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        內(nèi)幕郵件泄漏:UC向騰訊“求和”

        UC和百度談判或是UC向外界作的一個美麗局,意在提升估值?!癠C的戰(zhàn)略股東是阿里巴巴,一般來講,巨頭公司會和創(chuàng)業(yè)公司簽訂一些條款,這些條款會約束,UC未來不能接受阿里巴巴競爭對手的投資。

        近期業(yè)界有兩個事件值得關(guān)注,第一件事是百度內(nèi)部大力推進(jìn)手機瀏覽器項目,UC已經(jīng)上了百度員工競業(yè)協(xié)議的名單,側(cè)面說明百度內(nèi)部極為重視手機瀏覽器項目。目前,百度正在為百度手機瀏覽器大力招攬人才,很多互聯(lián)網(wǎng)一線公司的高級技術(shù)和運營人才都收到了百度的橄欖枝。另一件事是,UC董事長俞永福再度和騰訊擦槍走火,其本人“不顧形象”在新浪微博爆出口,嗆聲騰訊手機瀏覽器的一幕,被業(yè)界戲稱頗有“雷軍系派頭”。這兩件事的核心都是圍繞手機瀏覽器市場,我們從手機瀏覽器產(chǎn)品本身和商戰(zhàn)的角度分別闡述下看法。

        手機瀏覽器渠道作用明顯

        早幾年前,移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮還未像現(xiàn)在一樣洶涌,業(yè)界對于手機瀏覽器這樣的產(chǎn)品的前途有過爭議。圍繞著APP統(tǒng)治一切還是手機瀏覽器獨霸天下,業(yè)內(nèi)人士難以達(dá)成共識。但幾年過去以后,我們會發(fā)現(xiàn),無論是APP還是手機瀏覽器,并沒有一方強盛另一方就必然衰落的事情出現(xiàn)。借著移動互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng),APP和手機瀏覽器都在高速、迅猛發(fā)展。

        從現(xiàn)在手機瀏覽器發(fā)展?fàn)顩r來看,手機瀏覽器不但可以囤積流量還能大把變現(xiàn),也能成為重要產(chǎn)品、應(yīng)用等的推送渠道。手機瀏覽器正在慢慢向移動互聯(lián)網(wǎng)的小型平臺演進(jìn)。

        手機瀏覽器發(fā)展的基礎(chǔ)是什么?筆者認(rèn)為,來自四五線城市、農(nóng)村地區(qū)的小白用戶正是手機瀏覽器巨大的金礦。廉價智能機的普及使得移動終端獲得巨大的增長空間。一位專家在一次小型論壇上透露,保守估算國內(nèi)智能手機保有量已經(jīng)超過5億臺。這5億用戶群體中,大量的小白用戶占據(jù)絕多大數(shù),他們對于APP的品牌認(rèn)知度并不敏感,手機瀏覽器反而成了小白用戶手機上網(wǎng)的第一入口。

        手機瀏覽器的商業(yè)模式也逐漸清晰,利用海量流量實現(xiàn)變現(xiàn)。據(jù)9月份CNNIC調(diào)查報告顯示,手游用戶下載渠道較為分散,其中騰訊和UC下載量較大,分別位列手游下載渠道的第一和第二位?!?

        騰訊在手機單機游戲下載用戶和手機網(wǎng)絡(luò)游戲下載用戶中的占比分別為66.2%和65.9%,位列第一。UC平臺在手機單機游戲下載市場和手機網(wǎng)絡(luò)游戲下載市場的用戶占比分別為46.7%和46.1%,位列第二。

        第一和第二背后值得關(guān)注的是,UC取得這樣的成績,僅僅是單靠手機瀏覽器產(chǎn)品,而騰訊則是借助其在移動互聯(lián)網(wǎng)的多線布局,流量入口包括:QQ手機瀏覽器、應(yīng)用寶、QQ游戲大廳、QQ游戲官網(wǎng)、聊天工具(QQ和微信)、QQ空間、朋友網(wǎng)(客戶端和網(wǎng)站)、騰訊手機管家、騰訊手游樂園、騰訊微博等。

        UC渠道“威力”可見一斑。所以說,抓住小白群體的手機瀏覽器現(xiàn)在和未來仍然是重要的移動互聯(lián)網(wǎng)渠道。

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        手機瀏覽器越發(fā)顯示出戰(zhàn)略地位的重要性,必然成為兵家必爭之地。UC和騰訊屢次交火的本質(zhì)就是爭奪市場話語權(quán)。知情人士透漏,那里獨家獲得一封堪稱重磅的內(nèi)幕郵件。此郵件是由UC董事長俞永福發(fā)給騰訊主管手機瀏覽器的副總裁丁珂。

        郵件內(nèi)容如下:

        1、騰訊作為一個中國公司是非常令人尊敬的,是僅此于谷歌和amzond的第三大互聯(lián)網(wǎng)公司,在全球角度希望騰訊一直是中國人的驕傲。

        2、騰訊和UC還是兩家產(chǎn)品技術(shù)型公司,希望雙方是良心的競爭、紳士的競爭。

        3、未來不希望出現(xiàn)以下兩種情況:第一,避免懲罰用戶,遇到產(chǎn)品問題先溝通確認(rèn)避免傷害用戶。第二,合理合法的人才競爭(舉一個例子:前一段時間,騰訊HR供應(yīng)商冒用公司管理層名義 向員工索取通訊錄等卑劣手段試圖挖角,我們相信這不是騰訊所干,但希望能約束和管理好供應(yīng)商。而且類似這樣不同的案例真的非常多)。

        4、雙方回到產(chǎn)品上的能力競爭,UC已經(jīng)不主動采用PR方式針對騰訊公司做傳播,但市面上還有很針對雙方競爭的業(yè)內(nèi)人士所發(fā)表意見和評論,和UC無關(guān)。

        5、市場環(huán)境畢竟亂。我們在去年下半年就發(fā)現(xiàn)了2起栽贓事情,最后發(fā)現(xiàn)是一家之前沒有關(guān)注的公司和一家對這個市場有想法的公司,期望我們和貴司進(jìn)行火拼的動作。因此我們也期望雙方要小心其他第三方期望的“擦槍走火”狀況,有問題通過管理層溝通管路,甚至包括最高層的見面溝通。

        這封郵件可以提煉為兩點:1、UC主動向騰訊“求和”的意愿,側(cè)面說明UC發(fā)展壓力也很大。2、手機瀏覽器市場太亂,盡管UC和騰訊目前領(lǐng)先,但市場上不乏鯰魚在攪動。

        除此之外,我們還看到仍然有巨頭覬覦這一領(lǐng)域。最新的例子仍然是UC。俞永福向媒體披露,百度很早就想收購UC?!皬?008年開始,UC的流量和營收都是取得了百倍的增長,這些百度看在眼里震撼自然是很大,所以百度很早就伸出了橄欖枝,李彥宏也親自全程參與了談判?!痹谡勁袩o果后,百度親自下海撈魚。

        但有資深業(yè)內(nèi)高管卻認(rèn)為,UC和百度談判或是UC向外界作的一個美麗局,意在提升估值。“UC的戰(zhàn)略股東是阿里巴巴,一般來講,巨頭公司會和創(chuàng)業(yè)公司簽訂一些條款,這些條款會約束,UC未來不能接受阿里巴巴競爭對手的投資。”

        未來,可以預(yù)見的是隨著360、金山、搜狗等紛紛加大推廣各自手機瀏覽器產(chǎn)品的力度,這一市場的競爭將更加激烈。

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        標(biāo)簽 UC騰訊手機瀏覽器
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