這是微信張小龍?jiān)?016-01-11微信公開(kāi)課上的演講,也是他首次公開(kāi)的演講,開(kāi)過(guò)之后筆者很有感觸,由衷的嘆服這位產(chǎn)品經(jīng)理,所以分享給大家,希望大家能得到一些自己的感悟!?
注:這是微信張小龍?jiān)?016-01-11微信公開(kāi)課上的演講,也是他首次公開(kāi)的演講,開(kāi)過(guò)之后筆者很有感觸,由衷的嘆服這位產(chǎn)品經(jīng)理,所以分享給大家,希望大家能得到一些自己的感悟!
大家早上好,我是微信的張小龍。
從昨晚的傳播事件說(shuō)起,為什么微信在很多的規(guī)則、平臺(tái)接口或者系統(tǒng)方面很嚴(yán)格?
可能會(huì)有一些朋友覺(jué)得比較突然,我也是比較突然進(jìn)來(lái)參加這樣一個(gè)會(huì)議,很高興在這里跟大家碰面。平時(shí)我很少參加會(huì)議,可能很多人都搞不懂,其實(shí)我們同事都知道,我一直有一個(gè)觀點(diǎn):在一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)非常發(fā)達(dá)的時(shí)代,參加會(huì)議是挺浪費(fèi)時(shí)間的。所以一般我也跟我們同事說(shuō)盡可能的少去參加一些會(huì)議,但我不是說(shuō)大家來(lái)參加這個(gè)會(huì)議浪費(fèi)時(shí)間,我覺(jué)得這個(gè)時(shí)間還是挺寶貴的。
其實(shí)會(huì)議本身不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間,但對(duì)于微信來(lái)說(shuō),我們會(huì)同時(shí)面對(duì)幾億用戶,我們會(huì)覺(jué)得應(yīng)該把更多的時(shí)間聚焦在用戶身上。以微信的體量來(lái)說(shuō),我們直接面對(duì)的可能是上億用戶的一些事情的發(fā)生,比如說(shuō)一些傳播。
平臺(tái)遵循嚴(yán)格的規(guī)則設(shè)置接口
我們剛剛經(jīng)歷了一次特別大的傳播事件。昨天晚上,可能在座的很多人都在朋友圈里曬出了自己的第一個(gè)好友,發(fā)了多少紅包這樣一個(gè)數(shù)據(jù),這個(gè)數(shù)據(jù)其實(shí)在昨天晚上把我們給忙壞了,我們說(shuō)它是一次蝴蝶效應(yīng),一個(gè)非常典型的傳播事件??赡艽蠹覜](méi)有想到,只是曬一下朋友圈這樣一個(gè)“微信公開(kāi)課”活動(dòng),卻導(dǎo)致了一連串事情的發(fā)生。
我們昨晚看到這樣一個(gè)活動(dòng)頁(yè)面被人在朋友圈里曬出來(lái),這個(gè)活動(dòng)其實(shí)它的意圖只是說(shuō)在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)大家來(lái)簽一下到,現(xiàn)場(chǎng)的人可以訪問(wèn)這樣一個(gè)數(shù)據(jù),去曬到朋友圈。昨天這個(gè)鏈接就被泄漏了,被更多的人去點(diǎn),然后就去傳,這樣就帶來(lái)了第一個(gè)問(wèn)題:這個(gè)鏈接訪問(wèn)太高,幾乎是掛掉了。幾乎掛掉以后就會(huì)帶來(lái)第二個(gè)問(wèn)題:就有人開(kāi)始造謠了,打開(kāi)這個(gè)鏈接就會(huì)把你支付寶的錢給偷了。很多人就信了,為什么呢?因?yàn)楹芏嗳嗽冱c(diǎn)進(jìn)去發(fā)現(xiàn)打不開(kāi)了。這個(gè)時(shí)候又發(fā)生了再后面的一件事情:我們支付的同事就發(fā)現(xiàn)很多的用戶,甚至開(kāi)始解綁自己的銀行卡了。
那是不是真的被盜了?然后我們內(nèi)部就很著急,就來(lái)處理這樣一個(gè)事情。以前我們都知道有一個(gè)效應(yīng)叫“蝴蝶效應(yīng)”,說(shuō)一只蝴蝶在一個(gè)地方煽動(dòng)翅膀,可能在紐約引起一場(chǎng)風(fēng)暴。以前我們覺(jué)得很難在身邊發(fā)生的一個(gè)事情,昨天晚上大概短短一兩個(gè)小時(shí)它就真的發(fā)生了,并且出乎我們做這個(gè)活動(dòng)同事的預(yù)料。所以剛剛我們跟公關(guān)部門的同事在討論說(shuō),他們是不是開(kāi)完這個(gè)會(huì)就解散了,我說(shuō),不用那么快。因?yàn)楹?yīng)本身來(lái)說(shuō)是很難遇到的,但是在微信這樣一個(gè)平臺(tái)上面,它真的是瞬間就會(huì)發(fā)生。
我用這個(gè)作為開(kāi)頭,其實(shí)是想跟大家說(shuō)明一個(gè)事情,微信作為一個(gè)平臺(tái),為什么我們?cè)诤芏嗟囊?guī)則,很多的平臺(tái)接口或者系統(tǒng)方面會(huì)很嚴(yán)格,是因?yàn)槠鋵?shí)有一點(diǎn)小小的疏漏可能就會(huì)在這個(gè)平臺(tái)里面被放大很多很多次,這個(gè)量級(jí)是很可怕的。
后來(lái)我們會(huì)有很多同事介紹微信平臺(tái)各個(gè)方面的事情,我今天過(guò)來(lái)其實(shí)有一個(gè)想法是覺(jué)得,包括在座的各位都是有非常多的疑問(wèn),這些疑問(wèn)其實(shí)我們很難一一去解答,而且我們的平臺(tái)規(guī)則也在不斷的演化。很多人會(huì)說(shuō),為什么你們的平臺(tái)會(huì)變來(lái)變?nèi)??你們的?guī)則為什么總是不清晰?為什么不能明確一點(diǎn)給我們寫出來(lái)?很抱歉,我們確實(shí)給不出一個(gè)特別明確的東西,因?yàn)槲覀冏约阂彩窃谧兓姨貏e想借這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家分享的是,我們最底層的一個(gè)思考,就是我們對(duì)待我們的產(chǎn)品和平臺(tái),我們的自己價(jià)值觀是什么樣的?我們知道做一個(gè)事情有很多很多方法去做到,做一個(gè)產(chǎn)品也是這樣子,但是大家會(huì)做出不同的結(jié)果,除了大家用的方法不一樣以外,其實(shí)有一個(gè)最底層的東西,就是你看待這個(gè)事情,你看待你產(chǎn)品的價(jià)值觀來(lái)決定的,你是一個(gè)什么樣的價(jià)值觀決定了你會(huì)做一個(gè)什么樣的東西出來(lái)。我今天想跟大家分享的是,微信對(duì)于產(chǎn)品和我們的平臺(tái)的價(jià)值觀,如果大家能理解我們的價(jià)值觀,那我相信你在做微信相關(guān)事情的時(shí)候,你會(huì)知道你做的事情會(huì)不會(huì)被我們攔截或者是我們鼓勵(lì)的。
一切以用戶價(jià)值為依歸
在這塊,我想分享四個(gè)方面的價(jià)值觀:
第一點(diǎn),我說(shuō)出來(lái),在座可能騰訊的同事都首先熟悉這句話,這是騰訊公司里面一直在強(qiáng)調(diào)的價(jià)值觀,就是一切以用戶價(jià)值為依歸,用戶價(jià)值是第一位的,這句話看起來(lái)像老生常談或者很普通,但是我要說(shuō)的是,其實(shí)這句話讓一個(gè)好的產(chǎn)品和一個(gè)壞的產(chǎn)品拉開(kāi)了差距,大家都明白用戶很重要,但真正把用戶價(jià)值第一做到產(chǎn)品里面去的不多,大部分只是把這個(gè)作為一句口頭禪在說(shuō),但是在微信和微信的平臺(tái)里面,我們把這個(gè)作為第一要事,作為最重要的一個(gè)因素。很多人是沒(méi)有真正明白這一句話的,比如說(shuō)給大家一個(gè)機(jī)會(huì),說(shuō)微信這里有一些特別的接口或者特別的權(quán)限給各位,都一定會(huì)很開(kāi)心。很多公司內(nèi)部或者外部找我們合作,為了合作大部分都是一個(gè)交換說(shuō)我有什么資源,你有什么資源,我們來(lái)交換一下,這就是合作,但是所有的合作里面都會(huì)把用戶價(jià)值放在最末端,因?yàn)槟闶紫瓤紤]的是一個(gè)資源的交換,所以我們不會(huì)跟任何的,包括外部的、內(nèi)部的去做這種資源的交換取代用戶價(jià)值的情況,當(dāng)我們面對(duì)一個(gè)合作的時(shí)候,我們首先會(huì)考慮的是這樣一個(gè)合作對(duì)于用戶是不是有價(jià)值的,是不是用戶所需要的,如果我們這樣作為一個(gè)最基礎(chǔ)的考量點(diǎn),我們自然就會(huì)有很多的合作,很多的決策,做出一些判斷,我們就會(huì)直接打掉很多沒(méi)有必要的行為,對(duì)微信和微信平臺(tái)來(lái)說(shuō),我們現(xiàn)在更多的挑戰(zhàn)不是在于說(shuō)我們?cè)俣嘧龆嗌偈虑?,而是我們能夠擋掉多少事情?br />
從平臺(tái)的角度來(lái)說(shuō),我們更希望的是我們平臺(tái)會(huì)提供無(wú)限種可能性給第三方去開(kāi)發(fā),而不是說(shuō)我們一單一單的去談很多的合作回來(lái),甚至這個(gè)合作對(duì)用戶是毫無(wú)價(jià)值的。各位用微信的應(yīng)該會(huì)體現(xiàn)這一點(diǎn),會(huì)感受到其實(shí)微信一直在很小心翼翼保護(hù)你用微信的體驗(yàn),你不會(huì)在微信里面看到突然有一個(gè)什么樣的群發(fā)過(guò)來(lái),突然有一些系統(tǒng)上的消息過(guò)來(lái),你覺(jué)得這是很習(xí)以為常的,但是從我們看過(guò)來(lái),其實(shí)是需要做很多事情才能讓微信里面的內(nèi)容非常干凈,從一個(gè)業(yè)務(wù)推廣的角度來(lái)說(shuō),我們公司內(nèi)部也會(huì)有非常多的業(yè)務(wù),在微信里面群發(fā)一條就可以幫助什么,但是微信里面不會(huì)有這樣的結(jié)果。
對(duì)外部來(lái)說(shuō),其實(shí)我們更希望的是平臺(tái)有一些公平、公正的一些規(guī)則來(lái)對(duì)待用戶,所以基本上大家都會(huì)看到,微信這里會(huì)提供出一些特權(quán)出來(lái),例如說(shuō)很多朋友會(huì)跟我們說(shuō),我能不能讓自己的好友數(shù)超過(guò)5000人,我說(shuō)這個(gè)沒(méi)有可能,因?yàn)橄到y(tǒng)里面就沒(méi)有超過(guò)5000人的號(hào),我的觀點(diǎn)是白名單是一個(gè)系統(tǒng)的瑕疵。有一些朋友也會(huì)跟我們提需求說(shuō),能不能給我們開(kāi)一個(gè)白名單,把微信紅包的金額提高一下,因?yàn)槲沂且粋€(gè)土豪,我想給別人發(fā)800塊的紅包,開(kāi)一個(gè)白名單對(duì)我們來(lái)說(shuō)是舉手之勞,對(duì)我們的客人來(lái)說(shuō)會(huì)覺(jué)得這是與眾不同的權(quán)限,可以炫耀一把,我們確實(shí)開(kāi)過(guò)這樣的白名單,但是前不久我們把它關(guān)閉了,因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)如果開(kāi)一個(gè)白名單出去,我們只會(huì)在用戶里面造成一種攀比,造成一種不均衡,而這樣的現(xiàn)象不是我們倡導(dǎo)的微信文化。系統(tǒng)要做這個(gè)事情只有兩個(gè)方法:一是沒(méi)有特權(quán)的白名單;二是如果這個(gè)需求普遍,就是有很多人有很強(qiáng)的需求,那么系統(tǒng)應(yīng)該有一個(gè)規(guī)則來(lái)釋放這個(gè)需求,而不是通過(guò)找關(guān)系或者是白名單這樣的方式來(lái)滿足少數(shù)人的需求,這不在我們產(chǎn)品鼓勵(lì)的方向中。
這是關(guān)于用戶的價(jià)值,這里可以舉很多例子,又比如說(shuō)很多的公眾號(hào)可能把拉粉作為他最大的一個(gè)訴求,但你會(huì)看到其實(shí)微信里面幾乎沒(méi)有地方可以提供你可以很輕易的獲取粉絲。這里要考慮一點(diǎn),你吸引到了非常多的粉絲,這些粉絲真的是愿意被你吸引才過(guò)來(lái)的,這個(gè)區(qū)分很重要,如果是被你用各種手段牽過(guò)來(lái)的粉絲,這是沒(méi)有意義的,也違背了我們以用戶第一為價(jià)值觀點(diǎn)的考量。假設(shè)一個(gè)公眾號(hào)有1000萬(wàn)粉絲,可是這是在用戶不太知情的情況底下獲得的,可能很危險(xiǎn)。為什么很危險(xiǎn)?舉一個(gè)例子,我們有一些號(hào)有很多粉絲,他不敢發(fā)消息,因?yàn)樗话l(fā)消息就掉粉。大家可以再想象一下,假設(shè)用戶對(duì)這樣的號(hào)不喜歡,不斷騷擾他的意見(jiàn)越來(lái)越大。微信里可能會(huì)出一個(gè)功能,其實(shí)對(duì)用戶說(shuō)一下這個(gè)號(hào)3個(gè)月沒(méi)有訪問(wèn)了,是不是可以退訂了,那就可以退訂了,這樣的話對(duì)更大的號(hào)反而是一個(gè)更大的損失,但是從用戶層面,這是真正的用戶價(jià)值。所以在微信里面我們一直說(shuō)絕不允許騷擾用戶,絕不允許把用戶不需要的東西推給用戶。
這是我今天分享的第一點(diǎn),如果大家在做微信相關(guān)的項(xiàng)目,你會(huì)有很多的選擇時(shí),不妨也從這個(gè)角度來(lái)思考一下它是不是符合微信價(jià)值的價(jià)值觀。
關(guān)于用戶價(jià)值,我有一天分享過(guò)亞馬遜CEO的一個(gè)文章,他的文章標(biāo)題叫做《善良比聰明更重要》。我相信在座的人都是很聰明的人,因?yàn)榇蠹視?huì)想到很多很多的方法去欺騙用戶,欺騙用戶是最容易做的事情,因?yàn)橹恍枰斆骶涂梢粤?,這是不對(duì)的,因?yàn)槠垓_用戶雖然很容易獲得流量,可以獲得用戶的點(diǎn)擊,但是最終會(huì)把用戶給趕跑了。所以這篇文章寫的非常好,善良比聰明更重要,怎么樣對(duì)用戶是好的——這個(gè)會(huì)聰明會(huì)更重要一些。
讓創(chuàng)造發(fā)揮價(jià)值
什么是讓創(chuàng)造發(fā)揮價(jià)值?圍繞公眾平臺(tái)來(lái)說(shuō)的話,公眾平臺(tái)從它的誕生到現(xiàn)在,大家一直覺(jué)得這是一個(gè)開(kāi)放平臺(tái),我們利用這個(gè)平臺(tái)可以獲得粉絲,可以做營(yíng)銷,可以做推廣,但是可能很少會(huì)想什么是公眾平臺(tái)的價(jià)值觀。
公眾平臺(tái)到底想要變成什么?公眾平臺(tái)從它誕生的第一天起,公眾平臺(tái)的目標(biāo)是要讓真正有價(jià)值的東西發(fā)揮出它的價(jià)值。什么是有價(jià)值的東西?在非互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,有價(jià)值的人或者是一個(gè)團(tuán)隊(duì),即使做了一個(gè)很有價(jià)值的事情,也很難去觸達(dá)用戶。
但是這樣的情況不應(yīng)該出現(xiàn)在目前這個(gè)時(shí)代。所以大家有一個(gè)很強(qiáng)的愿望,既然有非常多的用戶,我們就應(yīng)該提供一個(gè)平臺(tái),讓所有有才能的人都能利用這個(gè)平臺(tái)去觸達(dá)他的用戶。這個(gè)有才能的人不是說(shuō)只是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人,而應(yīng)該是各行各業(yè)的人,所以我們經(jīng)常用一個(gè)比方來(lái)說(shuō):要讓一個(gè)盲人在一個(gè)樓里給人按摩,他也能獲得一個(gè)穩(wěn)定的客戶群,這是信息不發(fā)達(dá)的時(shí)候,對(duì)于地域,對(duì)于傳統(tǒng)一些物理?xiàng)l件限制的突破所帶來(lái)的好處。
所以從公眾平臺(tái)秉持的目標(biāo)來(lái)說(shuō),我們是希望讓這個(gè)平臺(tái)里面涌現(xiàn)出更多的有創(chuàng)造力的事情出來(lái),而不是說(shuō)這個(gè)平臺(tái)就是一個(gè)做流量的地方、大家可以在這個(gè)地方導(dǎo)流量,不是這樣子的。這里我們是希望所有圍繞微信開(kāi)發(fā)的第三方都能想一個(gè)問(wèn)題,你到底是想要用這個(gè)平臺(tái)來(lái)做什么,是想要給你的用戶提供一些有價(jià)值的服務(wù),還是只是想利用它做一個(gè)流量的導(dǎo)流?如果只是做一個(gè)流量的導(dǎo)流,那不是平臺(tái)所愿意看到的。不管平臺(tái)的規(guī)則怎么樣變化,只有有創(chuàng)造性的東西、有價(jià)值的東西才是微信所倡導(dǎo)的,不管平臺(tái)有什么變化,大家都不用擔(dān)心我做的事情會(huì)不會(huì)被平臺(tái)封殺。
我們?nèi)ツ昊撕芏鄷r(shí)間去扶持原創(chuàng)。原創(chuàng)是一個(gè)非常好的事情,但是在過(guò)去一段時(shí)間,從BBS到博客時(shí)代,很多文章寫的特別好的人在互聯(lián)網(wǎng)上其實(shí)是很難得到價(jià)值回報(bào),如果是這樣的話,這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境就會(huì)惡劣,劣幣驅(qū)逐良幣。所以我們花了很多時(shí)間把原創(chuàng)作為一個(gè)非常認(rèn)真的事情去做,關(guān)于版權(quán)的保護(hù)、內(nèi)容的保護(hù),使得在過(guò)去一年里面原創(chuàng)得到了非常大的發(fā)展?,F(xiàn)在一個(gè)好的作者,他的一篇文章寫出來(lái)可能會(huì)吸引上萬(wàn)的一個(gè)贊賞的回報(bào),當(dāng)然這只是非常小的一個(gè)回報(bào)。我們認(rèn)為原創(chuàng)的文章更符合我們需要的價(jià)值,也更符合用戶的價(jià)值,所以,為了扶持原創(chuàng),對(duì)于原創(chuàng)文章里面的廣告條,對(duì)廣告分成也特別優(yōu)惠,因?yàn)樵瓌?chuàng)的流量不會(huì)特別大。平臺(tái)里面我們發(fā)現(xiàn)這樣一點(diǎn),流量大的未必是好的,比如像昨天那種謠言傳播的流量就非常大,所以真正有價(jià)值的東西未必能獲得巨大的流量,所以從平臺(tái)角度我們會(huì)去扶持它。
所以關(guān)于要?jiǎng)?chuàng)造幾項(xiàng)價(jià)值,剛才說(shuō)到我們?cè)瓌?chuàng)號(hào)這里,可能在座還會(huì)有很多的人會(huì)說(shuō),我不是寫文章的,我可能寫不出好的文章,我其實(shí)只是想提供服務(wù),后面我會(huì)講到會(huì)有一個(gè)新的東西,在后面再跟大家分享一下。
好的產(chǎn)品應(yīng)該是用完即走的
第三個(gè),我想跟大家分享微信的一個(gè)基本價(jià)值觀,我們認(rèn)為一個(gè)好的產(chǎn)品是一個(gè)用完即走的,就是用完了我就走了,可能大家不是第一次聽(tīng)到這個(gè)詞。一個(gè)好的產(chǎn)品不是黏住用戶,而是盡量讓這個(gè)用戶離開(kāi)你的產(chǎn)品,大家同意嗎?說(shuō)同意的都是沒(méi)有認(rèn)真思考的,因?yàn)槲蚁嘈琶總€(gè)人做的工作都是圍繞一點(diǎn),怎么樣黏住用戶,怎么樣讓用戶盡可能待在我的產(chǎn)品里頭,不要離開(kāi)產(chǎn)品。
我們認(rèn)為任何產(chǎn)品都只是一個(gè)工具,對(duì)工具來(lái)說(shuō),好的工具就是應(yīng)該最高效率的完成用戶的目的,然后盡快的離開(kāi)。如果一個(gè)用戶要沉浸在里面,離不開(kāi),就像你買一輛汽車,你開(kāi)完了,你到了目的地,你說(shuō)汽車?yán)锩娴目照{(diào)特別好,所以要待在里面,那不是它應(yīng)該做的事情。所以業(yè)界很羨慕微信是用戶的時(shí)間殺手,但是我們要考慮的則是怎么樣更高效率幫助用戶完成任務(wù),而不是讓用戶在微信里面永遠(yuǎn)都有處理不完的事情,所以大家會(huì)看到微信的朋友圈會(huì)限制很嚴(yán),各種營(yíng)銷在朋友圈里面我們都會(huì)很嚴(yán)格的對(duì)待。我們剛開(kāi)始看朋友圈里面都是一些朋友的動(dòng)態(tài),可是慢慢發(fā)現(xiàn)朋友圈里面有很多心靈雞湯,被各種各樣地誘導(dǎo)上來(lái)發(fā)了一些內(nèi)容,如果這樣的信息多了其實(shí)最終的結(jié)果未必好,最終的結(jié)果可能是用戶覺(jué)得朋友圈里面的信息太水了、太雜了,慢慢他再看朋友圈的意愿越來(lái)越低,這會(huì)變得非??膳?。因?yàn)榕笥讶Φ倪M(jìn)入次數(shù)特別多,平均一個(gè)用戶每天大概有30、40次進(jìn)入朋友圈,這是一個(gè)反復(fù)的過(guò)程,我們希望每次進(jìn)來(lái)用戶都不是很快的刷屏,而是看到的都是他愿意看到的內(nèi)容。
對(duì)于微信里面其他的功能其實(shí)也是如此。我們希望用戶在用微信的時(shí)候,最高效率把必須要做的在微信里面做完,把時(shí)間留出來(lái)去做很多別的事情。在座的各位,基于微信來(lái)做一些項(xiàng)目的時(shí)候不妨也多從這個(gè)角度思考一下,你做的事情是在幫助用戶節(jié)約他的時(shí)間,提高他的效率,還是說(shuō)只是想讓他在這里不斷地消磨時(shí)間。如果你想要讓他消磨時(shí)間,你可以寫一篇文章再寫一篇文章,用戶永遠(yuǎn)都出不去,但是用戶可能下一次就不敢再進(jìn)來(lái)了。在這一方面做的好的例子,我覺(jué)得是谷歌,谷歌在很多年前就提出來(lái)讓用戶搜完就走。在這點(diǎn)上,我們會(huì)希望微信里面的信息盡可能的少,少到只能滿足你最基本的需求,這樣你就明白微信為什么會(huì)有這樣一些規(guī)則。
舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),如果是很早期的微信用戶就會(huì)發(fā)現(xiàn),微信其實(shí)一直不鼓勵(lì)你加太多好友,所有的加好友都要經(jīng)過(guò)你的驗(yàn)證通過(guò)才會(huì)加進(jìn)來(lái),其實(shí)如果微信作為一個(gè)產(chǎn)品要讓好友變得很多的話很簡(jiǎn)單,只要把QQ好友、手機(jī)通訊錄導(dǎo)進(jìn)來(lái)默認(rèn)變成你的好友就好了。但是我們一直非常謹(jǐn)慎,一直希望用戶的好友不要太多,所以每次加好友都提示用戶是不是確定要添加他,從來(lái)沒(méi)有說(shuō)批量導(dǎo)入過(guò),我們業(yè)界經(jīng)常說(shuō)少即是多,但其實(shí)這也會(huì)變成一句口頭禪,因?yàn)闆](méi)有人真正明白,更少的信息意味著用戶可以更高效的處理,意味著他可以騰出更多的時(shí)間,意味著這個(gè)產(chǎn)品的未來(lái)會(huì)變得更大。
大家也會(huì)看到,我們對(duì)于下發(fā)消息也非常嚴(yán)格,很多人不理解為什么一天只能發(fā)一次,為什么不是一天兩次,每次還要限定那么幾條。從微信的產(chǎn)品角度來(lái)看,這是一個(gè)很基本的體驗(yàn)性的東西,但是在外界看過(guò)來(lái),這是難以理解的,包括特別多的媒體人會(huì)說(shuō),一天一次真的是不太夠,我們就希望發(fā)更多的內(nèi)容給用戶。那是因?yàn)楦嗟娜硕际菑淖约旱慕嵌日f(shuō)我發(fā)的越多越好,但是從來(lái)沒(méi)有想過(guò)發(fā)得多是不是意味著用戶更愿意看。所以大家也會(huì)看到,為什么我們會(huì)對(duì)一些誘導(dǎo)分享有攔截,因?yàn)樗^誘導(dǎo)分享就是你分享出去了、你獲得了好處,但你的朋友并沒(méi)有獲得好處,你的朋友要忍受你發(fā)來(lái)的一個(gè)東西,這也是我們的一個(gè)基本原則。
讓商業(yè)化存在于無(wú)形之中
第四個(gè)想要跟大家分享的觀點(diǎn)是,我們應(yīng)該盡可能讓商業(yè)化存在于無(wú)形之中。
為什么要讓商業(yè)化于無(wú)形?我們發(fā)現(xiàn)很多人比我們更著急微信的商業(yè)化,也不知道為什么。但是我們確實(shí)認(rèn)為一個(gè)好的產(chǎn)品它的商業(yè)化和用戶的價(jià)值、用戶的體驗(yàn)是并不矛盾的。好的商業(yè)化應(yīng)該是不騷擾用戶,并且是只觸達(dá)他需要觸達(dá)的那一部分用戶,可能有一些人不玩游戲,但是并不妨礙另一部分人去玩游戲,玩游戲從系統(tǒng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的商業(yè)化的過(guò)程。同樣大家也會(huì)看到微信朋友圈的廣告,我們也很高興的看到朋友圈廣告經(jīng)過(guò)了一年的時(shí)間,很多的用戶還在期待能看到一個(gè)朋友圈廣告,因?yàn)槠匠K苌倏吹玫剑?dāng)用戶有這樣的心理,我們會(huì)覺(jué)得這個(gè)事情是對(duì)的,因?yàn)橛脩舨环锤兴?,甚至有時(shí)候會(huì)比較期待。我昨天還看到一個(gè)視頻廣告,覺(jué)得挺好的,但是當(dāng)時(shí)我在底下評(píng)論了一句,有點(diǎn)開(kāi)玩笑說(shuō)“貨不對(duì)版”,因?yàn)榕笥讶V告的內(nèi)容和真正的嘗試有點(diǎn)不太接得上,有點(diǎn)欺騙用戶的嫌疑,但這是一個(gè)廣告創(chuàng)意的事情。所以從微信來(lái)說(shuō),我們希望微信能做很好的商業(yè)化,但是它不是基于騷擾的、基于流量變現(xiàn)的商業(yè)化。所以你現(xiàn)在看不到的啟動(dòng)頁(yè)彈一個(gè)廣告出來(lái),因?yàn)槲覀冇X(jué)得這是一個(gè)比較低級(jí)的商業(yè)化的手段。而關(guān)于這一點(diǎn),待會(huì)會(huì)有一個(gè)卡券系統(tǒng)的一個(gè)廣告。在去年的時(shí)候,我們發(fā)了很多很多的優(yōu)惠券下去,然后我們發(fā)現(xiàn)優(yōu)惠券實(shí)際被使用率非常低,可能有超過(guò)90%都廢掉了、沒(méi)有被使用出來(lái),這和現(xiàn)實(shí)里面其實(shí)是一樣的?,F(xiàn)實(shí)里面可能我們也會(huì)拿到很多優(yōu)惠券,但是大部分都不會(huì)去用它,我們會(huì)認(rèn)為這不是一種很好的
解決方案。
可能有極少數(shù)的用戶已經(jīng)在微信里面用到了我們現(xiàn)在一種新的優(yōu)惠券,這種優(yōu)惠券來(lái)自于一個(gè)小故事,有一個(gè)朋友去麗江玩,他住了一個(gè)客棧,然后客棧的老板就跟他說(shuō),如果你介紹一個(gè)朋友再來(lái)住這個(gè)客棧,你的朋友會(huì)獲得一個(gè)優(yōu)惠,并且你自己也會(huì)獲得一個(gè)小紅包,這是一個(gè)很明顯的基于社交關(guān)系來(lái)做的一個(gè)傳遞的工作,它特別生動(dòng),特別有說(shuō)服力。
這個(gè)故事讓我們很有啟發(fā),我們會(huì)嘗試一種基于社交關(guān)系的優(yōu)惠券,我們看之前很多做優(yōu)惠券的都很難做出來(lái),當(dāng)一個(gè)優(yōu)惠券本身太容易獲得就沒(méi)有價(jià)值了,因?yàn)槟汶S時(shí)可以拿到。但是對(duì)微信來(lái)說(shuō),這個(gè)優(yōu)惠券是一種基于朋友背書的優(yōu)惠券,也就是說(shuō)只有你的朋友去那里消費(fèi)才能拿到那個(gè)券,他分享出來(lái),你可以使用,這和剛才那個(gè)故事是完全對(duì)應(yīng)的。我們把這樣一個(gè)新的系統(tǒng)上線以后,發(fā)現(xiàn)核銷率迅速就上去了,而商家也很高興,因?yàn)檫@個(gè)真正幫他帶來(lái)了新的用戶。朋友也很高興,因?yàn)樗膬?yōu)惠券沒(méi)有被浪費(fèi)掉,這是一個(gè)對(duì)幾方都共贏的一個(gè)事情。
這里的重點(diǎn)其實(shí)是,它也是一個(gè)商業(yè)化的產(chǎn)品,但是它在對(duì)用戶非常有價(jià)值的基礎(chǔ)上來(lái)做,不是作為一個(gè)廣告塞到這里的,是你的好友獲得一個(gè)券分享給你的,這是很不一樣的。
最后跟大家分享一下我們正在構(gòu)思的一些東西。剛剛公眾平臺(tái)說(shuō)到原創(chuàng),其實(shí)很多人會(huì)覺(jué)得有一點(diǎn)郁悶,因?yàn)楣娖脚_(tái)現(xiàn)在看起來(lái)確實(shí)更像是一個(gè)媒體化的平臺(tái),是對(duì)于自媒體、一些寫作的或者一些傳播內(nèi)容的人特別有效。但是我們的公眾平臺(tái),我們出發(fā)點(diǎn)不是僅僅針對(duì)媒體的,我自己也是很多年的程序員,我們覺(jué)得2016年我們應(yīng)該做一些事情,面向開(kāi)發(fā)的團(tuán)體。
這個(gè)需求來(lái)自于哪里呢?我們自己也觀察到發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)公司它做的第一個(gè)產(chǎn)品就是基于微信的公眾號(hào)來(lái)做的,而不是去開(kāi)發(fā)一個(gè)APP,因?yàn)橐粋€(gè)APP的推廣成本實(shí)在是太高了。相比來(lái)說(shuō),公眾號(hào)能夠?qū)崿F(xiàn)大致同樣的事情,并且也能獲得它的用戶,并且用戶可以在微信里面獲得的成本或者傳播的速度會(huì)更好一些。
但是我們的本意并不是要做成一個(gè)只是傳播內(nèi)容的平臺(tái),我們一直說(shuō)我們是要做一個(gè)提供服務(wù)的平臺(tái),所以后面我們甚至專門拆分出一個(gè)服務(wù)號(hào)出來(lái),但是服務(wù)號(hào)還是沒(méi)有達(dá)到我們的要求,說(shuō)服務(wù)號(hào)可以在里面提供服務(wù)為主,所有的服務(wù)號(hào)還是基于一個(gè)訴求,這不是我們想看到的。現(xiàn)在我們將開(kāi)發(fā)一個(gè)新的形態(tài),叫做應(yīng)用號(hào)。我們現(xiàn)在每換一部手機(jī),手機(jī)里面的APP就要重新裝,我相信大部分用戶也是這樣的?,F(xiàn)在APP重復(fù)的安裝率已經(jīng)越來(lái)越低,但是有的時(shí)候你要找一個(gè)功能,你還得重新再安裝一下這個(gè)APP?,F(xiàn)在很多用戶會(huì)在微信錢包里面買火車票,因?yàn)閷?duì)一些不是很高頻度的需求來(lái)說(shuō)不需要再按一個(gè)安裝,可是從公眾號(hào)里面去裝一個(gè)功能其實(shí)也不容易,我們希望存在一種新的公眾號(hào)的形態(tài),這種形態(tài)下面用戶關(guān)注了一個(gè)公眾號(hào),就像安裝了一個(gè)APP一樣,他要找這個(gè)公眾號(hào)的時(shí)候就像找一個(gè)APP一樣,進(jìn)去使用這個(gè)公眾號(hào),在平時(shí)這個(gè)號(hào)不會(huì)向用戶發(fā)東西的,所以APP就會(huì)很安靜的存在那里,等用戶需要的時(shí)候找到它就好了,這樣的話我們可以嘗試做到讓更多的APP有一種更輕量的形態(tài),但是又更好使用的一種形態(tài)來(lái)存在,這是我們?cè)谔接懙囊环N新的公眾號(hào)形態(tài),叫應(yīng)用號(hào),這里只是提前劇透一點(diǎn)點(diǎn)東西。
今天真的非常感謝大家能在這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)參加這個(gè)會(huì)議,也非常抱歉,確實(shí)我個(gè)人不太喜歡參加會(huì),我認(rèn)為將來(lái)的會(huì)議是五年以后大家戴一個(gè)眼鏡,坐在家里看跟在現(xiàn)場(chǎng)看是一樣的效果,我很期待那一天。非常感謝大家,我今天的分享就到這里。
河南億恩科技股份有限公司(mszdt.com)始創(chuàng)于2000年,專注服務(wù)器托管租用,是國(guó)家工信部認(rèn)定的綜合電信服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。億恩為近五十萬(wàn)的用戶提供服務(wù)器托管、服務(wù)器租用、機(jī)柜租用、云服務(wù)器、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站托管等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)服務(wù),另有網(wǎng)總管、名片俠網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù),使得客戶不斷的獲得更大的收益。
服務(wù)器/云主機(jī) 24小時(shí)售后服務(wù)電話:
0371-60135900
虛擬主機(jī)/智能建站 24小時(shí)售后服務(wù)電話:
0371-55621053
網(wǎng)絡(luò)版權(quán)侵權(quán)舉報(bào)電話:
0371-60135995
服務(wù)熱線:
0371-60135900