如果我們真的想了解企業(yè)如何做減法，應(yīng)該關(guān)注蘋果，喬布斯砍掉了多少產(chǎn)品線；如果我們想了解產(chǎn)品如何做減法，應(yīng)該關(guān)注iPhone，它是如何堅決不提供我們認(rèn)為“必備”的功能的，比如更換電池，比如SD卡支持，比如實(shí)體按鍵，等等。

 

中國互聯(lián)網(wǎng)減法做得好的，豆瓣算一個，在企業(yè)層面，豆瓣砍掉了豆瓣廣場、雙重用戶關(guān)系（既有關(guān)注，又有朋友），隱藏了“我去”。在產(chǎn)品層面，豆瓣電臺幾乎是精簡到不能再精簡的典范。

 

P.S. 鄭昀給出此問題的答案：貌似是方濱興老師。