楊致遠(yuǎn)回來(lái)了，他沒(méi)有放棄中國(guó)市場(chǎng)，以另一種方式悄無(wú)聲息地開(kāi)啟彩色夢(mèng)想。據(jù)知情人士透漏，他在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行了第一筆投資，投給了一家低調(diào)的旅行網(wǎng)站，世界邦旅行網(wǎng)。

為何看重在線旅游

當(dāng)前國(guó)內(nèi)在線旅游市場(chǎng)年增長(zhǎng)率已經(jīng)超過(guò)60%，隨著中產(chǎn)階層收入的提高，旅行消費(fèi)需求層次的提升，針對(duì)歐美澳新線路的中長(zhǎng)線出境游所占比例逐年攀升，因此市場(chǎng)針對(duì)用戶群體將呈現(xiàn)進(jìn)一步的細(xì)分化、精準(zhǔn)化。

中國(guó)在線旅游市場(chǎng)步入快速發(fā)展階段不假，但楊致遠(yuǎn)與這家網(wǎng)站有何機(jī)緣？這是一家怎樣的網(wǎng)站？

我了解到，世界邦旅行網(wǎng)只針對(duì)國(guó)外自助游這個(gè)窄眾領(lǐng)域開(kāi)展，沒(méi)有走旅游社區(qū)的路線，基于DGC模式——“達(dá)人生成內(nèi)容”（注：達(dá)人指已定居國(guó)外的華人華僑或者近些年有著國(guó)外長(zhǎng)期生活經(jīng)驗(yàn)的本地通），結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，形成整套完整的解決方案。

提到在線旅游市場(chǎng)的幾大派系，首當(dāng)其沖就是以攜程為首的傳統(tǒng)大型OTA。攜程旅行網(wǎng)作為最早一批興起的在線旅游門派，豐富的產(chǎn)品供應(yīng)和強(qiáng)大的線下資源整合能力是其最大的優(yōu)勢(shì)。

另外不得不提到UGC型旅游社區(qū)，如螞蜂窩和主打國(guó)外旅行的窮游網(wǎng)。UGC即“用戶生成內(nèi)容“的自主交互模式，依靠論壇社區(qū)來(lái)積累用戶人氣，游記、攻略等原創(chuàng)內(nèi)容是其最大亮點(diǎn)。

當(dāng)然，整個(gè)市場(chǎng)格局遠(yuǎn)未形成。

新《旅游法》即將實(shí)施的消息一經(jīng)公布，就在旅游業(yè)界掀起了一場(chǎng)強(qiáng)烈海嘯。因?yàn)閺?qiáng)制購(gòu)物、自費(fèi)項(xiàng)目被明令禁止，大量出境游旅行團(tuán)團(tuán)費(fèi)隨之大幅上漲，傳統(tǒng)旅行社受到了嚴(yán)重的沖擊；而自助游成為這場(chǎng)變革的最大受益者，業(yè)界普遍認(rèn)為該市場(chǎng)迎來(lái)飛速成長(zhǎng)的機(jī)遇。與此同時(shí)，這一利好也刺激了那些以攻略分享為核心，提供預(yù)訂酒店、機(jī)票、門票等自助游一站式服務(wù)的在線旅游網(wǎng)站。

根據(jù)全球旅游業(yè)權(quán)威研究機(jī)構(gòu)PhoCusWright的報(bào)告顯示，未來(lái)兩年內(nèi)，中國(guó)在線旅游增速將達(dá)整體旅游市場(chǎng)的三倍。正處在高速增長(zhǎng)期的國(guó)內(nèi)在線旅游業(yè)，尚無(wú)可以壟斷一方的巨頭，群雄逐鹿的格局將使接下來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更有看點(diǎn)。

楊致遠(yuǎn)還能再造新的“雅虎傳奇”嗎？

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者需求的多樣化、時(shí)間的碎片化，決定了市場(chǎng)長(zhǎng)尾效應(yīng)將發(fā)揮更重要的作用。

網(wǎng)民對(duì)信息的獲取，必然要經(jīng)歷從廣度到深度的演變，所以在線旅游市場(chǎng)一定會(huì)從“大而全”逐漸過(guò)渡到“專而精”，細(xì)分化程度將越來(lái)越高：

出境游和國(guó)內(nèi)游，跟團(tuán)游和自助游，歐美澳新長(zhǎng)線游和亞太短線游，專業(yè)咨詢和網(wǎng)友交流，實(shí)用攻略獲取和游記曬圖分享……

精準(zhǔn)的定位，能夠滿足需求的產(chǎn)品體驗(yàn)，方是贏得這場(chǎng)戰(zhàn)局的關(guān)鍵。

當(dāng)前在線旅游網(wǎng)站目標(biāo)消費(fèi)群體最迫切的需求，無(wú)外乎以下幾點(diǎn)：

需要一套完整的解決方案：“旅行前期的咨詢，中期的消費(fèi)購(gòu)買，后期的旅途服務(wù)體驗(yàn)、互動(dòng)分享”，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)一個(gè)都不能少，尤其是大部分國(guó)人的旅游經(jīng)驗(yàn)還不足，要盡可能減少他們的時(shí)間和人力成本；

需要專業(yè)的旅行指導(dǎo)：論壇中其他網(wǎng)友撰寫(xiě)的游記攻略無(wú)法保證專業(yè)性、時(shí)效性，且冗余內(nèi)容太多，用戶真正想了解的核心信息需要自己二次篩選、判別，難以在短時(shí)間內(nèi)獲得滿足旅行者各自所需的實(shí)用信息和旅行建議；

需要個(gè)性化的旅行服務(wù)：用戶對(duì)吃、住、行、游、購(gòu)、娛等旅游元素的需求不盡相同，再加上快速的生活節(jié)奏壓縮了前期信息收集的時(shí)間，導(dǎo)致大部分人對(duì)旅行目的地的了解極為有限，因此迫切期待有專業(yè)第三方提供更省心省事、價(jià)格適中的個(gè)性化旅行服務(wù)。

可以說(shuō)，新興旅游網(wǎng)站能否崛起，就取決于其產(chǎn)品能否適應(yīng)消費(fèi)者不斷變化的需求。

在線旅游市場(chǎng)的大棋局已經(jīng)鋪開(kāi)，在無(wú)限的機(jī)遇面前，誰(shuí)都不會(huì)甘愿為卒。定位不清、浮躁冒進(jìn)只會(huì)抓到泡沫，唯有精準(zhǔn)的深耕細(xì)作才能挖到真金。

另外，楊致遠(yuǎn)不是最活躍的投資者。

他的性格決定了他自己的投資哲學(xué)。儒雅，決定了要以穩(wěn)妥步調(diào)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期投資計(jì)劃。也決定了他會(huì)謹(jǐn)慎的選擇投資對(duì)象，一旦確定可能就會(huì)專注積極、精益求精。

低調(diào)的楊致遠(yuǎn)投資了一家低調(diào)的網(wǎng)站。激進(jìn)，還是一步一個(gè)腳印，也是一門投資哲學(xué)。