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        喬布斯失去的那個(gè)十年

        眾所周知,在史蒂夫·喬布斯三十歲的時(shí)候,他被董事會(huì)從他一手創(chuàng)立的公司中趕走。這已經(jīng)是喬布斯神話中最悲情也最傳奇的一幕場(chǎng)景。我們無法想象,假如喬布斯在同斯卡利的斗爭(zhēng)中獲勝,留在了蘋果公司,接下來會(huì)發(fā)生什么。

        喬布斯失去的那個(gè)十年

        眾所周知,在史蒂夫·喬布斯三十歲的時(shí)候,他被董事會(huì)從他一手創(chuàng)立的公司中趕走。這已經(jīng)是喬布斯神話中最悲情也最傳奇的一幕場(chǎng)景。我們無法想象,假如喬布斯在同斯卡利的斗爭(zhēng)中獲勝,留在了蘋果公司,接下來會(huì)發(fā)生什么。

        回到當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景,我們只會(huì)看到,喬布斯那時(shí)尚不是一個(gè)好的CEO;他的確在產(chǎn)品和營銷上有過人之處,但是作為一個(gè)產(chǎn)品和營銷天才,他的問題是,他很難被管理。如果連一心想要跟喬布斯維持好關(guān)系的斯卡利也難以同喬布斯一起工作,蘋果的董事會(huì)應(yīng)該很難再從美國商界找到另一個(gè)人與他合作。

        19852月,也就是喬布斯30歲生日的當(dāng)月,作家大衛(wèi)·謝夫在《花花公子》雜志上發(fā)表了對(duì)喬布斯的長(zhǎng)篇訪問。在其中,喬布斯說:“一個(gè)藝術(shù)家到了三四十歲還能做出驚人的東西,這是很罕見的。當(dāng)然,有些人天生就有求知欲,永遠(yuǎn)像小孩一樣對(duì)生命充滿敬畏,但是這種人很少……如果你想有創(chuàng)造性地過自己的生活,就像藝術(shù)家一樣,就不能常?;仡欉^去。不管你做過什么,以前是怎么樣,你都必須心甘情愿地接受一切,并將一切拋諸腦后。外界越是試圖強(qiáng)化你的形象,你就越難做一名藝術(shù)家,這也是為什么很多藝術(shù)家說:‘再見,我得走了,我要封了,我要離開這里?!缓笏麄兙碗x開了,在某處休隱。也許之后他們又會(huì)重新出現(xiàn),變得有些不同?!?/span>

        事后重新再讀這篇訪問,會(huì)發(fā)現(xiàn)喬布斯在訪談中很有預(yù)見性地談到了很多問題,包括他跟蘋果公司的關(guān)系、他如何看待創(chuàng)造力的延續(xù)等。如果仔細(xì)讀沃爾特·艾薩克森關(guān)于史蒂夫·喬布斯離開蘋果之后的那幾章,我們可能會(huì)認(rèn)同艾薩克森的觀點(diǎn),即“他后來的巨大成功,并非因?yàn)樵谔O果的下臺(tái),而是下臺(tái)后華麗的失敗”。

        “對(duì)于史蒂夫來說,最好的事情就是我們解雇了他,叫他滾蛋?!眮喩ち_克(蘋果公司董事,硅谷的風(fēng)險(xiǎn)投資教父)之后說。許多人也認(rèn)為,這種嚴(yán)厲的愛讓喬布斯更明智,更成熟。但事情并非如此簡(jiǎn)單。離開蘋果后,在自己創(chuàng)建的新公司里,喬布斯能夠釋放自己的所有天性,無論好壞。他自由了。結(jié)果是一系列炫目的產(chǎn)品,但都遭遇了市場(chǎng)失敗的重挫。不經(jīng)意之間,喬布斯完成了他自己在訪談中所說的那種藝術(shù)家的流放?;蛘撸腥绻琵埼鋫b小說中“嫁衣神功”般的成功:先經(jīng)歷前功盡棄的挫折,然后反而能取得更加巨大的成功。

        1985年喬布斯離開蘋果,到1995年他40歲這之間的十年,是史蒂夫·喬布斯失去的十年。他在這十年期間少有建樹,更多的是在放縱自己的情感——當(dāng)然,他投資了皮克斯。沒有了董事會(huì)和合作者的約束,他可以將自己認(rèn)可的東西推到極致,比如對(duì)設(shè)計(jì)的偏好,對(duì)封閉的狂熱。但收獲的只是挫折。挫折的教益是讓他認(rèn)識(shí)到完美主義的弊端,從而能成為一個(gè)更好的CEO——我曾經(jīng)問過數(shù)個(gè)從CFO或其他職務(wù)升遷到CEO職務(wù)的商業(yè)人士,他們從職務(wù)變遷中得到最大教益是什么,他們的回答有一個(gè)共同點(diǎn),“認(rèn)識(shí)到事事完美是不可能的”。

        1995年史蒂夫·喬布斯進(jìn)入40歲以后成就卓著,那一年《玩具總動(dòng)員》發(fā)行上映,第二年蘋果收購NeXT,使他一舉重返他當(dāng)年創(chuàng)建的公司?;氐教O果,喬布斯將證明,即使超過40歲的人也可以是最好的創(chuàng)新者。之前人人懷疑喬布斯不是一個(gè)合格的CEO,但他證明自己恰恰是美國最好的CEO。他憑借再次返回,使得自己成為我們生活的這個(gè)時(shí)代創(chuàng)新精神的代表和企業(yè)家精神的代名詞。


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        標(biāo)簽 喬布斯
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