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        中華網(wǎng)12年生死輪回 落寞下場誰將步其后塵

        發(fā)布時(shí)間:  2012/9/9 11:13:29

        10月6日,中華網(wǎng)正式向美國亞特蘭大破產(chǎn)法庭申請破產(chǎn)保護(hù)。受此影響,其上市公司中華網(wǎng)以及旗下子公司CDC軟件當(dāng)天被交易所停牌。作為12年前中國首家在美國納斯達(dá)克交易所上市的互聯(lián)網(wǎng)公司,中華網(wǎng)此時(shí)又成為第一家申請破產(chǎn)的赴美上市中國互聯(lián)網(wǎng)公司,這12年的“生死”輪回不禁令所有人唏噓不已。
          從220到0.42
          作為第一家在美上市的中國互聯(lián)網(wǎng)公司,中華網(wǎng)曾在資本市場輝煌一時(shí)。1999年,趁著互聯(lián)網(wǎng)泡沫尚未破滅之際,中華網(wǎng)以每股20美元的價(jià)格搶先登陸納斯達(dá)克。上市首日,以67.11美元的高價(jià)收盤。中華網(wǎng)不僅引領(lǐng)了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的第一次集體上市熱潮,同時(shí)也吸引了諸如張朝陽、陳天橋、丁磊等等這些創(chuàng)業(yè)者投身到互聯(lián)網(wǎng)大軍中。到了2000年,由于正值互聯(lián)網(wǎng)史上最大泡沫,中華網(wǎng)股價(jià)一度高達(dá)220.31美元,市值更是一度超過50億美元。
          中華網(wǎng)的上市取得了前所未有的成功。這個(gè)日均訪問量只有20萬、全年?duì)I收僅350萬美元的門戶網(wǎng)站,在營收模式上雖然已經(jīng)被后起之秀的搜狐、新浪、網(wǎng)易等公司拋在了后面,但其股價(jià)的表現(xiàn)卻在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅前夕一直凌駕于這些公司之上。由此可見,中華網(wǎng)在資本運(yùn)作上可謂是資深玩家,然而,資本的運(yùn)作也給中華網(wǎng)帶來了致命的后遺癥,最終導(dǎo)致了中華網(wǎng)的終結(jié)。
          2004年,在門戶領(lǐng)域邊緣化的中華網(wǎng)打起分拆上市的算盤。2005年,中華網(wǎng)更名為中華網(wǎng)投資集團(tuán),并開始融資擴(kuò)張。2006年,中華網(wǎng)投資集團(tuán)向12家機(jī)構(gòu)投資者發(fā)債融資用于收購一系列軟件、游戲公司。此后,CDC正式分出CDC軟件、CDC全球服務(wù)、CDC游戲和China.com四塊業(yè)務(wù)。2009年8月,CDC軟件在納斯達(dá)克上市,融資5760萬美元。此后至2010年底,接連收購了近20家公司。
          回過頭去看中華網(wǎng)的這些經(jīng)歷,從脫離門戶之爭轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)解決方案,到收購掌中萬維進(jìn)軍無線,到后來的發(fā)展游戲盒軟件,這其中的每一步都沒有走錯(cuò),不僅沒走錯(cuò),而且是每一步都具有超乎尋常的遠(yuǎn)見。但為什么12年后的中華網(wǎng)會落得如此下場?究其原因,是資本原作留下的后遺癥,讓中華網(wǎng)沒有核心業(yè)務(wù),盈利模式模糊不清,最終導(dǎo)致每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都沒有賺到錢。
          概念越來越復(fù)雜,盈利卻始終不明朗。在中華網(wǎng)投資集團(tuán)上市第三年,曾實(shí)現(xiàn)盈利,但在1572萬美元的營收中,利息收入達(dá)478萬美元。2003年花費(fèi)1400萬美元收購的無線增值業(yè)務(wù),據(jù)稱月收入只有30萬元人民幣。在越來越成熟的市場中,沒有核心業(yè)務(wù)和盈利支持的公司也越來越難通過資本運(yùn)作獲得發(fā)展。
          對賭協(xié)議壓死駱駝
          經(jīng)營不善早已是拖累業(yè)績的關(guān)鍵,而壓垮這家老牌中國概念股的最后一根稻草,是與對沖基金的對賭協(xié)議。在2006年的一次融資中,中華網(wǎng)投資集團(tuán)與對沖基金公司Evolution Capital簽訂了對賭協(xié)議。中華網(wǎng)投資集團(tuán)未能在協(xié)議規(guī)定的時(shí)間完成新一輪IPO,之后雙方發(fā)起法律訴訟。最終中華網(wǎng)投資集團(tuán)敗訴,被判賠償對方6540萬美元。
          據(jù)中華網(wǎng)投資集團(tuán)提交美國SEC的文件披露,中華網(wǎng)投資集團(tuán)當(dāng)時(shí)發(fā)行可轉(zhuǎn)換優(yōu)先債券時(shí),確與買方簽訂了“對賭協(xié)議”。協(xié)議規(guī)定,若CDC軟件和CDC游戲不能在2009年11月13日前完成IPO,債券持有者將有權(quán)要求公司贖回債券,贖回價(jià)格須加上應(yīng)計(jì)及未付利息,利息按2006年11月13日至贖回日支付,懲罰性年利率為12.5%?墒牵珻DC游戲上市最終未果。2009年8月,只有CDC軟件趕在了協(xié)議規(guī)定的11月之前登陸納斯達(dá)克,募資5760萬美元。
          2010年3月,作為這批債券的最后一名投資者,Evolution Capital決定起訴中華網(wǎng)投資集團(tuán),指控其違反多條保密協(xié)議和無擔(dān)保公司債券買賣協(xié)議、干涉公司業(yè)務(wù)關(guān)系,并索賠2.95億美元,此后又對中華網(wǎng)投資集團(tuán)及其下屬公司提起訴訟、索賠超過6000萬美元。這起糾纏長達(dá)一年多的官司,最終以中華網(wǎng)投資集團(tuán)的敗訴告終,并申請了破產(chǎn)保護(hù)。
          在美國,不少大企業(yè)都曾經(jīng)通過破產(chǎn)保護(hù)來處理債務(wù)和重整業(yè)務(wù)。那么,中華網(wǎng)在納斯達(dá)克申請破產(chǎn)保護(hù),是否能在未來重整旗鼓?
          申請破產(chǎn)保護(hù),讓原本已經(jīng)淡出人們視線的中華網(wǎng)又重新被推倒了風(fēng)口浪尖。雖然根據(jù)中華網(wǎng)的公告,CDC申請破產(chǎn)保護(hù)對中華網(wǎng)的業(yè)務(wù)經(jīng)營并無直接影響,中華網(wǎng)將一如既往地開展日常業(yè)務(wù),但隨著中華網(wǎng)的停牌,港股中華網(wǎng)的股價(jià)也是連續(xù)下跌。實(shí)際上,中華網(wǎng)的沒落已經(jīng)是不可否認(rèn)的事實(shí),申請破產(chǎn)保護(hù)帶來的影響只是催化劑。
          誰將是下一個(gè)?
          中華網(wǎng)投資集團(tuán)依然前途未卜,這對今年以來已經(jīng)遭遇了多輪做空的眾多中國概念股是一個(gè)不小的打擊。其實(shí)中華網(wǎng)并不是個(gè)例,據(jù)統(tǒng)計(jì),自2010年12月以來,已有8家在美上市的中國公司被摘牌。今年3月以來,24家在美上市中國公司的審計(jì)師提出辭職或曝光審計(jì)對象的財(cái)務(wù)問題,19家在美上市中國公司遭停牌或摘牌。
          目前看似紅火的中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),曾經(jīng)有過不少被人遺忘的名字,例如263、21cn等等。談到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),“盈利模式”這個(gè)詞一直是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主心中的痛。拿幾大門戶網(wǎng)站來說吧,表面上看去,新浪有微博、網(wǎng)易有網(wǎng)游、騰訊有QQ、搜狐有視頻,這幾家門戶網(wǎng)站都準(zhǔn)確地抓到了用戶的需求。但是,紅火的表現(xiàn)掩蓋不了盈利跟不上的現(xiàn)實(shí)。
          時(shí)下最流行的當(dāng)屬微博,可連當(dāng)紅的微博也為盈利模式頭疼。除了傳統(tǒng)的廣告收入外,也在積極開拓例如游戲等方面的盈利模式,但是相對于微博平臺的“江湖地位”,其盈利模式還遠(yuǎn)低于業(yè)界的期望值。業(yè)內(nèi)人士表示,如今還處于燒錢階段的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還有很多,手上拿著風(fēng)投給的錢大把大把的花著,但是具體通過什么模式來盈利,則還是處于‘摸石頭過河’的階段,這些網(wǎng)站的未來下場如何還真不好說。
          不過,中華網(wǎng)的一蹶不振,并不代表著沒落就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的宿命。想要在競爭中長久地生存下去,找到一個(gè)讓用戶覺得獨(dú)一無二的服務(wù),并且有一個(gè)完善的盈利模式是關(guān)鍵。中華網(wǎng)由盛轉(zhuǎn)衰的歷程提醒我們,企業(yè)發(fā)展唯一能夠倚重的便是屬于自己的核心技術(shù)競爭力,這種競爭力是花多少錢都買不來的。

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