由于我們服務(wù)業(yè)發(fā)展處于早期，服務(wù)參差不齊、標(biāo)準(zhǔn)低下，而消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的需求又相對(duì)較高，所以O2O早期創(chuàng)業(yè)需要在某個(gè)行業(yè)重度垂直創(chuàng)業(yè)，根本上解決行業(yè)的痛點(diǎn)。但是對(duì)于重度垂直O2O未來(lái)會(huì)向哪個(gè)方向發(fā)展，筆者認(rèn)為有以下幾個(gè)方向：

1、橫向擴(kuò)張成為大O2O平臺(tái)或者委身于某個(gè)O2O大平臺(tái)成為其一個(gè)子類目。對(duì)于某些消費(fèi)頻次以及線上厚度較低的服務(wù)品類，容易被大平臺(tái)高頻打低頻的方式打敗。比如58到家與河貍家的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)是多品類，一個(gè)是垂直品類。河貍家在美甲類目上服務(wù)更有優(yōu)勢(shì)，58在類目種類更有優(yōu)勢(shì)。如果河貍家發(fā)展僅限于美甲上，其未來(lái)業(yè)務(wù)被其他大平臺(tái)覆蓋是很自然的事情。

2、發(fā)展成為基于用戶垂直的中級(jí)平臺(tái)。典型的是車主這個(gè)人群，這個(gè)人群的需求較廣，同時(shí)用戶特征較為明顯，市場(chǎng)也夠大。2014年涌現(xiàn)了大批車后市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者，賽道夠?qū)挘?span>2015年這些企業(yè)都會(huì)相互向?qū)Ψ降念I(lǐng)地滲透，因?yàn)榉?wù)的用戶是同一個(gè)群體，車后市場(chǎng)的的中級(jí)平臺(tái)不會(huì)太多。

3、垂直社交＋O2O。O2O說(shuō)到底是人與人的服務(wù)，一些人與人之間是有社交需求的，比如私教與學(xué)員、獨(dú)立音樂(lè)人與粉絲等等，這一類目的垂直，可以充分利用社交場(chǎng)景，構(gòu)筑足夠的線上業(yè)務(wù)厚度。

4、自然壟斷。在某些O2O服務(wù)類目中，規(guī)模越大，效率越高，比如在出行領(lǐng)域的打車、專車、拼車應(yīng)用，一個(gè)平臺(tái)壟斷的效率會(huì)比兩個(gè)平臺(tái)的效率高很多。這樣的平臺(tái)會(huì)形成自然壟斷，其無(wú)需太顧慮另外的巨頭對(duì)他的威脅。

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