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        新型供應(yīng)鏈浮出水面

        發(fā)布時(shí)間:  2012/5/23 20:38:52

        企業(yè)如何才能更好地適應(yīng)快速變化的市場(chǎng),特別是如何與市場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,這對(duì)企業(yè)的IT戰(zhàn)略提出了新的要求。

         
            金融危機(jī)的迷霧日漸散去,經(jīng)濟(jì)已經(jīng)出現(xiàn)復(fù)蘇跡象。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)領(lǐng)跑世界,許多行業(yè)已呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。企業(yè)如何才能更好地適應(yīng)快速變化的市場(chǎng),特別是如何與市場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,這對(duì)企業(yè)的IT戰(zhàn)略提出了新的要求。

          企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)

          中國(guó)企業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型,主要表現(xiàn)在:在外需減少的情況下,以外銷為主的企業(yè)正在開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),向內(nèi)銷外銷市場(chǎng)并舉的方式轉(zhuǎn)型;從代工到通過(guò)建立自主品牌,掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),提高企業(yè)贏利能力;企業(yè)從附加值低的產(chǎn)品與服務(wù)向附加值高的產(chǎn)品與服務(wù)升級(jí);企業(yè)邁出單純的制造環(huán)節(jié),為客戶提供“制造+服務(wù)”的整合解決方案;企業(yè)通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)資源,開拓市場(chǎng),增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力;從粗放經(jīng)營(yíng)向利用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理、降低成本、提高效率、減低風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)型。

          要應(yīng)對(duì)各方面的挑戰(zhàn),企業(yè)需要具備一定的核心能力,這些能力包括:增強(qiáng)需求管理,更好地感知和管理需求;提高適應(yīng)能力,應(yīng)對(duì)快速變化的外部環(huán)境;加快產(chǎn)品和流程的創(chuàng)新,降低產(chǎn)品成本和風(fēng)險(xiǎn);堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,提高能源效率,降低環(huán)境影響。企業(yè)需要完善這些能力,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈和企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,對(duì)供應(yīng)、需求和風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)平衡管理。

          當(dāng)然,為了適應(yīng)新的市場(chǎng)要求,IT建設(shè)仍然是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的核心部分。ERP能幫助企業(yè)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候發(fā)展壯大,同樣也能在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)差的時(shí)候,幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。但是,在企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型遭遇挑戰(zhàn)時(shí),供應(yīng)鏈管理將能發(fā)揮巨大的作用。

          甲骨文公司大中華區(qū)SCM軟件產(chǎn)品解決方案總監(jiān)葉浩霖告訴記者:在新形勢(shì)下,企業(yè)只有將需求鏈、供應(yīng)鏈、設(shè)計(jì)鏈有效融合,打造出適合當(dāng)前發(fā)展需求的新型供應(yīng)鏈,才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

          供應(yīng)鏈競(jìng)合

          正如美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家克里斯多夫所言,在供應(yīng)鏈競(jìng)合的時(shí)代,“市場(chǎng)上只有供應(yīng)鏈而沒(méi)有企業(yè),真正的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。”事實(shí)上,今天,如何有效進(jìn)行企業(yè)內(nèi)外部供應(yīng)鏈整合,打造極速供應(yīng)鏈,已經(jīng)成為中國(guó)制造業(yè)企業(yè)決勝“后金融危機(jī)時(shí)代”的最重要問(wèn)題之一。

          然而,雖然供應(yīng)鏈競(jìng)合的概念已經(jīng)深入人心,但市場(chǎng)上真正完善的供應(yīng)鏈管理產(chǎn)品卻是鳳毛麟角。雖然過(guò)去幾年里不斷有市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)預(yù)言供應(yīng)鏈管理軟件的黃金時(shí)代即將帶來(lái),甚至有人斷言SCM軟件將取代ERP成為管理信息化軟件市場(chǎng)的主力,但事實(shí)上,SCM市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度離預(yù)言家們的期望卻有相當(dāng)大的差距。

          記者注意到,在著名國(guó)際管理軟件供應(yīng)商中,只有甲骨文始終高舉供應(yīng)鏈管理的大旗,而在國(guó)內(nèi)管理軟件供應(yīng)商中,只有明基和神州數(shù)碼在推廣“極速供應(yīng)鏈”和“綠色供應(yīng)鏈”的概念。

          也許正因?yàn)槿绱耍?dāng)甲骨文大力推廣它的供應(yīng)鏈管理解決方案時(shí),它的舉動(dòng)才格外引人注目。

          打造完整供應(yīng)鏈管理

          事實(shí)上,甲骨文通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新和對(duì)許多優(yōu)秀軟件技術(shù)的融合,提供了一種全面、開放、集成的支持信息驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈管理解決方案。Oracle SCM解決方案從需求管理入手,加強(qiáng)預(yù)測(cè)和管理能力,提高了彈性和適應(yīng)能力,并融入了產(chǎn)品創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展理念,為企業(yè)提供針對(duì)特定行業(yè)的解決方案,幫助企業(yè)將業(yè)務(wù)目標(biāo)和供應(yīng)鏈營(yíng)運(yùn)緊密結(jié)合。

          針對(duì)預(yù)測(cè)與調(diào)整需求,甲骨文公司提供的Oracle Demantra產(chǎn)品,可使用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和先進(jìn)統(tǒng)計(jì)來(lái)打造閉環(huán)流程,以更好地幫助企業(yè)完成需求管理和分析預(yù)測(cè)。在加速企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新方面,甲骨文公司提供Oracle Agile產(chǎn)品,能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生命周期管理與流程創(chuàng)新,以縮短新品的上市時(shí)間,為供應(yīng)和制造而設(shè)計(jì),降低產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn),最大程度地提高利潤(rùn)水平。為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈與業(yè)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,甲骨文推出了Oracle實(shí)時(shí)銷售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,使整個(gè)供應(yīng)鏈的計(jì)劃與行動(dòng)得以協(xié)調(diào),通過(guò)將運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃結(jié)合起來(lái), 以達(dá)到更好績(jī)效,還能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的各業(yè)務(wù)部門協(xié)同,有效做出對(duì)變化的反應(yīng),提高收入預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度。

          甲骨文公司大中華區(qū)應(yīng)用軟件業(yè)務(wù)副總裁盧汝文表示:甲骨文認(rèn)為,在“后ERP時(shí)代”,特別是經(jīng)過(guò)金融風(fēng)暴洗禮后,企業(yè)需要重新確定和調(diào)整發(fā)展方向和業(yè)務(wù)模式,IT建設(shè)更應(yīng)該注重幫助企業(yè)建立完整的價(jià)值鏈,包括需求管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)管理及供應(yīng)鏈管理。

        【轉(zhuǎn)載自IT專家網(wǎng)】http://esoft.ctocio.com.cn/92/12328592.shtml

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