作為前Facebook的市場(chǎng)總監(jiān),蘭迪·扎克柏格(Randi Zuckerberg)協(xié)助弟弟將這個(gè)社交網(wǎng)站逐漸從大學(xué)校園、企業(yè),逐步打造成全球最大的社交媒體。她在任內(nèi)還推動(dòng)了Facebook在全球不同市場(chǎng)的本地化,透過(guò)招募用戶順利將網(wǎng)站翻譯成70種語(yǔ)言,但她更被人常提起的,是身為創(chuàng)始人扎克柏格的姐姐。
2011年她生下兒子后就離開(kāi)了Facebook,隨即創(chuàng)立了扎克柏格媒體為其他公司拍攝影片與提供數(shù)碼內(nèi)容,同時(shí)還成立討論數(shù)碼生活的網(wǎng)站Dot Complicated,并且即將出版一本討論現(xiàn)代人如何平衡科技與生活的書(shū)《Dot Complicated》,以及另一本童書(shū)《Dot》。蘭迪在昨天的硅谷高創(chuàng)會(huì)中擔(dān)任閉幕演講來(lái)賓,她談到了硅谷創(chuàng)業(yè)的七大趨勢(shì)。
拔掉電源,找到生活與科技的平衡點(diǎn):
七成美國(guó)民眾承認(rèn),要查完工作郵件后才敢睡覺(jué);五分之三的人花在電腦上的時(shí)間比跟另一半還多;八成的人在與親友用餐時(shí),會(huì)分心玩手機(jī)。
對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象,芝加哥的一間酒店提供一個(gè)數(shù)碼戒毒服務(wù),當(dāng)你入住時(shí),必須交出手機(jī)與電腦,也沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng),讓你能充分享受沒(méi)有數(shù)碼產(chǎn)品的周末。由于越來(lái)越多研究顯示,休假時(shí)不帶手機(jī)的員工,銷(xiāo)假上班后的生產(chǎn)力反而更高。一間公司甚至提供員工額外的7500元,鼓勵(lì)員工休假不帶手機(jī)或電腦,反其道而行的結(jié)果換來(lái)的是注意力更集中、更有活力的員工。
把自己當(dāng)成是媒體公司經(jīng)營(yíng):
無(wú)論在Facebook上只有四個(gè)朋友,或者是在Twitter上有4萬(wàn)個(gè)粉絲,都要抱著創(chuàng)造好內(nèi)容的想法。她解釋很多人對(duì)于內(nèi)容有不同需求,像是Jawbone UP或是耐克Fuel智能手環(huán)等,用戶分享有關(guān)于健康的信息,透過(guò)社交圈分享自己的睡眠品質(zhì)或是運(yùn)動(dòng)量。此外,自拍也是內(nèi)容層面的新潮流。有越來(lái)越多的應(yīng)用,鼓勵(lì)用戶每天拍張自拍照記錄自己,像是手機(jī)應(yīng)用Everyday,可以追蹤自己的長(zhǎng)相有什么變化。如果更極端一點(diǎn),網(wǎng)上也有賣(mài)名為”Narrative”的攝相機(jī),只要?jiǎng)e在胸前,就會(huì)在一天內(nèi)自動(dòng)拍下2000張照片;另外還有一種項(xiàng)鏈每30秒就會(huì)拍一張照片。
家中的新規(guī)則:
全球開(kāi)始出現(xiàn)越來(lái)越多的女性創(chuàng)業(yè)家,在美國(guó)有四成女性是家中主要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,所以應(yīng)該要認(rèn)真思考誰(shuí)是花錢(qián)的消費(fèi)者,以及當(dāng)以往男主外,女主內(nèi)的傳統(tǒng)性別角色對(duì)調(diào)時(shí),創(chuàng)造了什么機(jī)會(huì)。
擔(dān)心落于人后的恐懼:
有70%的成人承認(rèn)自己有時(shí)候會(huì)擔(dān)心錯(cuò)失有趣的人、事、物;有43%的人覺(jué)得社交媒體增強(qiáng)了這種恐懼感;80%的人利用社交媒體向朋友炫耀自己的生活。當(dāng)中隱藏的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是了解你的聽(tīng)眾的專(zhuān)家,讓他們不覺(jué)得被拋棄了,像是提供即將發(fā)生的音樂(lè)會(huì)、社區(qū)活動(dòng)、絕對(duì)要看的視頻或文章,新聞聚合或快速搜索應(yīng)用,讓用戶隨時(shí)都知道周?chē)l(fā)生什么事。她舉例,像是告訴用戶看電影時(shí)應(yīng)該何時(shí)可以上廁所的RunPee,除了告訴你電影演到幾分幾秒時(shí)沒(méi)有發(fā)生什么重大情節(jié)可以去上廁所外,在上廁所時(shí)還會(huì)同步更新你劇情細(xì)節(jié)。
將業(yè)余愛(ài)好變?yōu)樯?cái)工具:
如果需要品牌標(biāo)志,以往只能自己畫(huà),或花大錢(qián)找人設(shè)計(jì)。99 design網(wǎng)站的用戶只要提供金額,其他用戶就可以提供自己的設(shè)計(jì)競(jìng)標(biāo);舊金山灣區(qū)??吹降腖yft,讓想要賺點(diǎn)外快的人搖身一變成為專(zhuān)業(yè)司機(jī);TaskRabbit也讓有空閑時(shí)間的學(xué)生或是待業(yè)人士幫別人跑腿賺錢(qián)小錢(qián)。
游戲化:
一個(gè)鬧鐘應(yīng)用下載后,必須填寫(xiě)信用卡帳號(hào)。每按一次打盹鍵,應(yīng)用就會(huì)把你的錢(qián)捐給慈善機(jī)構(gòu);還有一些跑步程式,戴上耳機(jī)跑步時(shí),還可以聽(tīng)到僵尸在后面追你的聲音,鼓勵(lì)你跑快一點(diǎn);Gymshamer的應(yīng)用則是針對(duì)那些光繳健身房年費(fèi)卻從來(lái)沒(méi)去過(guò)的人。如果沒(méi)有去健身房,它會(huì)自動(dòng)送信息給你所有的社交媒體朋友,告訴他們你有多懶;自動(dòng)將體重公布到社交媒體的無(wú)線體重計(jì),由于是隨機(jī)推送,對(duì)于想減肥的用戶是很好的動(dòng)力。
大公司內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者:
在招人啟事中可以看到越來(lái)越多的工作內(nèi)容,或像是社區(qū)經(jīng)理、品牌大使等新職位,希望員工有創(chuàng)業(yè)精神。Facebook以前每個(gè)月會(huì)舉辦員工的編程馬拉松,員工可以上臺(tái)展示他們研究的成果。蘭迪說(shuō),通常都會(huì)找到一兩個(gè)很棒的想法,更進(jìn)一步成為Facebook的新功能。大公司內(nèi)也開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)孵化器,像是PayPal與微軟。
河南億恩科技股份有限公司(mszdt.com)始創(chuàng)于2000年,專(zhuān)注服務(wù)器托管租用,是國(guó)家工信部認(rèn)定的綜合電信服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。億恩為近五十萬(wàn)的用戶提供服務(wù)器托管、服務(wù)器租用、機(jī)柜租用、云服務(wù)器、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站托管等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)服務(wù),另有網(wǎng)總管、名片俠網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù),使得客戶不斷的獲得更大的收益。
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