導(dǎo)語：隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀，新美大的CEO王興認(rèn)為，現(xiàn)在中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入“下半場”，之前滴滴出行的CEO也給出過類似的觀點(diǎn)，關(guān)于這個“下半場”都有哪些深層的含義呢？下面我們一起來解讀一下王興闡述的觀點(diǎn)。

第一，中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入“下半場”  ：“從宏觀的角度看，對于整個中國的互聯(lián)網(wǎng)也是剛剛進(jìn)入’下半場’。之前中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，在很大程度上靠的是人口紅利，不管是早期PC網(wǎng)民的迅速增加，還是過去幾年移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的激增，大家發(fā)展的方式哪怕粗糙一點(diǎn)、成本高一點(diǎn)都不要緊，因?yàn)橛脩?/span>在快速增長，每年賣幾億部智能手機(jī)，大家的業(yè)務(wù)跟著水漲船高?！蓖跖d說，“但是現(xiàn)在可以看到，這個時代已經(jīng)過去了，智能手機(jī)的年銷量已經(jīng)不增長了，總體網(wǎng)民的增長也大幅趨緩。這個時候兩條路：要不開拓海外市場，可能還有更多用戶，但是國際化是非常不容易的事情；要不你就得精耕細(xì)作，把原有的用戶服務(wù)得更好，通過每個用戶創(chuàng)造更多的價值?！?/span>

“互聯(lián)網(wǎng)＋”要做的是各個行業(yè)從上游到下游的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，不是僅僅停留在最末端做營銷、做交易那一小段，而是真正能夠用互聯(lián)網(wǎng)、用IT全面提升整個行業(yè)的效率?！盎ヂ?lián)網(wǎng)＋”的根本，還是要靠創(chuàng)新服務(wù)于各行各業(yè)，靠互聯(lián)網(wǎng)、靠IT技術(shù)為各行各業(yè)的各個環(huán)節(jié)提升體驗(yàn)、提高效率、降低成本。

第二，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入“下半場”

從王興的分享來看，整個中國經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入了“下半場”?！包h和政府講‘新常態(tài)’差不多要兩年了，從去年年底到現(xiàn)在，也在反復(fù)講‘供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革’，如果你去細(xì)看這些提法背后的論述，你就能看到這些論述并不是中央領(lǐng)導(dǎo)的‘拍腦袋’和‘心血來潮’，而是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了這個階段，確實(shí)是需要轉(zhuǎn)變增長模式，過去那種粗放的高速增長已經(jīng)一去不復(fù)返了，不能再簡單追求GDP的數(shù)字，中國經(jīng)濟(jì)也是進(jìn)入了‘下半場’的狀態(tài)?！蓖跖d說。

第三，進(jìn)入“下半場”需要新的能力

王興坦言，進(jìn)入“下半場”的時候，就需要新的能力。但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有一大部分企業(yè)是沒有這種能力的，當(dāng)然，這也給一部分公司提供了一個很好的機(jī)會，在未來的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，只有我們真正的去創(chuàng)新、更好的滿足用戶的需求，更好的去服務(wù)客戶才能更好的去發(fā)掘用戶的價值。

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