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    余額寶野蠻人刺激的是金融業(yè)的傲慢

    資本市場(chǎng)資金成本高不是余額寶類(lèi)產(chǎn)品導(dǎo)致的,是銀行通過(guò)影子銀行把資金高價(jià)轉(zhuǎn)售給房地產(chǎn)和地方融資平臺(tái)導(dǎo)致的。

    余額寶自13年6月推出,發(fā)展的速度大大超過(guò)了很多人的預(yù)期,推出半年,截至13年底,規(guī)模達(dá)到1800多億,用戶規(guī)模4303萬(wàn)人,開(kāi)年15天,余額寶規(guī)模超過(guò)2500億元,客戶數(shù)超過(guò)4900萬(wàn)戶,一舉超越在盤(pán)踞基金排名首位7年之久的華夏基金,成為新的行業(yè)第一。截至2月14日,余額寶再次實(shí)現(xiàn)突破,規(guī)模上升至4000億元以上,20多天用戶數(shù)增長(zhǎng)1200萬(wàn),達(dá)6100萬(wàn)人。

    如今用戶對(duì)新事物出現(xiàn)的接受速度變得很快,微信紅包一樣,自2014年1月26日悄悄上線后,一夜而紅,騰訊數(shù)據(jù)顯示,從除夕開(kāi)始,至大年初一16時(shí),參與搶微信紅包的用戶超過(guò)500萬(wàn),總計(jì)搶紅包7500萬(wàn)次以上。領(lǐng)取到的紅包總計(jì)超過(guò)2000萬(wàn)個(gè),平均每分鐘領(lǐng)取的紅包達(dá)到9412個(gè)。

    馬云說(shuō),對(duì)新生事物外界都會(huì)經(jīng)歷四階段:看不見(jiàn)、看不起、看不懂、最后來(lái)不及。其他金融機(jī)構(gòu)的心態(tài)正是這樣,很多人一開(kāi)始覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品就是一個(gè)簡(jiǎn)單的貨幣基金,非常簡(jiǎn)單,無(wú)數(shù)產(chǎn)品存在,慢慢發(fā)現(xiàn)經(jīng)過(guò)很快過(guò)了百億。他們不斷安慰自己,余額寶用的就是余額,按照支付寶的余額來(lái)看也就幾百億基金規(guī)模,幾百億不過(guò)如此。接著突然發(fā)現(xiàn)規(guī)模很快達(dá)超過(guò)華夏基金成為中國(guó)第一大基金公司,不到2個(gè)月規(guī)模再度翻了一倍,并呈繼續(xù)快速增長(zhǎng)之勢(shì)。然后慌張者有之,提起互聯(lián)網(wǎng)金融色變,稱傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)的壓力變大;要求快速變革者也有之,宣傳傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)要積極觸網(wǎng);還有一批則冠以余額寶的創(chuàng)新影響金融安全、危害到社會(huì)等的觀點(diǎn),聲稱要狙擊、要扼殺余額寶等互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新。

    在此我想先談?wù)動(dòng)囝~寶的機(jī)理是怎樣的,是怎樣運(yùn)營(yíng)的。余額寶的創(chuàng)新來(lái)源于支付寶中的余額,由于用戶把錢(qián)放在支付寶上,不能獲得任何收益,阿里便采取創(chuàng)新,把這筆零收益的錢(qián)激活。用戶將錢(qián)從支付寶轉(zhuǎn)到余額寶后,支付寶公司自動(dòng)把錢(qián)買(mǎi)成名為“天弘增利寶貨幣”的貨幣基金,這樣一來(lái)你在“余額寶”里的錢(qián)就可以得到貨幣基金的收益,同時(shí)支付寶還允許你直接用“余額寶”里的錢(qián)進(jìn)行消費(fèi)。而后端,來(lái)看貨幣基金的一些原理,貨幣市場(chǎng)基金一般投資于銀行存款、短期債券等短期固定收益品種,若不發(fā)生大的風(fēng)險(xiǎn)則為穩(wěn)定收益,中國(guó)十幾年歷史貨幣市場(chǎng)基金只有13個(gè)交易日為負(fù)收益,且全部在第3天回正。貨幣市場(chǎng)基金天然有兩種屬性:帶著利率市場(chǎng)化收益和因?yàn)槊咳战Y(jié)轉(zhuǎn)支付功能具有貨幣屬性。由于貨幣基金的認(rèn)購(gòu)、申購(gòu)無(wú)需手續(xù)費(fèi),天弘的增利寶基金管理費(fèi)為0.3%,基金托管費(fèi)為0.08%。

    “余額寶”存在的原因是什么?一方面來(lái)自支付寶賬戶資金零收益的激活,另一方面歸根結(jié)底則是因?yàn)閭鹘y(tǒng)金融的不完善導(dǎo)致,天弘的貨幣基金最終也是投向國(guó)債、政府短期債券等地方融資平臺(tái)中,來(lái)解決資金需求問(wèn)題。余額寶存在的核心優(yōu)勢(shì)就是對(duì)資金流動(dòng)性的管理,基于對(duì)全網(wǎng)大數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)和分析,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)消費(fèi)支付和轉(zhuǎn)出,無(wú)任何手續(xù)費(fèi)。

    余額寶的案例給傳統(tǒng)銀行業(yè)帶來(lái)了什么新思想?我認(rèn)為余額寶的成功告訴傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)一個(gè)重要的觀點(diǎn),即金融服務(wù)的核心對(duì)象應(yīng)該是用戶!提升客戶體驗(yàn)、打破物理邊界以服務(wù)用戶才是經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵。余額寶的鯰魚(yú)效應(yīng)正式促進(jìn)傳統(tǒng)銀行業(yè)進(jìn)行變革的動(dòng)力。

    我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)下行的壓力加大,2014年將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)換的重要一年,改革將是未來(lái)3—5年推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。金融改革、土地改革、?cái)稅體制改革和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)將是2014年我國(guó)改革的四大方向?;仡欉^(guò)去的金融改革,無(wú)論是加入WTO還是各種金融創(chuàng)新政策的推出,唯有市場(chǎng)化才是金融改革的新出路。金融改革停滯、扼殺只會(huì)讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于更加危險(xiǎn)的境地。

    余額寶作為互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新中的一種,從提高效率和服務(wù)質(zhì)量的角度進(jìn)行了創(chuàng)新,在保證流動(dòng)性的前提下提高收益性,是服務(wù)用戶最簡(jiǎn)單明了的創(chuàng)新方式,也是互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新中的一小部分。資本市場(chǎng)資金成本高不是余額寶類(lèi)產(chǎn)品導(dǎo)致的,是銀行通過(guò)影子銀行把資金高價(jià)轉(zhuǎn)售給房地產(chǎn)和地方融資平臺(tái)導(dǎo)致的。發(fā)達(dá)國(guó)家很早實(shí)現(xiàn)利率市場(chǎng)化,由于沒(méi)有銀行壟斷,國(guó)外之前也出現(xiàn)過(guò)PayPal的類(lèi)余額貨幣基金,后來(lái)由于收益率下降清盤(pán)。所以,這不是余額寶的問(wèn)題,是利率市場(chǎng)化加互聯(lián)網(wǎng)普及造就了余額寶,后者顛覆了壟斷的銀行活期存款,這是互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)傳統(tǒng)金融的局部勝利。

    那么金融行業(yè)真正的風(fēng)險(xiǎn)在哪里?我認(rèn)為在于影子銀行的高度不可控性。據(jù)測(cè)算,目前中國(guó)的信貸總量達(dá)80萬(wàn)億元,官方的銀行借貸有47萬(wàn)億元,兩者相減,可粗略估算出目前影子銀行產(chǎn)品規(guī)模約為33萬(wàn)億元。影子銀行的理財(cái)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)配置存在高度的不可控性加之龐大的市場(chǎng)規(guī)模,一旦出現(xiàn)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)將是影響金融行業(yè)安全重要因素。

    市場(chǎng)化是三種全會(huì)以來(lái)的金融改革指導(dǎo)原則,三中全會(huì)強(qiáng)調(diào),要緊緊圍繞市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用來(lái)深化經(jīng)濟(jì)改革,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重心轉(zhuǎn)向提高資源配置效率,通過(guò)加快制度改革和市場(chǎng)建設(shè)釋放各要素活力。市場(chǎng)上的各個(gè)行業(yè)都應(yīng)把握大數(shù)據(jù)的重要性,尤其是金融行業(yè)。安全是金融業(yè)經(jīng)營(yíng)的永恒話題,基于大數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、分析、應(yīng)用將在保證安全性的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)金融市場(chǎng)化發(fā)展的重要途徑。

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