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    全民小貸嫁接互聯(lián)網(wǎng)

    “貸款開個煎餅攤?”是的,你沒聽錯!貸款幾萬元,做起自己的小生意,已經(jīng)不是天方夜譚了,而且不限于網(wǎng)店。曾經(jīng)對于銀行來說,幾百萬元的貸款就算小額了。根據(jù)國際上的規(guī)定,10萬美金以下的貸款為小微貸款?,F(xiàn)在,很多貸款機構(gòu)已經(jīng)可以做到審核、放貸幾萬元甚至更低額度的貸款。

    “貸款開個煎餅攤?”是的,你沒聽錯!貸款幾萬元,做起自己的小生意,已經(jīng)不是天方夜譚了,而且不限于網(wǎng)店。曾經(jīng)對于銀行來說,幾百萬元的貸款就算小額了。根據(jù)國際上的規(guī)定,10萬美金以下的貸款為小微貸款?,F(xiàn)在,很多貸款機構(gòu)已經(jīng)可以做到審核、放貸幾萬元甚至更低額度的貸款。

    自從2009年銀監(jiān)會與央行給予小貸合法地位后,小額信貸發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅是小貸公司的業(yè)務(wù)。上市公司、電商、銀行,擔(dān)保公司、金融公司、P2P(個人網(wǎng)貸)等各類非銀行金融機構(gòu)都從各自的領(lǐng)域出發(fā),直接或間接地開展起小貸業(yè)務(wù),形成了“人人愛小貸”“全民小貸”的市場局面。

    這塊在傳統(tǒng)金融領(lǐng)域曾經(jīng)被視作雞肋的業(yè)務(wù)如何獲得了新生呢?“在小貸產(chǎn)品——安商貸發(fā)布前,我們在內(nèi)部達成共識,那就是生意比房子更值錢,現(xiàn)金流比報表更可信?!卑布沂佬锌偨?jīng)理楊大勇對《新財經(jīng)》記者說。

    全民小貸

    813日,吳江市鱸鄉(xiāng)農(nóng)村小額貸款股份有限公司(NSDQCCCR,下稱“鱸鄉(xiāng)小貸”)在美國納斯達克[微博]市場上市,成為第一家登陸美國資本市場的小貸公司。根據(jù)其招股說明書,截至20121231日,鱸鄉(xiāng)小貸貸款利率超過15%;其總資產(chǎn)為1億美元,凈營收1259萬美元,凈利潤831萬美元。高達66%的凈利潤率從側(cè)面說明了全民小貸的背后原因。

    根據(jù)中國人民銀行發(fā)布的《2013年上半年小額貸款公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計報告》,截至20136月末,全國共有小貸公司7086家,貸款余額7043.39億元人民幣,分別比5年前增長了4.3倍和8.2倍。實現(xiàn)了對31個省、自治區(qū)、直轄市的全面覆蓋。上市公司控股小貸公司也成為一股熱潮。據(jù)媒體不完全統(tǒng)計,我國有160多家上市公司控股或參股小貸公司,在很多行業(yè)低迷、主營業(yè)務(wù)不利的情況下,小貸公司為母公司貢獻了不菲的利潤。

    隨著銀行業(yè)的分化、民營銀行的放開,專注于小額貸款的銀行也在增加,最著名的成功者為民生銀行,哈爾濱銀行等一批城商行也積極投入小微貸款業(yè)務(wù)的研發(fā)與實踐。

    阿里小貸的成功為電商開展小額貸款業(yè)務(wù)提供了完美案例,蘇寧、京東等一批具備一定規(guī)模的電商平臺紛紛設(shè)立小貸公司,利用網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)優(yōu)勢為電商平臺的商家提供貸款。

    另外,各類非銀行金融機構(gòu)也從自身優(yōu)勢出發(fā),直接或間接開拓小貸市場,研發(fā)出各類不同的小額貸款類產(chǎn)品。

    利率雙軌制下民營中小微企業(yè)融資困難造就了小貸市場的廣闊前景,高貸款利率為小貸提供了豐厚的利潤回報。目前,政策規(guī)定小額貸款利率不能超過基準利率的4倍,有業(yè)內(nèi)人士透露這一限制有可能會放得更開。其實,通過各種收費,很多小貸利率已經(jīng)超過限制,小微貸款是一個更加市場化的資本市場。由于利潤豐厚,民間資本對小貸業(yè)務(wù)興趣升溫,目前這一市場已變得競爭激烈并且向多樣化方向發(fā)展。

    但是,高利潤也伴隨著高風(fēng)險。小微企業(yè)多為民營企業(yè),加之管理不規(guī)范,缺乏完備的財務(wù)數(shù)據(jù),往往也沒有什么抵押品,讓甄別客戶的還款能力和信用狀況都變得困難,傳統(tǒng)信貸核查手段已經(jīng)不能滿足需要。加上每筆貸款額度小,如何提高審核速度,降低審核成本也成為擺在放貸機構(gòu)面前的課題。

    說白了,要攬這瓷器活,還真得有自己的金剛鉆兒。

    “安商貸”的商業(yè)邏輯

    今年7月推出“安商貸”的安家世行董事長楊大勇其實已經(jīng)為此做了3年的準備。

    當(dāng)前,小微貸款的最新技術(shù)主要有兩個:一個是IPC流水技術(shù),另一個是信貸工廠技術(shù)。流水技術(shù)看收入,不看報表;信代工廠技術(shù)需要有報表分析,但分析的核心是資金的營運效率,也就是資產(chǎn)負債表里面資金到底能不能有效地營運,企業(yè)能否長久、健康發(fā)展。

    對于大型企業(yè)來講,審計管理嚴格,資產(chǎn)負債表就更可靠。但是中小微企業(yè)資產(chǎn)負債表實際上是不可靠的,所以有‘看財務(wù)報表不如查電表、水表’的說法,其實水電只是一些邊緣信息,財務(wù)還是主要因素,決定了企業(yè)是否缺錢,錢是不是用得好。當(dāng)然,還有人品、信用狀況等非財務(wù)因素。

    “這里面最大的革新是擔(dān)保品的革新。不能再看房子了,因為財務(wù)報表不可信,很多小微創(chuàng)業(yè)者沒有房子或者房子是按揭貸款買的,所以‘安商貸’的技術(shù)核心是動產(chǎn)融資。動產(chǎn)就是看應(yīng)收賬款、知識產(chǎn)權(quán),看倉儲能夠變現(xiàn)的程度,我們專門派隊伍去IFC學(xué)習(xí)技術(shù),加上9年融擔(dān)積累的個人客戶和小微企業(yè)客戶以及大量的數(shù)據(jù)。這些都是我們開展小貸業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)、內(nèi)功?!睏畲笥抡f。

    對小微企業(yè),安家世行的核心判斷是生意最重要。對小微企業(yè)主來說,最關(guān)鍵的還是生意,生意是得以安身立命的基礎(chǔ),是發(fā)展的資產(chǎn),而房子是存量資產(chǎn),實際上是一個安全線。

    “這就決定了到底什么樣的生意是值錢的。判斷生意,要看流水、看現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率、看整體的營運能力、看團隊,這就是動產(chǎn)融資核心技術(shù)。然后再結(jié)合我們對風(fēng)險管理的經(jīng)驗,分析數(shù)據(jù),最后我們就推出了這套‘安商貸’?!睏畲笥抡f。

    “安商貸”成功運作的項目有劉家香餐飲、朗廷服飾、強潤影視等,不論是消費領(lǐng)域還是文化產(chǎn)業(yè),投資都是基于對生意本質(zhì)的理解。

    現(xiàn)在安家世行在把這套小貸技術(shù)加以更多的標準化,比如打分表是不是能更智能?流程是否能更快?從而讓批量處理的優(yōu)勢進一步發(fā)揮?!拔覀兣c國內(nèi)外行業(yè)專家比較交換數(shù)據(jù),知道預(yù)期率、損失率,知道怎么控制,但風(fēng)險技術(shù)是更有挑戰(zhàn)的,我們的系統(tǒng)應(yīng)該更SMART,可以把很多動產(chǎn)融資的指標歸入系統(tǒng)。很多東西都應(yīng)該是自動化的,比如說10萬元以下的貸款系統(tǒng)就可以自動審批。如果未來小額貸款業(yè)務(wù)量翻了10倍,那我們可不需要10倍的審批師?!睏畲笥抡f。

    據(jù)楊大勇介紹,未來大消費、進出口貿(mào)易、文化創(chuàng)意、倉儲、基于百貨業(yè)的供應(yīng)鏈及一些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)都是“安商貸”的主要方向。同時還會在渠道上進一步拓展,比如以在異地提供技術(shù)支持和擔(dān)保的方式幫助非融保的金融機構(gòu)與項目資金對接,打開非銀行金融機構(gòu)和民間資本的通道。

    嫁接互聯(lián)網(wǎng)

    在技術(shù)應(yīng)用上,安家世行做的第一件事是與互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)合,而互聯(lián)網(wǎng)金融是打破供給方和需求方不平衡的策略。

    今年7月,安家世行與有利網(wǎng)、捷越P2P網(wǎng)貸合作,為一個資產(chǎn)包進行了1億元擔(dān)保。這解決了有利網(wǎng)客戶投資理財與捷越小企業(yè)、個人貸款需求的對接。在擔(dān)保之前,由于雙方缺乏信任,很長時間都不能達成投資?!斑@個完全是信用貸款,平均每天進行200多萬資產(chǎn)包的審核,平均貸款額你猜多少錢?4萬元。我們只貸10萬元以下的,客戶都是一些小型的五金店、小超市、小飯館?!?/span>

    “我們做的第二件事是借助互聯(lián)網(wǎng)金融、網(wǎng)貸技術(shù),把我們近10年的風(fēng)險技術(shù)和網(wǎng)貸對接。網(wǎng)貸是渠道創(chuàng)新,風(fēng)控是擔(dān)保的核心。我們通過數(shù)據(jù)分析,提高對行業(yè)的容忍度,未來我們還會做一些10萬元左右甚至額度更高一些的貸款?!睏畲笥抡f。

    在互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合上安家世行也是早有準備。他們是第一家設(shè)置CIO首席信息官的融保公司,開展互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)購服務(wù)也有3年?!拔覀冊瓉淼母偁帉κ质亲龇课莸盅汉椭行∑髽I(yè)的融擔(dān)公司,他們都是通過短信、框架廣告、寫字樓傳媒甚至洗手間傳媒在做推廣,我們則選擇互聯(lián)網(wǎng)。這是一個緩慢而且痛苦的過程,不是一投廣告馬上就有客戶打電話。但是堅持到現(xiàn)在,我們有50%的客戶是通過互聯(lián)網(wǎng)得到的,投入產(chǎn)出比是12.33,收入占比超過1/3?!?/span>

    隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,安家世行在手機上也開始投放廣告?!拔覀冊跉⒍?、視頻等應(yīng)用上投放了廣告,還開發(fā)了自己的APP,我們有認證微信號,微博在北京房地產(chǎn)融資行業(yè)排名第一?!睏畲笥陆榻B。

    對于未來,楊大勇還有更高的目標?!拔覀円鋈珖慕鹑?span>O2O,這需要技術(shù),海量的客戶進來如何快捷、準確地進行分析需要云計算、大數(shù)據(jù)的技術(shù)。我們與91金融等建立了合作伙伴關(guān)系,更精準地找到客戶、理解客戶,給客戶提供更好、更快捷的體驗。”

    同時,安家世行還提供724小時呼叫客服。用不同的方式去獲取客戶,讓他們在異地開展業(yè)務(wù)時避免與當(dāng)?shù)貦C構(gòu)直接競爭,而且通過互聯(lián)網(wǎng)在異地開展業(yè)務(wù)也變得更簡單、成本更低?;ヂ?lián)網(wǎng)提供了廣泛的客戶基礎(chǔ),隨著年輕一代出來工作、創(chuàng)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)營銷也顯得越來越重要。有研究表明,互聯(lián)網(wǎng)小貸與傳統(tǒng)小貸的主要差異就是低成本模式。低成本的原因就在于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用和異地經(jīng)營的便捷。

    河南億恩科技股份有限公司(mszdt.com)始創(chuàng)于2000年,專注服務(wù)器托管租用,是國家工信部認定的綜合電信服務(wù)運營商。億恩為近五十萬的用戶提供服務(wù)器托管、服務(wù)器租用、機柜租用、云服務(wù)器、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站托管等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)服務(wù),另有網(wǎng)總管、名片俠網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù),使得客戶不斷的獲得更大的收益。
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