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        痛點與癢點——談談互聯(lián)網產品的運營感

        一個個繁復疊加的,令人心癢癢的小運營點,支撐了一個流行產品的用戶黏度。痛點,定義產品的切入點與重心點。而用戶黏度來自癢點的運營。

        痛點與癢點——談談互聯(lián)網產品的運營感

        “痛點”已經成了今天互聯(lián)網概念的濫觴。其實在今天,互聯(lián)網產品極大豐富的今天,中關村一塊磚砸下來,準能砸著兩個創(chuàng)業(yè)者一個投資人的今天,抓一個痛點沒那么有效了。也許更有意義的是:“癢點”。

        回頭看去年的現(xiàn)象級電視劇《來自星星的你》,痛點控還是充滿智慧地總結:這部戲抓住了調戲禁欲美少年的用戶痛點。夠精準,夠概括,但是,如果照此執(zhí)行不具備操作性……

        翻翻百度貼吧,“來自星星的你吧”,600多萬個帖子在說些什么?

        教授的微表情、教授的眼神、論教授對二千態(tài)度的轉變、二千的衣服、二千的妝容與唇膏、二千的配飾……

        這些都癢點好嘛?

        一個個繁復疊加的,令人心癢癢的小運營點,支撐了一個流行產品的用戶黏度。痛點,定義產品的切入點與重心點。而用戶黏度來自癢點的運營。

        我看過一份介紹美國脫口秀制作的資料,有個指標,一段10分鐘的talkshow要求每30秒讓觀眾笑一次。

        結合時下熱點是痛點,而每30秒讓觀眾笑一次是癢點。痛點、癢點缺一不可。

        最近見了幾個帥哥美女,要創(chuàng)業(yè)做電商、O2O之類。就用戶痛點和產品定位、商業(yè)模式侃侃而談,聽上去很明智,很有意義。但體驗下他的產品或者展示,立刻感覺不對。完全沒有運營感,或者說:沒癢點、不心動。

        比如,一個帥哥做美國旅游購物APP,用戶痛點是:去美國旅游,買東西是剛需。打開他的APP一看,第一個頁面,是一堆LOGO的列表:Lancome、Dior……

        一個準備做下午茶O2O的帥哥,APP的第一個界面,是一堆供應商品牌列表:星巴克、滿記甜品、許留山……

        這類的錯誤是只關注痛點,不體會癢點。用戶無感。

        我想要的旅游購物APP,應該打開第一眼看到的是“傳說中的***就在你身邊1公里”、“國內買不到的***”、“氣死閨蜜的****”滿眼令人砰然心動的商品圖片,覺得不買就虧了的中外價格差、還有國內見不著的優(yōu)越感……

        我想要的下午茶的APP,應該打開第一眼,看到的是讓人看著口水就要流下來的食物細節(jié)圖片、喝了就瘦了、吃了就美了、端一杯就有氣質了,如果連刷一周都沒人給自己買一杯,就會覺得人生太苦工作無趣沒友誼不幸?!?span>

        創(chuàng)業(yè)的直男們記?。阂胱屌嘶ㄥX,一定要讓她們癢癢……

        痛點是什么?痛點就是一切可以用數字衡量的點,然后用一堆數字,構成一個邏輯。比如:效率、價格、數字指標。就是雷軍常說的跑個分。類似上世紀,所有的PC 企業(yè)宣傳自己的產品,都是“配置+價格”了事。

        癢點是什么?癢點是邏輯之外的那些小愉悅。。。多少人愛死了《星星的你》中,全智賢聽到都教授夢中說自己的名字,抓過抱枕,輕捋抱枕上的小毛毛那個小動作……

        十年前互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的草莽階段,基本上是只抓痛點就可以。因為那個階段,用戶通過互聯(lián)網主要追求效率。同臺競技還是新人崛起,核心的比拼都是效率。哪個企業(yè)的效率更高,誰就贏了。而第一階段的網購,也是標品“機票、酒店、3C”拼配置,拼價格,拼數字邏輯。

        而我們看前段爆火過的很多應用“臉萌”“魔漫相機”,沒有配置、沒有價格、沒有數字邏輯。如同現(xiàn)在占大頭的網購都是非標品,女裝、女鞋、女包包、小零食……“抓癢點的運營感”已經成了核心能力。

        所以,看到一個用戶痛點沒什么。在北京漫步一小時,渾身都是痛:空氣太差、地鐵太堵、打不著車、吃飯排隊、買菜有毒、滿街玫瑰花不知道該送給誰……

        可是,你看到用戶的一個痛點的時候,你能說出這個用戶的10個癢點嗎?

        你能讓他每30秒笑一次,然后上癮嗎?那還是再想想吧。

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