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        解密阿里巴巴:糾纏馬云的八大問題

        打開心扉,馬云說了很多他平時不愿意提及的話題。打開互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)密碼,還原真實的馬云商業(yè)王國,以下是精彩看點,本文總結(jié)了糾纏馬云的八大問題。

        解密阿里巴巴:糾纏馬云的八大問題

        最近,財經(jīng)頻道《中國財經(jīng)報道》特派記者來到阿里巴巴集團(tuán),對馬云進(jìn)行了深入的采訪。打開心扉,馬云說了很多他平時不愿意提及的話題。打開互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)密碼,還原真實的馬云商業(yè)王國,以下是精彩看點,本文總結(jié)了糾纏馬云的八大問題。

        1. 怎么看待新首富的頭銜?

        馬云:首富是別人稱你的,你難道真是首富了?你難道能動用這些錢為所欲為,你能睡幾張床,吃幾頓飯,你真覺得你能解決人家總理、總統(tǒng)解決不了的 事情?不可能,所以我覺得,我們還是應(yīng)該回到本能,但是毫無疑問現(xiàn)在壓力挺大,我們講話,講對的都應(yīng)該的,講錯了都成了標(biāo)題。被爭議的都成了大標(biāo)題,那挺痛苦。

        2.淘寶如何面對假貨的質(zhì)疑?

        馬云:我們今天在淘寶上面,是能夠迅速通過數(shù)據(jù)、通過所有的技術(shù)手段,能鎖定制假者和賣假者,但遺憾的是我們不是執(zhí)法機構(gòu),我們感謝公安部,我們感謝很多的部門,商檢部門、質(zhì)檢部門幫我們?nèi)ゴ驌?。但是事實上我們也很悲劇,很多地方保護(hù)主義,很多的執(zhí)法機構(gòu),他們對付的不是這些人,制假者,而是我們,因為對付我們最容易,對付他們很難。所以我覺得也很痛苦??赡苤袊绻幸粋€機構(gòu)人最多、技術(shù)最強、決心最大、打擊力度最大的公司,全世界可能我們算排第一,因為我們知道,對這公司來講有三個問題是將成為我們這家公司生存發(fā)展的癌癥——假貨、知識產(chǎn)權(quán)和炒作信用。

        過去兩三年來,我們已經(jīng)打掉那么多假貨,但是打不盡其數(shù)的。但是有一點是肯定的,現(xiàn)在假貨集團(tuán)從開始給我設(shè)靈堂,到我這兒來游行示威,到人生威脅、攻擊,到今天為止,他們認(rèn)為千萬不能再在淘寶和阿里上面去成規(guī)模賣假貨,因為一旦被揪住的時候,那公安部就摸上門來了。

        3.菜鳥巨資圈地到底是什么意圖?

        馬云:我覺得菜鳥今天了不起的地方,在于別人根本不知道該怎么和它競爭,因為我們自己不送包,我們要做的是物流供應(yīng)鏈服務(wù)平臺,我們每天想的辦法就是怎么樣讓快 遞公司和物流公司成本降低,甚至我們要想到如何讓快遞員工得到尊嚴(yán),所以我自己覺得,這些工作的競爭,就是這么點點滴滴看起來毫無意義的事情組織起來,就 相當(dāng)有意義。但是你一旦組織起來以后,自然而然就會賺出錢來,所以我覺得別人擔(dān)心很正常,其實十多年來,我們是一路被人指責(zé)和擔(dān)心過來,也不在乎再被人指責(zé)十年。今天擔(dān)心我們,對吧,我們很感謝,但是我們知道自己在做什么。

        4.大數(shù)據(jù)是不是阿里巴巴的一個噱頭?

        馬云:數(shù)據(jù)不是在于挖掘,數(shù)據(jù)在于分享、數(shù)據(jù)在于交換,兩個完全不同的數(shù)據(jù)合在一起,突然得到了一種新的產(chǎn)品和新的服務(wù)出來。我自己覺得,大數(shù)據(jù)和云計算對整個中國和世界經(jīng)濟的影響,今天應(yīng)該說真正的,我們絕大部分都沒想明白,無論是PC時代、IT時代,到互聯(lián)網(wǎng)這都是工具,就是你買了很多鍋、鋼灶,造了很漂亮的廚房,你目地是做出好菜來,菜是原材料,做菜的本事才是真正我們要的。你看飯館,有那么多鍋碗盆灶的,你的目的什么?做菜,數(shù)據(jù)就是 菜,所以微軟也好、IBM也好、英特爾也好這些公司,包括很多像我們互聯(lián)網(wǎng)公司,都是為了做這個菜而準(zhǔn)備的工具,人類將進(jìn)入到真正的大數(shù)據(jù)時代,就數(shù)據(jù)和 由數(shù)據(jù)產(chǎn)生的新的經(jīng)濟、新的產(chǎn)品、新的服務(wù),這暢想是極其之大的。

        5.阿里巴巴農(nóng)村布局意欲何為?

        馬云:我們現(xiàn)在淘寶搞了十多年,搞了三億的活躍用戶,六億多的用戶,中國還有一大半的人在農(nóng)村,這是巨大的機會,這些機會也許沒有互聯(lián)網(wǎng)還真難 干,所以我覺得這是我們想做的。今天農(nóng)村的電子商務(wù),農(nóng)村的工業(yè)化、農(nóng)村的信息化,到了特別有意義的時候,以前農(nóng)民都還沒有搞清楚什么是電腦,每個人卻在 手上拿了個手機。而今天的手機不比任何一個電腦差,所以我覺得,如果我們能夠在對農(nóng)村的改革、農(nóng)村的經(jīng)濟、農(nóng)民的富裕、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)資料的變革,如果能夠電 子商務(wù)進(jìn)去,我覺得對這國家貢獻(xiàn)就大了。

        6.阿里巴巴現(xiàn)在最難的是什么?

        馬云:我們經(jīng)過了十年所謂“讓天下沒有難做的生意“,這個口號、這個使命是很雄偉、很高大上的。但是最后落地的時候你必須思考,你不是上帝,你做不到這個事情,你應(yīng)該把大家聯(lián)合起來,共同來維護(hù)一個很好的生態(tài)系統(tǒng)。生態(tài)是非常非常難建立,因為人們不一定相信,憑什么你會把利益讓給我,憑什么要讓別人強大了我才能強大,但是它一旦建起來,那就會生生不息地下去。

        7.上市后,阿里巴巴最危險的是什么?

        馬云:今天的阿里比以前更危險,以前阿里,反正都不看好你,其實我們知道我們比大家想象的要好很多,根本不用擔(dān)心,別人今天說我們無所不能,很厲害、很有錢、非常厲害,想做什么做什么,去哪兒哪兒成功,最危險。其實我們并沒有別人想象那么強大,我們今天的很多的漏洞,我們今天要做的事情,我們今 天都是年輕人,我們在做的產(chǎn)業(yè)沒人碰到過,我們今天進(jìn)入到任何領(lǐng)域,都碰上強大的阻力。以前在這些領(lǐng)域里面,都是很微小,我們做也沒人關(guān)心,今天我們進(jìn)入的任何領(lǐng)域都是非常,原來的既得利益者和強悍都很強。所以,阿里也進(jìn)入了深水期,改革進(jìn)入了深水期,我們也深水期,我們?nèi)菀鬃龅亩急晃覀冏鐾炅?,今后要留下來都是不容易做的?

        8.阿里巴巴能成為中國的亞馬遜嗎?

        馬云:WTO是在上世紀(jì)我覺得做得很了不起的一個組織。但今天這個情況下,我們要反思,WTO是政府之間,各政府之間的協(xié)商,最后商人、商議企 業(yè)按照政府的協(xié)商來進(jìn)行從事這樣的工作。國與國之間的要素之間,雙邊之間的關(guān)系,會導(dǎo)致有的時候,反而有的時候出現(xiàn)這種地方貿(mào)易保護(hù)主義。中國也是個制造 業(yè)大國。但是中國在世界貿(mào)易和世界的制造業(yè)中沒有說話權(quán),我不是一個狹隘的民族主義者,但我覺得應(yīng)該更公平地說,中國這么大一個貿(mào)易大國,應(yīng)該參與世界貿(mào) 易的游戲規(guī)則,應(yīng)該參與世界制造業(yè)的變革。所以我覺得,由于出現(xiàn)了電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)以后,也許我們能夠為20年以后的世界貿(mào)易和制造業(yè)的變革加入自己的一種 色彩在里面。

        我覺得全球化的很重要的思想,就是阿里巴巴到了當(dāng)?shù)貒乙院?,我們做什么事情是?dāng)?shù)貒业钠髽I(yè)做不到的。我們不應(yīng)該去當(dāng)?shù)厝屓思业娘埻?、砸人家的企業(yè),我們覺得,我們?nèi)ヒ欢ㄊ菐椭?dāng)?shù)氐钠髽I(yè)和消費者越來越好,這么做我覺得中國企業(yè)的全球化才是真正全球化,否則就變成中國化了,阿里巴巴是要做國 家公司。我自己認(rèn)為像三星就是韓國的國家企業(yè),奔馳是德國的國家企業(yè),可能蘋果、谷歌是美國的國家企業(yè)。但中國的國家企業(yè)到底是哪個?我覺得中國未來幾年應(yīng)該要誕生出一批國家企業(yè)。

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