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    央媽喊第三方支付回家 支付創(chuàng)新成煎餅俠?

    本周末,央行的第三方支付意見稿下發(fā),一份意見稿的下發(fā),跟一位“道士下山”一樣,在各種被誤讀之中,引發(fā)謠言與辟謠的又一輪激戰(zhàn)。
    央媽喊第三方支付回家 支付創(chuàng)新成煎餅俠?
    本周末,央行的第三方支付意見稿下發(fā),一份意見稿的下發(fā),跟一位“道士下山”一樣,在各種被誤讀之中,引發(fā)謠言與辟謠的又一輪激戰(zhàn)。

    “我不是我,我是不一樣的煙火”


    雖然到今天,大家都已被余額寶、微信紅包等大眾創(chuàng)新的好玩法,教育得已忽視了“第三方支付”這個中國金融體系中較為特殊的一方,但是,和銀行、銀聯(lián)相比,在央媽那里,第三方支付還是個“野孩子”。

    這不,新的《意見稿》又出手管這個野孩子了,縱觀本次的意見稿,對第三方支付最大的約束主要在開立帳戶和轉(zhuǎn)賬兩方面。

    第一,支付機構(gòu)為客戶開立支付賬戶的,《意見稿》規(guī)定,應(yīng)當對客戶實行實名制管理,登記客戶身份基本信息,核實客戶有效身份證件,按規(guī)定留存有效身份證件復印件或者影印件,并通過三個(含)以上合法安全的外部渠道對客戶身份基本信息進行多重交叉驗證,確保有效核實客戶身份及其真實意愿,不得開立匿名、假名支付賬戶。

    其中,具體驗證渠道包括但不限于公安、工商、教育、財稅等管理部門及商業(yè)銀行、征信機構(gòu)等單位所運營的,能夠有效驗證客戶身份基本信息的數(shù)據(jù)庫或系統(tǒng)。

    也就是說,在現(xiàn)在要通過第三方支付證明“我就是我”,只需要提交身份證、銀行卡和銀行預(yù)留的手機號碼就行,但新規(guī)要求,還得有工商、稅務(wù)、甚至街道辦事處等至少三家以上外部機構(gòu)的證明。

    通俗一點理解,原來是“我就是我,我是不一樣的煙火”,現(xiàn)在不行了,沒有三方以上的外部機構(gòu)證明,“我已不再是我”。

    第二點要求則是《意見稿》規(guī)定:支付機構(gòu)為客戶辦理銀行賬戶向支付賬戶轉(zhuǎn)賬的,轉(zhuǎn)出賬戶應(yīng)僅限于支付賬戶客戶本人同名銀行借記賬戶;辦理支付賬戶向銀行借記賬戶轉(zhuǎn)賬的,轉(zhuǎn)入賬戶應(yīng)僅限于客戶預(yù)先指定的一個本人同名銀行借記賬戶。

    也就是說,《意見稿》要求,通過第三方支付轉(zhuǎn)帳,必須同卡進出,不論是轉(zhuǎn)入賬戶,還是轉(zhuǎn)出賬戶,必須是客戶本人同名或客戶預(yù)先制定的一個本人同名賬戶。

    第三方支付你快回家


    從2010年,央行發(fā)布《非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》,正式對第三方支付進行監(jiān)管,截至目前,已發(fā)放270張支付許可證,但在這五年中,支付行業(yè)一方面,巨頭格局已然形成,另一方面,也是各類亂象叢生。

    以最初央行對第三方支付的定義,就是作為銀行與銀行之間的“支付通道”,到本次《意見稿》再次強調(diào),互聯(lián)網(wǎng)支付始終應(yīng)服務(wù)電子商務(wù)發(fā)展和為社會提供小額、快捷、便民小微支付服務(wù)。

    對這個定位的潛臺詞則是,要求第三方支付回歸“通道業(yè)務(wù)”,不能做跟銀行一樣的賬戶業(yè)務(wù),也不能做跟銀聯(lián)類似的資金清算業(yè)務(wù)。

    為什么這么規(guī)定,從央媽監(jiān)管的要求講,銀聯(lián)、銀行、第三方支付,這三個孩子不管怎么都是親生的,但相比銀聯(lián)、銀行,第三方支付可謂是“野孩子”,之前,這個“野孩子”只是幫銀行之間過過資金,現(xiàn)在,這個“野孩子”通過“虛擬賬戶”的形式,一定程度上已經(jīng)成了一個賬戶,而且,大量的資金還能趴在這個“虛擬賬戶”之上,再通過不同賬戶之間轉(zhuǎn)帳,已經(jīng)充當了銀行之前的清算結(jié)算的功能。

    支付創(chuàng)新要成煎餅俠?


    如果從本質(zhì)上理解,本次《意見稿》重申了“上帝的歸上帝,凱撒的歸凱撒”,從央行的解釋,作出如此規(guī)定,目前,支付機構(gòu)的內(nèi)控風險體系建設(shè)不夠完善,抵御外部風險沖擊的能力較弱。為避免兩類機構(gòu)的風險相互傳遞,《辦法》規(guī)定支付機構(gòu)不得為從事金融業(yè)務(wù)的機構(gòu)開立支付賬戶。

    誠然,和歷時彌久的銀行、銀聯(lián)相比,第三方支付抗外部風險的能力還不夠完善,但不得不承認的一個現(xiàn)實是,無論是余額寶,還是微信紅包的創(chuàng)新,幾乎是在1-2年時間,超越了之前銀行、銀聯(lián)等幾十年的創(chuàng)新。

    就給老百姓而言,十年前的銀行跟十年后的銀行,如果從創(chuàng)新帶來的福利而言,排隊還是依然不減,雖然電子銀行,網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬越來越普及,但從操作上,還是抵不過當面付款,aa收款等諸多第三方支付的創(chuàng)新帶給老百姓的便利好。

    因此,這也就再次回歸到第三方支付創(chuàng)新和金融行業(yè)風險平衡的問題上,從本質(zhì)而言,第三方支付,尤其是互聯(lián)網(wǎng)支付,這個“野孩子”生下來的時候,就屬于互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)本身就是那群在“門口的野蠻人”,如果你把這個孩子管得特別嚴,這個孩子基本就失去了他自身的創(chuàng)造力。

    就互聯(lián)網(wǎng)作為“門口的野蠻人”,自始自終都在秉承互聯(lián)網(wǎng)的平等、自由、無邊界,他必須破壞一些既有的規(guī)則,才能重新去建立規(guī)則,沒有絲毫的破壞性,也就永遠無法產(chǎn)生創(chuàng)造性。

    而這也就給讓“央媽”頭疼,都是親生的,總不能只讓“野孩子”去創(chuàng)新,讓老大老二規(guī)規(guī)矩矩,如果都鼓勵都去創(chuàng)新,這必然意味著金融的風險會從老大,老二、野孩子之間傳遞。所以,于此之下,最好的監(jiān)管只能是讓央媽再費點心,分類監(jiān)管、差異化監(jiān)管、切勿一刀切。

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