你得承認(rèn)，騰訊確實(shí)把自己經(jīng)營(yíng)得非常好。它一年的營(yíng)收規(guī)模差不多可以到200億元，這幾乎等于整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)值的五分之一。從某種角度說(shuō)，騰訊就像過(guò)去30多年的中國(guó)，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，國(guó)力日益強(qiáng)盛，同時(shí)引起的外部世界的不滿和爭(zhēng)執(zhí)也越來(lái)越多。大國(guó)需要承擔(dān)大國(guó)的責(zé)任，大公司也一樣。

 

盡管從體型上看，騰訊已經(jīng)十分龐大，但在心智上，它跟過(guò)去那個(gè)守著一畝三分地苦心經(jīng)營(yíng)的小農(nóng)沒(méi)太多區(qū)別，起碼它自己，從來(lái)沒(méi)有做好當(dāng)老大的心理準(zhǔn)備。一個(gè)能吃能喝、體型巨大的老大，原本就可能吃了別人的口糧、占了別人的空間，再加上它自己從來(lái)不加節(jié)制，終于把自己弄成了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的“公敵”。其他互聯(lián)網(wǎng)公司，要么忍氣吞聲，要么小聲發(fā)幾句牢騷，大家都怕它，同時(shí)恨它。

 

360公開(kāi)挑戰(zhàn)騰訊，明里暗里得到相當(dāng)多的支持。盡管這些支持者也大多知道360是個(gè)什么貨色，但眼下，他們都需要一個(gè)360這樣的混賬角色，出來(lái)殺殺騰訊的威風(fēng)，這就給360的叫板平添了幾分“替天行道”的英雄氣。

 

360當(dāng)然不是個(gè)莽夫，憑借過(guò)去幾年的經(jīng)營(yíng)，它控制了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)相當(dāng)份額的流量，同時(shí)通過(guò)對(duì)屏蔽廣告的小試身手，360明白無(wú)誤地告訴所有靠廣告謀生的網(wǎng)站，你們的小命在我手中。接著，隨著扣扣保鏢的推出，360證明它可以讓騰訊的一大筆收入化為泡影。在練兵備戰(zhàn)的同時(shí)，360一刻都沒(méi)放松對(duì)民意的爭(zhēng)取，360宣傳隊(duì)、360文工團(tuán)的身影活躍在前線和敵后的每條街道、每片田野上，他們姿態(tài)平易，但頗具鼓動(dòng)性。

 

360遠(yuǎn)不是老大，但它看上去比騰訊更像老大。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)這片叢林里，所有的兄弟都要吃飯，當(dāng)老大的即使不能讓每個(gè)兄弟吃上飯，也要讓他們感覺(jué)能吃上飯——只要大伙兒齊心打倒了土豪，何愁沒(méi)飯吃。

 

騰訊確實(shí)到了認(rèn)真反思自己的業(yè)界關(guān)系的時(shí)候了。你這么大的體量，這么好的資源，不當(dāng)頭也得當(dāng)，繼續(xù)“韜光養(yǎng)晦”只會(huì)招來(lái)更多對(duì)手和敵人。微軟是被PC產(chǎn)業(yè)鏈保護(hù)的，Google是被互聯(lián)網(wǎng)流量的產(chǎn)業(yè)鏈保護(hù)的，甚至連一向封閉的蘋(píng)果，也懂得分享利益給產(chǎn)業(yè)鏈。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)到底從騰訊的發(fā)展壯大中得到了何種好處？這個(gè)問(wèn)題不值得好好想一想嗎？