“一句話證明你是雷軍”，這是網(wǎng)友在小米科技董事長雷軍先生微博下面的一個留言。乍看這句話，可能會有人摸不著頭腦。小編來交代一下背景：雷軍最近在微博上異?；钴S而且風格迥異，跟平常嚴肅正經(jīng)的口吻判若兩人，一邊在直面網(wǎng)友拋來的各種質(zhì)疑或者稱贊，一邊又在“脅迫”華為統(tǒng)一平板分辨率，好不歡樂。因而有網(wǎng)友回復(fù)了這句話，意思是要讓雷軍證明一下現(xiàn)在發(fā)聲的是他本人，而并沒有把微博交給他人運營。這樣持續(xù)幾天，看來雷軍的心態(tài)越來越趨于平和，徹底放開了。

其實這種心態(tài)的變化應(yīng)該是循序漸進的，比如在6月9日雷軍看到金山云與小米互娛在某個射擊場輕輕松松簽署了合作協(xié)議，就發(fā)微博開玩笑地說：“你們四個人到射擊場，立個牌子，拍個照，就戰(zhàn)略合作，效率比較高?！庇衷谑澜绫_幕式那天，小米公司為員工提供各種便利看球的福利，并在微博里加了一句：你這么diao，你老板造嗎?雷軍則轉(zhuǎn)發(fā)回復(fù)道，“剛看到”，然后發(fā)了一個哭的表情，相當賣萌。

但真正讓網(wǎng)友感受到雷軍風格大變應(yīng)該是在6月13日。雷軍當天發(fā)布微博稱，小米在過去短短幾年有了各方面飛速的進步，希望大家多一點點包容，小米能回饋大家更好更實惠的產(chǎn)品。有一個網(wǎng)友則評論說“很多人不是惡心小米的產(chǎn)品，是惡心你雷軍，你真的不知道嗎?”

雷軍則回復(fù)道，“只要您喜歡小米，我就很感激。對雷軍，直接拖黑!”，還發(fā)了幾個嘻笑的表情。這條微博獲得1002個贊，1060個評論。不少網(wǎng)友大贊雷軍大度的心態(tài)，也有不少人表示不必在意這種“攪混水”的言論。還發(fā)了一個純粹玩笑言論：“呃呃……我覺得沒有去年的世界杯好看”。

我們來梳理一下雷軍最近微博的動態(tài)吧：

關(guān)于競爭對手：絲毫不避諱網(wǎng)友稱“華為是小米真正的對手”的言論，還轉(zhuǎn)發(fā)過來說要向華為學習，共同進步;有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)在地址欄輸入“錘子.在線”會自動跳轉(zhuǎn)到小米官網(wǎng)，并說是小米干的事情，“雷軍已意識到羅永浩的威脅”，雷軍轉(zhuǎn)發(fā)回復(fù)道，“小米的智商不至于這么低吧?”。

另外一個更好玩的是，有網(wǎng)友上傳了一張照片，是三個分別穿著小米、華為、蘋果T恤的人走在一起的背影，雷軍轉(zhuǎn)發(fā)過來高興地說：著名的華強北?在那里大家都是好朋友。

關(guān)于自家產(chǎn)品：看到有網(wǎng)友興奮地表示自己是忠實米粉時，雷軍會非常開心地轉(zhuǎn)發(fā)過來;看到有人夸小米平板拍照質(zhì)量很贊時，他高興地說，“你這樣夸小米平板，不怕水軍嗎?”;有網(wǎng)友說小米電視2很贊，但是和他原來“那套索尼雅馬哈比差距還是蠻明顯的，畢竟十倍的差距”，雷軍詳問了電視型號，說要“讓小米電視研發(fā)部門買來好好對比”。

這時，小米員工@零零發(fā)指出“價格差10倍呢”，雷軍回復(fù)道，“我們不是要做最好的東西，然后賣得很便宜嗎?”然后還發(fā)了一個哭的表情，真的很萌萌噠;另外還接受了一個稱他為“雷布斯”的人的調(diào)侃，表示將專心把手機和電視做好，做便宜，暫不進軍房地產(chǎn)行業(yè)。

還跟傅勝在微博上閑聊，問他為什么不用小米電視2看世界杯，“舍不得”嗎?傅勝回復(fù)說他在日本，“小米電視2搬不過來”。又轉(zhuǎn)發(fā)林斌宣布小米3全球同步降價的微博稱，自家產(chǎn)品很有“國際范”。還對要準備拆掉小米電視2進行評測的人說：“這么漂亮的電視，你們舍得拆嗎?”

關(guān)于供貨問題：6月13日，雷軍來到廊坊富士康，自曝小米平板的模具以及機械裝配線，并表示小米已經(jīng)成為富士康全球第二大客戶，正在努力提高產(chǎn)能。然后在微博里吐酸水，表示小米已經(jīng)很努力了，很贊賞小米供應(yīng)鏈團隊所做出的努力：“華為這樣的五百強公司，遇到好的單品，依然供應(yīng)緊張，也要換購，這是行業(yè)性難題”，并表示小米單品供應(yīng)能力已超過華為，歡迎大家去核實。

關(guān)于小米的未來：雷軍轉(zhuǎn)發(fā)兩個人的分析言論，一個是看好小米的發(fā)展：手機業(yè)內(nèi)分析師@潘九堂表示：“2011/12，小米是顛覆者，挑戰(zhàn)是各種質(zhì)疑;2013是創(chuàng)新者，挑戰(zhàn)是產(chǎn)品擴展到大眾;2014/15年挑戰(zhàn)是學會當領(lǐng)導(dǎo)者，對內(nèi)提升管理運營/供應(yīng)鏈，對外是大家對產(chǎn)品全面水準/品牌高度/營銷手法/員工言行/生態(tài)健康/社會責任等更高預(yù)期?！?另一個則是看衰，表示小米“正偏離自己的核心，追求數(shù)量上超蘋果，這是個危險的信號”。針對于此，雷軍“哭訴”：小米擴大產(chǎn)能是為了解決購買難的問題。這個問題還沒有解決，又帶來新的誤解。小米每天在“誤解”中度過。

這一大度包容心態(tài)的背后，自然與小米近年來的快速發(fā)展密切相關(guān)。小米手機的推出占據(jù)了天時地利人和，最新的友盟移動端活躍指數(shù)顯示，小米2S已排名第一，前十五名有七款是小米產(chǎn)品，其余全為三星系列手機。現(xiàn)如今，已發(fā)展為電視/盒子、路由器/智能家居、手機/平板，三大產(chǎn)品主線，且手機產(chǎn)品已進軍東南亞、臺灣等地區(qū)。

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