我不否認(rèn)作為一款第三方應(yīng)用，去借用微信關(guān)系鏈分享的價(jià)值。但對(duì)于一個(gè)第三方開發(fā)者來(lái)說，這個(gè)“度”量，很難去把控；對(duì)于微信朋友圈生態(tài)來(lái)說，也并不健康。

為什么說，對(duì)于一個(gè)第三方開發(fā)者，借用微信關(guān)系鏈去搞病毒式影響的“度”很難把握？因?yàn)?，朋友圈就那么大，你不去占，別的應(yīng)用就會(huì)去占，出于競(jìng)爭(zhēng)，從心里來(lái)講，你很難不去把精力用在和對(duì)方比誰(shuí)更會(huì)利用朋友圈上。這就淪為了一場(chǎng)“失控”、“荒野”的競(jìng)爭(zhēng)。

試想一下，滿屏的朋友圈，都是某個(gè)好友的曬分；滿屏的朋友圈，都是某個(gè)產(chǎn)品的病毒式營(yíng)銷帖子。。這不僅會(huì)影響這個(gè)第三方產(chǎn)品的生命周期，也會(huì)對(duì)整個(gè)微信朋友圈生態(tài)帶來(lái)打擊。一個(gè)手機(jī)屏，就那么點(diǎn)兒，不比PC上的微博、SNS，用戶對(duì)朋友圈的敏感度是非常大的。

那又是什么原因，造成了第三方應(yīng)用都得去朋友圈占坑呢？

這個(gè)問題非常關(guān)鍵。從市場(chǎng)調(diào)和機(jī)制的角度來(lái)講，是因?yàn)椋⑿牌脚_(tái)方所能給與第三方應(yīng)用的通道不夠，導(dǎo)致第三方應(yīng)用只能去在朋友圈上想辦法，通過病毒式營(yíng)銷去撈用戶。又因此，引發(fā)了上文所提的連環(huán)破壞效應(yīng)。

那么，如何給第三方應(yīng)用更多的通道？讓第三方應(yīng)用不至于把畢生的精力都只能投在朋友圈的病毒營(yíng)銷上呢？

那就是微信平臺(tái)方應(yīng)該給出一個(gè)透明的開放平臺(tái)規(guī)則，規(guī)則打開了，門檻透明了，一些符合標(biāo)準(zhǔn)的第三方應(yīng)用有了更多的通道，自然沒必要把命都堵在“過度”的開發(fā)病毒營(yíng)銷上。

由于微信平臺(tái)提供了一個(gè)游戲中心入口，憑借龐大的用戶量，蘋果APP Store上，游戲免費(fèi)排行榜，Top 5中，有3個(gè)是微信渠道的游戲產(chǎn)品；暢銷排行榜中，微信渠道的游戲產(chǎn)品占據(jù)前五的也是3個(gè)。

這更是意味，你不跟騰訊游戲合作，擠不進(jìn)微信的游戲中心，就很難占到APP Store排行榜的前面了（隨著微信游戲中心產(chǎn)品的豐富變多，這種難度會(huì)越來(lái)越大），那怎么辦呢？為了生存，就去朋友圈玩命的搞病毒營(yíng)銷。

此外，由于沒有透明的接入準(zhǔn)則，也容易引發(fā)一些腐敗現(xiàn)象，給微信的團(tuán)隊(duì)管理帶來(lái)挑戰(zhàn)。這些隱形的成本，隨著時(shí)間的推移，都會(huì)比微信推出一個(gè)明確的開放規(guī)則的成本要大。

當(dāng)然，對(duì)于非游戲類的其他應(yīng)用，情況可能稍微好一些。一是，微信可能不會(huì)往多品類Store的模式發(fā)展，僅會(huì)保留游戲等少量品類。否則蘋果公司肯定會(huì)不干的，雖然最終還是導(dǎo)入APP Store去下載，但價(jià)值鏈已經(jīng)變了。

也許有人會(huì)說，在APP里做Store本身就不合適。No，瀏覽器也是以APP的形式在手機(jī)上存在，下載應(yīng)用商店也是以APP的形式存在。百度說他的搜索便于搜長(zhǎng)尾，但百度移動(dòng)客戶端不是APP么？搜索是個(gè)技術(shù)，Store里也能裝搜索框來(lái)搜應(yīng)用，看你以怎樣的算法權(quán)重來(lái)呈現(xiàn)應(yīng)用排序罷了。

此外，騰訊已經(jīng)把所有的移動(dòng)分發(fā)的資源交給應(yīng)用寶統(tǒng)一管理，哪些分配給微信，哪些分配給QQ瀏覽器，哪些分配給安全管家，應(yīng)用寶說的算。

最后，我引用一名騰訊內(nèi)部人士的自媒體文章段落吧：“我們部門也跟進(jìn)了這一策略，取消了手機(jī)QQ的第三方來(lái)自鏈接。這一原因也是看到QQ空間有大量的企業(yè)認(rèn)證空間在不斷地發(fā)廣告，騷擾用戶，降低用戶停留在QQ空間的時(shí)長(zhǎng)和興奮度。這一邏輯和朋友圈最近熱度下降的邏輯一樣，最近的轉(zhuǎn)帖實(shí)在太多了，好的UGC越來(lái)越少?！?

我想，微信也不希望有這樣的結(jié)果，但作為一個(gè)擁有5億人口的平臺(tái)方，應(yīng)該去用“市場(chǎng)機(jī)制的思維”來(lái)弱化這種不良影響，而不是突然一下，又突然一下的出臺(tái)各種“禁止”，但治標(biāo)不治本。

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