ERP深化應(yīng)用：突破三大瓶頸成首要任務(wù)

　　一、企業(yè)業(yè)務(wù)流程頻繁變化

　　當(dāng)今企業(yè)身處于商業(yè)環(huán)境急劇變化的時(shí)代，唯一不變的就是變化。一個(gè)普遍的現(xiàn)象就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程的頻繁變化。一般來(lái)講，很多企業(yè)在每個(gè)財(cái)年都會(huì)有業(yè)務(wù)模式和組織架構(gòu)的變化，而這種變化在中國(guó)的企業(yè)中特別普遍。比如從直線職能制到矩陣制\事業(yè)部制的轉(zhuǎn)變、從一級(jí)核算到二級(jí)核算的轉(zhuǎn)變、從分散采購(gòu)到集中采購(gòu)的轉(zhuǎn)變、從直銷到分銷的轉(zhuǎn)變、從ATO到ETO生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變等等，這些變化反映在ERP軟件中就很可能導(dǎo)致軟件中組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程的顛覆性改變，這就要求ERP軟件支持業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)的動(dòng)態(tài)重組建模。但遺憾的是目前的ERP產(chǎn)品的基本構(gòu)架仍然繼承了過(guò)去設(shè)計(jì)理念，幾乎都不能支持這種快速動(dòng)態(tài)建模。

　　二、工序細(xì)節(jié)的排程

　　車間管理中的工序調(diào)度問(wèn)題，一直都是ERP的弱項(xiàng)，而ERP的核心構(gòu)件BOM是靜態(tài)物料結(jié)構(gòu)，固定提前期按經(jīng)驗(yàn)取值，MRP運(yùn)算只能得到較為準(zhǔn)確的物料數(shù)量，但卻不能得到精確的時(shí)間安排，在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中不太可能解決復(fù)雜的工序排程問(wèn)題，所以我們會(huì)看到ERP對(duì)于車間管理往往無(wú)效。由于企業(yè)產(chǎn)品的加工工序邏輯關(guān)系復(fù)雜，存在順序、平行、重疊、回流等關(guān)系，在一些情況復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境中，并不是每個(gè)加工細(xì)節(jié)都能事先確定，經(jīng)常會(huì)遇到其中某個(gè)細(xì)節(jié)確定不下來(lái)，只能給出一些可能性的因素，最后的結(jié)果如何也說(shuō)不準(zhǔn)。這就是所謂的非確定工藝流程，這各非確定工序的排程問(wèn)題更非靜態(tài)的BOM所能解決的。而在排程時(shí)還要考慮資源約束、插單、撤單等多方面攏動(dòng)因素的影響，這就使得生產(chǎn)調(diào)度排程算法極為復(fù)雜，如果再考慮到不同行業(yè)的排產(chǎn)特點(diǎn)，其復(fù)雜度就更高了。

　　三、企業(yè)成本的核算

　　國(guó)內(nèi)幾乎所有制造業(yè)都把成本核算視為管理中的一大難題，尤其在具有復(fù)雜加工流程的機(jī)械加工企業(yè)，在要求精確核算工序成本時(shí)，國(guó)內(nèi)通行的成本計(jì)算方法實(shí)際應(yīng)用效果并不好，成本核算仍然是計(jì)算加估算�，F(xiàn)有主流的成本核算方法的關(guān)注點(diǎn)集中在最終產(chǎn)品上，以產(chǎn)品為對(duì)象建立管理成本的資料，如產(chǎn)品的歷史成本、產(chǎn)品的定額成本、做的比較細(xì)的企業(yè)還有詳盡的零部件成本等，鎖定在產(chǎn)品的層面上展開(kāi)核算分析、計(jì)劃分解、成本控制等。這些在以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營(yíng)模式下基本上是可行的，然而在以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)模式下，特別是在高新技術(shù)產(chǎn)品中成本要素與傳統(tǒng)產(chǎn)品成本要素發(fā)生了較大的變化，產(chǎn)品對(duì)象核算中的假設(shè)前提在當(dāng)今的生產(chǎn)環(huán)境中變得更加不確定，比如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(BOM)在很多個(gè)性化生產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)不是靜態(tài)的物料結(jié)構(gòu)，而是一種與客戶個(gè)性化需求密切相關(guān)的動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)，其變化形態(tài)之多達(dá)到已無(wú)法進(jìn)行預(yù)置的程度，在這種情況下，目前主流的ERP成本核算模式不可能提供準(zhǔn)確的計(jì)算結(jié)果，使得以產(chǎn)品對(duì)象的成本分析、成本預(yù)測(cè)出現(xiàn)了較大的偏差，對(duì)決策者而言沒(méi)有多大的指參考價(jià)值。

服務(wù)器租用/服務(wù)器托管中國(guó)五強(qiáng)！虛擬主機(jī)域名注冊(cè)頂級(jí)提供商！15年品質(zhì)保障！--億恩科技[ENKJ.COM]