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        如何分析產(chǎn)品運營中的數(shù)據(jù)?

        說到數(shù)據(jù)分析,相信不論是做產(chǎn)品運營、用戶運營或是推廣的小伙伴來說都不陌生,數(shù)據(jù)分析能充分反映出你運營做出來的效果如何?并且通過它還能察覺出問題所在,以便于及時找出解決問題的方法。
        如何分析產(chǎn)品運營中的數(shù)據(jù)?

        說到數(shù)據(jù)分析,相信不論是做產(chǎn)品運營、用戶運營或是推廣的小伙伴來說都不陌生,數(shù)據(jù)分析能充分反映出你運營做出來的效果如何?并且通過它還能察覺出問題所在,以便于及時找出解決問題的方法。

        不管是產(chǎn)品、用戶還是渠道,每個要素都有它對應的數(shù)據(jù)指標進行效果反饋,如果純講概念方面的東西,相信大家不是很明白,那我們通過一個案例進行說明;比如老板交給你一個資訊類APP的項目,他在給你下達任務前,APP還處于想法階段,那么這個時候你怎么辦?這個時候你就需要運用數(shù)據(jù)分析來幫助你完成這項工作:

        做這款APP之前,我們要先明白商業(yè)目標是什么,也就是我們做這款產(chǎn)品的目的是干嘛?這個很好理解,建立龐大用戶群爭搶風投融資和相關的增值服務(指廣告服務),那我們有了這個目標后,就可以進行下一步了。下一步是什么,當然是競分析和市場調(diào)查,通過這兩方面內(nèi)容的獲取APP相關的需求,需求中包括用戶人群、興趣愛好、終端設備、內(nèi)容方向等需求定位,然后便可以進行下一步用戶體驗布局和原型圖的設計;后面的事就是技術開發(fā)的活了。經(jīng)過一段周期后,這款資訊APP即將上線了。

        前期的工作或許和數(shù)據(jù)分析關系不大,但是我們制定的目標和數(shù)據(jù)分析有一定的關聯(lián),因為目標是我們通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化和改進的方向。當然上線之后,我們會經(jīng)過各種測試和bug的修復才能到各大應用商店進行推廣和宣傳,以確保這款APP到用戶手機用戶體驗是最好的。后續(xù)通過一段時間運營和推廣,我們將相關的數(shù)據(jù)提取出來,前提是這些數(shù)據(jù)精準度是非常高的。下面我們先從這款APP提取相關數(shù)據(jù)進行分析:

        一、產(chǎn)品方面數(shù)據(jù)項:


        核心指標:

        產(chǎn)品規(guī)模:包括下載量、注冊激活用戶數(shù)、日均活躍用戶數(shù)

        市場運營:包括活躍用戶比例、用戶主要來源、留存率

        商業(yè)效果:日均流水、增值用戶轉(zhuǎn)化率、增值服務金額等

        衍生指標:

        瀏覽方向:人均瀏覽量、人均瀏覽時長、啟動次數(shù)、訪問頻率

        注冊方向:每日下載打開APP數(shù)、每日新增注冊數(shù)、注冊轉(zhuǎn)化率

        留存方向:使用留存、購買留存

        互動方向:每日評論用戶數(shù)、交互反饋次數(shù)(收藏、分享、喜歡等功能)

        二、渠道方面數(shù)據(jù)項:


        消費數(shù)據(jù):消費、展現(xiàn)量、點擊數(shù)、平均點擊價格、平均排名

        流量數(shù)據(jù):訪問次數(shù)、訪客數(shù)、IP數(shù)

        轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù):轉(zhuǎn)化率、盈收額、ROI

        三、用戶方面數(shù)據(jù)項:


        用戶體驗數(shù)據(jù):跳出率、到訪率、停留時長、訪問深度

        訪客屬性:性別、職業(yè)、學歷、年齡、地域、使用設備、操作系統(tǒng)

        當我們拿到以上三方面的數(shù)據(jù)后,當然這里的工作是數(shù)據(jù)分析專員要做的內(nèi)容,而且是每天都需要做統(tǒng)計,并且要保證數(shù)據(jù)的準確性。

        下面我們說說分析數(shù)據(jù)的幾種方法,我在推廣運營的經(jīng)驗已經(jīng)有5年,用的最多兩種方法分析是圖表對比分析和歸因分析。

        圖表對比分析,這種方法是先將批量或者某個時段的數(shù)據(jù)生成圖表,這里圖表有很多種,有餅圖、柱狀圖、曲線圖等,可以根據(jù)數(shù)據(jù)需求方的需求而來。雖然圖形不一樣,但都能反饋出相同的問題,這個是關注的核心點。

        那么怎么進行對比呢?對比不是讓你口頭上去做對比,而常用的是環(huán)比和同比,當然數(shù)據(jù)比較敏感的可能不需要通過圖形就能看出問題,但是為了直觀和容易理解,圖表的生成是非常有必要的。

        對比數(shù)據(jù)分析

        對比的數(shù)據(jù)項并不是上面羅列的全部,而是取核心項,這樣顯得不會太繁鎖;通過分析后,用文字將發(fā)現(xiàn)的問題一一羅列,同時附上自己的看法和解決問題的建議,最后便通過郵件形式發(fā)送給需求方,整個過程盡可能體現(xiàn)做數(shù)據(jù)分析專業(yè)性的一面。

        歸因分析,是指通過結(jié)果來分析原因。這里舉例說明可能比較好理解,假如你負責的的這款APP某一周的注冊轉(zhuǎn)化率為0.5%,而正常情況下是1.2%,下降了0.7%個點,那么該怎么分析?我們先要看注冊轉(zhuǎn)化率是怎么來的,先要明白注冊轉(zhuǎn)化率是怎么來的,即注冊用戶數(shù)/下載數(shù)。

        分析思路:注冊轉(zhuǎn)化率在下載數(shù)不變的情況下成正比,在注冊用戶數(shù)不變的情況下成反比。這里便分了兩種情況:要么是在下載數(shù)變化不大的情況下,注冊用戶變少了;要么是在注冊數(shù)變化不大的情況下,下載數(shù)增多了;而這種情況肯定是訪客體驗APP時,某個細節(jié)做的不到位,而導致了跳出。

        歸因分析

        注冊用戶數(shù)減少,先看看APP注冊流程是不是出了問題,其次看打開APP人數(shù)是不是減少了,減少是ASO排名下降了還是競爭對手增加的原因,然后做出相應的調(diào)整,通過這樣排除再觀察數(shù)據(jù)變化。同樣在最后,將發(fā)現(xiàn)的問題以文檔形式羅列,以郵件形式傳達給需求方。
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