盛大的下一個“傳奇”

我時常看到有人問，盛大的下一款《傳奇》在哪里？我相信，陳天橋也曾經問過自己同樣的問題。2003年之后，盛大自主研發(fā)或代理了很多款網游，但沒有一款能夠再現(xiàn)《傳奇》的8年傳奇。

對一個打算永續(xù)經營的游戲公司來說，你沒有辦法不為下一個“傳奇”而苦惱。每一款游戲都將被用戶拋棄，再輝煌的游戲也有壽終正寢的一天，找不到下一個，游戲公司就失去了在市場上立足的理由。當大多數(shù)國內網游公司還在祈禱下一個“傳奇”的時候，大概只有盛大想明白了，與其把寶押在下一個“傳奇”上，不如把寶押在某種機制上。

其實，這算不上什么獨門絕技。開放自身資源，幫助業(yè)界發(fā)展，從而給自己創(chuàng)造出更大的發(fā)展空間。Windows是這么做的，Google是這么做的，亞馬遜是這么做的，甚至連蘋果也開始這么做了。盛大不過是向其他游戲公司和創(chuàng)業(yè)者開放了自己的核心資源，就像陳天橋所說：盛大不能一直把自己當作一個游戲公司來運作，我們要在一條更高的跑道上去跑。我們不會跟業(yè)內其他的游戲運營公司或游戲研發(fā)公司在同一個跑道上去競爭，而是通過我們這個平臺，通過我們的投資去培養(yǎng)出跟他們一樣的游戲公司。

這一下就讓盛大從尋找下一個《傳奇》的尷尬中擺脫出來，站到了一個更高的位置上。我相信，精明如史玉柱者也無比嫉妒盛大今天的位置，但沒轍，只能是盛大。看看過去數(shù)年中國網游公司的經營業(yè)績排行榜，你會發(fā)現(xiàn)這是一個變化莫測的排行榜，二三名常常各領風騷三兩季，惟一不變的是領頭羊盛大。

打敗一款游戲是容易的，打敗一個平臺是困難的。我相信，陳天橋已經找到了通往他的“網上迪士尼”夢想的寬廣路徑。他不再需要一款新的《傳奇》，這本身就是一個“傳奇”。

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