ERP軟件應該怎樣選型? |
發(fā)布時間: 2012/8/11 11:08:32 |
網(wǎng)上關于如何選型的文章很多,在此不細說,依個人的看法而言,選型分兩個層面,即技術層面和商務層面。
商務層面比較簡單,無外乎就是價格、付款方式、雙方責任、售后服務等等商務條款而已,在此不論。 技術層面上如何把關?是不是座談幾次,演一些PPT,就可以投票決定?我覺得這樣做是很輕率的,因為這不是技術選型,而是技術研討,技術研討可以是已經(jīng)做好的,也可能是將要做的,還可能是技術上做不到的,可以方方面面都討論到,但技術選型,就一定要有技術指標,跟一臺設備一樣,能做什么,到哪個程度,都要很清楚才去買的,這樣買來的設備才很快可以投入到生產(chǎn)中。 ERP軟件是什么呢?把它看成是一臺數(shù)據(jù)處理機就好了。 有的人一定又要拿什么先進管理理念和最佳實踐來說事了,是的,這些東西或許存在,但以什么方式存在呢?這些先進理念其實就是以各種方式存在的數(shù)據(jù),諸如單據(jù)、報表、ISO系列制度等這樣的東西,實際上好與壞的管理,就體現(xiàn)在數(shù)據(jù)是否有邏輯和是否完整上,但即使再差的管理,數(shù)據(jù)總是有的,即使一個小店,也會存在賬本這樣的東西。 因此把ERP軟件看成是一臺企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)處理機是沒什么問題的,既然它是一部數(shù)據(jù)處理機器,那么它能處理哪些數(shù)據(jù),和處理到什么程度是可以定義的。 這個工作當然需要選型的單位來做,如果自己都不知道要加工什么數(shù)據(jù)、和加工到什么程度,就沒法選到自己需要的數(shù)據(jù)處理機的,因此選型單位應該首先整理出要加工的數(shù)據(jù)(管理方法本身也是用數(shù)據(jù)表達的,如果沒有表達,那么這個管理就形同虛設,沒有意義)。 數(shù)據(jù)準備好了,就應該讓供應商的ERP軟件來試,并要求供應商提交相應的測試報告,制造業(yè)企業(yè)里,任何上萬的設備,都是可以試加工的,并且有加工的樣品,讓客戶看加工精度如何,ERP軟件實際上也一樣,不然花那么大價錢的一個東西,竟然只是開會演PPT,而沒有任何關于本方的試驗數(shù)據(jù),這樣肯定不是嚴肅的選型。 有的企業(yè)很看重什么二次開發(fā)能力,實際上國際上所有流行的軟件,沒有是靠二次開發(fā)來滿足客戶需要的,他們在推出之前,會反復設計、測試,然后靠版本升級來滿足更高的需求,實際上也可以說,需要很多二次開發(fā)才能滿足客戶需要的軟件,根本就不是成熟的軟件。 因此,技術選型這關一定要做好,要有一套可以用來測試軟件功能的數(shù)據(jù),只有這樣,才會減少誤判的可能性。 是不是大牌的就一定好呢?也許,但還是要用數(shù)據(jù)測試過后才知道的,須知任何一臺設備都會有使用范圍的,無論是國外的,還是國內(nèi)的。 本文出自:億恩科技【mszdt.com】 本文出自:億恩科技【www.enidc.com】 --> |