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        爭議馬云:商業(yè)光環(huán)背后的精神邊界

        正積極為阿里集團IPO奔波且剛陷入南華早報言論風(fēng)波的阿里巴巴董事局主席馬云很突然地又卷入到一場與商業(yè)無關(guān)的熱點事件。

        正積極為阿里集團IPO奔波且剛陷入南華早報言論風(fēng)波的阿里巴巴董事局主席馬云很突然地又卷入到一場與商業(yè)無關(guān)的熱點事件。

        起因是其不久之前拜訪江西“氣功大師”王林的舉動。在馬云等人與王林的合影被傳上網(wǎng)絡(luò)之后,低調(diào)的“大師”暴露在公眾輿論之下,媒體、反偽科學(xué)人士、網(wǎng)民紛紛加入揭其老底行列。近日,在央視曝光之后,王林逃港避禍并自比最近的熱門流亡人物“斯諾登”。

        王林并不是第一個被馬云“牽累”的大師。三年前名噪一時的道長李一,亦因和馬云扯上關(guān)系而受到高度關(guān)注。即使李一神話破滅后,馬云仍曾做出與輿論相悖的回應(yīng)“李一是一個奇人”。

        面對再次卷入“大師”風(fēng)波,馬云最近在微博上回應(yīng)稱:“人類很容易以自己有限的科學(xué)知識去自以為是的判斷世界??茖W(xué)不是真理,科學(xué)是用來證明真理的?!瘪R云強調(diào),過度沉溺信仰和迷失信仰都是迷信,“今天大家是后者”。

        這番為其拜訪王林辯解的言論則引起更大的爭論,以至于好友、巨人網(wǎng)絡(luò)董事長史玉柱不得不出面找補,史稱馬云是“帶著找破綻的好奇”去王林家觀摩空碗變蛇表演的破綻,并勸大家“別太認真”。

        很難猜測馬云喜歡“尋仙訪道”背后的真實動機:或許是為自己“釋儒道”合一的管理理念尋找靈感,或許僅僅是空暇之余的好奇,抑或者是尋找虛無縹緲答案的避世之舉。這些私人小舉帶來的風(fēng)波或許很快過去,對于阿里巴巴的商業(yè)形象也整體上無傷大雅,但作為一個商業(yè)公眾人物,馬云可能需要反思的是,其言行為何頻頻引發(fā)爭議?

        云科技創(chuàng)始人程苓峰認為,馬云的麻煩都來自他的野心。馬云如果僅作為商人,在商言商,沒有人會對馬云做的事說太多。關(guān)鍵問題是馬云還有其他抱負,總想要獲得高于商人的地位,這就使得他對名聲、口碑非常在乎,卻因此屢屢陷入風(fēng)波。

        不過,馬云身上折射的并非個人問題。博客中國創(chuàng)始人方興東表示,中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域企業(yè)家中有許多人是草根出身,是被互聯(lián)網(wǎng)趨勢驅(qū)動前行,在短短10年甚至更短時間里獲得極高的社會地位和知名度,一切都過于順利以至于還沒開始適應(yīng)和把控自身的社會影響力。

        方興東稱,客觀條件下,企業(yè)家們又陷入“糾結(jié)”狀態(tài),集體無信仰?!爸袊ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展得太順,很快壯大,(一些互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖)開始與傳統(tǒng)行業(yè)接近,與權(quán)貴接近。如今互聯(lián)網(wǎng)理想層面東西變少了,很多人為了商業(yè)利益,放棄信念,這就使得精神方面容易空虛。”

        一位分析人士則一針見血的指出,王林事件體現(xiàn)出的是成功群體近年來整體面臨的信仰之惑和成長之惑。馬云這一代人雖然看似風(fēng)光,但他們是在社會巨大轉(zhuǎn)型時期成長與成功,轉(zhuǎn)型期的種種思想混亂難免在細枝末節(jié)上呈現(xiàn)。

        馬云的麻煩:“澄清”質(zhì)疑成為家常便飯

        就在拜訪“氣功大師”王林事件被曝光前不久,馬云剛遭遇一場《南華早報》風(fēng)波。馬云接受《南華早報》記者采訪本是為阿里巴巴IPO造勢的一部分,但在這場采訪中,馬云為澄清自己當初在支付寶VIE事件中決策的正確性,不恰當?shù)赜妹舾械恼卧掝}做類比。

        盡管阿里事后緊急發(fā)出聲明,稱“根源在于《南華早報》不正當引述,嫁接馬云觀點。”并強調(diào)阿里對某類話題無意觸及亦無應(yīng)對經(jīng)驗?!赌先A早報》總編輯王向偉在回應(yīng)阿里聲明時說,該報堅持原文說法。而業(yè)界則緊緊咬住對馬云采訪錄音中1950-2020時間段。

        面對當事記者主動攬責(zé),阿里被指是避重就輕、顯得不仁,其聲明中有“洗白”之嫌的“不正當引述”一語也引來網(wǎng)友吐嘈。業(yè)內(nèi)人士指出,馬云要強調(diào)在支付寶VIE事件的正確性根本沒有必要拿此做類比,這可能是馬云由于有了相當安全度、優(yōu)越感、及自負后的松懈和袒露。中國科學(xué)院研究生院教授呂本富則直接批馬云在此事上“輕浮”。

        實際上,近年來馬云身上此類的例子很多,比如其對阿里巴巴私有化的解釋。2012年初阿里巴巴宣布私有化,回購價格為每股13.5港元,該價格與2007年底上市發(fā)行價持平。

        馬云當時對外表態(tài)稱:“有人說我們上市時只融了17億美金,但私有化要花出去20多億美金,看起來是個賠本生意,有人建議我們可以用低一點價格把股票買回來。但這不是阿里巴巴的風(fēng)格。我們希望也必須給所有股東一次選擇的機會?!?/span>

        馬云這一表態(tài)隨即引發(fā)外界強烈反彈。當時就有觀點指出,阿里巴巴以發(fā)行價完成B2B私有化,相當于五年里使用了十幾億美元無息貸款。在阿里香港上市之后套進去的股民不得不忍痛割肉。阿里在隨后解決雅虎問題時可以無需發(fā)布公告,關(guān)起門來從容打“虎”。

        一位分析人士指出,阿里巴巴B2B公司在香港上市5年讓不少股民都虧了錢,這并無太奇怪的地方,因為上市公司中超過一半的股票都低于發(fā)行價,史玉柱的巨人網(wǎng)絡(luò)同樣讓很多人虧得一塌糊涂。問題是,馬云卻喜歡將自己裝扮成真的在替股民考慮一樣。

        上述人士分析稱:“無論是用敏感的政治話題,還是談阿里私有化,馬云還是要捍衛(wèi)自身高于商人的社會形象。馬云的野心顯然不僅僅是要做一個商人,還有文化、政治方面的考量?!碑斎唬R云引發(fā)輿論風(fēng)波跟其社會地位和知名度急速上升密切相關(guān),背后基石是龐大阿里帝國。目前阿里沖刺IPO的是旗下阿里B2B、淘寶網(wǎng)、天貓等核心業(yè)務(wù),估值高達數(shù)百億美元。

        阿里最具潛力的業(yè)務(wù)如支付寶等阿里金融業(yè)務(wù)則早已劃歸馬云名下,一旦政府放開金融體系,可以想象的是馬云很可能又會創(chuàng)造一個帝國。在奉行弱肉強食,靠實力說話的中國商場,馬云是個成功的商人,阿里快速擴張的業(yè)務(wù)已成馬云社會影響力的擴散器。

        這如同匕首的兩面,外界對作為公眾人物的馬云社會責(zé)任感的要求也在提高,其不當言論引發(fā)的輿論反彈愈加激烈。方興東指出,過去外界對馬云一直強調(diào)的是商業(yè)影響,而非社會影響,馬云或許沒意識到言論會引發(fā)如此大輿論風(fēng)波,未來會吃一塹長一智,謹言慎行。

        企業(yè)家的精神困境?

        科技博客云科技斷言:小到一個人,大到國家都有從物質(zhì)到精神文化的過程。中國建國后頭30年是政治,其后30年就必然轉(zhuǎn)到經(jīng)濟,其后30年,也就是中國正經(jīng)歷的30年,是文化。

        業(yè)內(nèi)人士表示,與互聯(lián)網(wǎng)其他企業(yè)家一樣,馬云同樣被互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的洪流裹挾前行,來不及整理自己的思緒。從成功經(jīng)歷看,馬云這些企業(yè)家的成功很多是無序和復(fù)雜的,很多人走了捷徑,甚至涉足灰色地帶。

        上述人士指出,很多企業(yè)家們不明白自己為什么會成功和失敗,對未來繼續(xù)成功也無自信,越是感到未來命運不可知無從把握的人,越容易相信常識之外的那些東西。

        馬云這一態(tài)度無疑點出當前中國企業(yè)家們集體面臨的困境:希望在現(xiàn)實世界之外找到依歸。當前越來越多互聯(lián)網(wǎng)商人,跨過物質(zhì)階段的積累后,開始進入到精神積累階段。尋找信仰過程中一些企業(yè)家開始信命,如小米董事長雷軍近年來經(jīng)常強調(diào),“這么多年來,我悟到的是,創(chuàng)業(yè)者要信命”,命、運、術(shù)、道而影響成功與失敗的故事也被廣而流傳。

        搜狐CEO張朝陽也有類似困擾,他曾表示,這代人沒價值觀,也沒原則,所以有叢林法則?!案鞣N各樣的原因你可能就成功了。你開始利用而不是遵守原則,利用的尺度很大。很多人放棄了謙卑,開始自我膨脹。這也使得中國這代企業(yè)家出現(xiàn)精神危機的很多。

        張朝陽指出,在美國就沒有出現(xiàn)中國企業(yè)家的這種現(xiàn)象。像蓋茨、巴菲特,基督教文化及整個國家的價值觀很牢固。所以美國成功的人沒發(fā)展成精神問題。如果不按照這個規(guī)則,像泰格?伍茲那么多女朋友,社會和媒體就一棍子打死,他沒法活。

        互聯(lián)網(wǎng)分析人士謝文表示,“企業(yè)家們只能在商言商,可以選擇走的道路并不多,加上中國經(jīng)濟前景不明朗,很多人憂心忡忡,特別是有原罪的企業(yè)家。很多人選擇讀書,或移民,一部分不甘心的企業(yè)家在堅持,想改變現(xiàn)狀,卻無能為力,都顯得非常的抑郁。”

        謝文對騰訊科技表示,看起來馬云經(jīng)常和柳傳志、史玉柱們在一起交流,但一群商人更多的還是在談生意。另一方面,隨著經(jīng)濟和社會提高,這些名人們發(fā)現(xiàn)找自己的人,往往都帶有各種目的,這使得馬云們會對人產(chǎn)生防范心理,久而久之會產(chǎn)生空虛寂寞的心理。

        “日本、臺灣這些先富裕起來的地方也曾有類似現(xiàn)象。歸根結(jié)底是中國經(jīng)濟發(fā)展太快,馬云們迅速暴富,3、4年就可以賺到其他企業(yè)家需10年甚至20年才能賺到的錢,很多人內(nèi)心開始膨脹,而當經(jīng)濟減緩,賺錢變難的時候,這一切又會發(fā)生改變?!敝x文說。

        一位分析人士談及當前企業(yè)家時表示,要建立一個常態(tài)社會,使成功有一定之規(guī),使失敗有一定之因,讓人們認識到努力、正直、善良、聰明更易成功,貪婪、懶惰、奸邪、平庸更易導(dǎo)向失敗,只要人們內(nèi)心缺乏穩(wěn)定感,對未來有太多恐慌感,大師就永遠有市場。

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