美國(guó)著名科技觀察人士約翰·克魯伯(John Cruber)周二在個(gè)人博客上刊登《蘋(píng)果與中國(guó)》(Apple and China)的評(píng)論文章稱(chēng)，蘋(píng)果公司推出iPhone 5c和招募多位奢侈品行業(yè)高管的舉動(dòng)表明，該公司并不準(zhǔn)備自降身價(jià)與Android展開(kāi)價(jià)格戰(zhàn)，而是保持著始終如一的休閑奢侈品定位，瞄準(zhǔn)不斷崛起的中國(guó)富裕階層，等待市場(chǎng)的不斷壯大。

以下為文章全文：

據(jù)《理財(cái)周刊》報(bào)道，官方統(tǒng)計(jì)顯示，截至9月26日，中國(guó)總?cè)丝跒?3.59億人，其中的2%——也就是2718萬(wàn)人——消費(fèi)了全世界三分之一的奢侈品。這2%的人是全球奢侈品銷(xiāo)量的支柱，也是數(shù)以百計(jì)國(guó)際品牌的目標(biāo)。

該雜志稱(chēng)，盡管多數(shù)中國(guó)人都無(wú)力購(gòu)買(mǎi)奢侈品，但隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，市場(chǎng)仍將不斷擴(kuò)大。

當(dāng)iPhone 5c上月以不菲的價(jià)格發(fā)布后，很多人認(rèn)為，這表明蘋(píng)果公司似乎在一定程度上忽視了中國(guó)市場(chǎng)。但我卻認(rèn)為，事實(shí)恰恰相反：他們是在瞄準(zhǔn)未來(lái)的趨勢(shì)，而不是當(dāng)前的形勢(shì)，希望充分利用中國(guó)富裕階層的壯大來(lái)發(fā)展自己的產(chǎn)品。

從蘋(píng)果公司的角度來(lái)看，沒(méi)有所謂的“新興市場(chǎng)”。不同國(guó)家的消費(fèi)者固然有著不同的文化，但關(guān)鍵在于，無(wú)論哪個(gè)國(guó)家都有買(mǎi)得起iPhone和iPad，以及買(mǎi)不起iPhone和iPad的人。買(mǎi)得起蘋(píng)果產(chǎn)品的消費(fèi)者，在中國(guó)的壯大速度超過(guò)任何一個(gè)國(guó)家或地區(qū)。

對(duì)蘋(píng)果公司來(lái)說(shuō)，或許除了發(fā)展機(jī)會(huì)的大小外，各個(gè)市場(chǎng)之間并沒(méi)有什么差異。中國(guó)消費(fèi)者正在瘋狂購(gòu)買(mǎi)奢侈品?！都t色情結(jié)》(Red Obsession)是一部有關(guān)法國(guó)紅酒行業(yè)的紀(jì)錄片，里面就講述了中國(guó)已經(jīng)崛起為法國(guó)最優(yōu)質(zhì)紅酒的頭號(hào)市場(chǎng)。

蘋(píng)果招募英國(guó)奢侈品公司博伯利CEO安吉拉·阿倫茨(Angela Ahrendts)和伊·夫·圣洛朗前CEO保羅·丹尼維(Paul Deneve)的舉動(dòng)恰恰很符合這一趨勢(shì)。蘋(píng)果公司在中國(guó)以及世界很多地方的成功路徑并不是自降身價(jià)，與Android設(shè)備展開(kāi)簡(jiǎn)單的價(jià)格戰(zhàn)。恰恰相反：他們希望進(jìn)一步突出自己在品牌和品質(zhì)上的獨(dú)特性，以便與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)來(lái)。無(wú)論是在中國(guó)，在美國(guó)，還是在世界其他地方，蘋(píng)果公司的定位始終如一：觸手可及、價(jià)格親民的休閑奢侈品。

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