經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的認(rèn)真調(diào)研，2005年9月18日，公司老總與青島著名橡膠企業(yè)－青島金海帆特種膠帶有限公司順利簽約企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)（ERP），進(jìn)一步提升企業(yè)信息化管理水平。

青島金海帆特種膠帶有限公司是工業(yè)部確認(rèn)的大型二檔企業(yè)，現(xiàn)為青島的橡膠產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，始建于1995年，總資產(chǎn)1000萬(wàn)，現(xiàn)有員工200余人，其中各類專業(yè)人員80余人，目前公司產(chǎn)品有六大系列、五十個(gè)品種、八十個(gè)規(guī)格，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，是一家正在快速成長(zhǎng)壯大的專業(yè)橡膠公司。隨著公司的不段壯大，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理時(shí)遇到的問(wèn)題越來(lái)越多，為了加大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)管理水平，有效實(shí)施ISO9001質(zhì)量系統(tǒng)，青島金海帆公司決定通過(guò)實(shí)施ERP系統(tǒng)，在企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)“新一輪的管理革命”，提升企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心能力。

青島金海帆集團(tuán)早在2003年就開(kāi)始著手建設(shè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，在經(jīng)歷了多次失敗后，終究將內(nèi)部信息化系統(tǒng)建立起來(lái)。2003年金海帆公司開(kāi)始使用企發(fā)資訊的辦公協(xié)作系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)兩年多的運(yùn)行，企業(yè)員工及管理層深刻認(rèn)識(shí)了信息化給企業(yè)帶來(lái)的巨大好處。

隨著國(guó)內(nèi)橡膠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，青島金海帆集團(tuán)在不斷尋求企業(yè)做大做強(qiáng)的突破點(diǎn)，先后高薪聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人，提升企業(yè)管理，增加企業(yè)收入。金海帆公司同時(shí)還認(rèn)識(shí)到企業(yè)除了要有優(yōu)秀的管理人才外，還需要應(yīng)用先進(jìn)的管理工具（如信息化系統(tǒng)）來(lái)推動(dòng)企業(yè)管理的不斷進(jìn)步，從而使得企業(yè)快速發(fā)展。

在選型過(guò)程中，金海帆集團(tuán)對(duì)青島天志咨詢有限公司提出了較高的要求。金海帆集團(tuán)有使用其他營(yíng)銷系統(tǒng)軟件的切身體會(huì)，因?yàn)槎喾矫嬉蛩�，原�?lái)的分銷系統(tǒng)下線停用。鑒于天志咨詢?cè)跒榻鸷７�集團(tuán)做了1一個(gè)多月的認(rèn)真調(diào)研，并為金海帆集團(tuán)提供了的豐富的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)管理層再下決心，重選天志咨詢的ERP管理系統(tǒng)來(lái)幫助他們實(shí)現(xiàn)信息化夢(mèng)想。