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        PDM與ERP共存時代已經(jīng)到來

        發(fā)布時間:  2012/8/18 11:03:32
        如果說兩年前PDM和ERP相比,ERP有更多人知道,那么今年已經(jīng)大不一樣了,有更多人關(guān)注PDM,如果說兩年前有的企業(yè)想上PDM,有的企業(yè)想上ERP,那么今年更多企業(yè)考慮的是ERP、PDM如何共同上線與同步,如果說兩年前分為PDM類廠家與ERP類廠家,那么現(xiàn)在更應(yīng)該ERP與PDM不分家?扑脊揪褪锹氏葘RP業(yè)務(wù)與PDM業(yè)務(wù)合軌運作的,為用戶提供一體化服務(wù)的長期信息化廠家。

          科思認為,PDM與ERP共存的時代已經(jīng)到來,ERP與PDM大集成時代已經(jīng)到來。我們已經(jīng)感覺到,企業(yè)不但離不開ERP,同樣離不開PDM,企業(yè)已經(jīng)不是考慮ERP與PDM誰先誰后的問題,而是如何集成一體化的問題。

          探討如何給企業(yè)一個ERP、PDM一體化的一攬子完整解決方案已經(jīng)是迫在眉睫的大事,是企業(yè)信息化賦予我們的迫切任務(wù)與課題,也是企業(yè)的最新需求。

          本文就是根據(jù)廣州科思的思考、實踐與用戶應(yīng)用情況給業(yè)界與用戶新的啟示,并企圖引導(dǎo)業(yè)界加快ERP與PDM一體化進程。

          一、ERP與PDM誰先誰后困擾企業(yè)

          有人說,ERP系統(tǒng)實施失敗的一個重要因素是沒有先實施PDM系統(tǒng)導(dǎo)致數(shù)據(jù)來源不完整。有人說PDM實施失敗的一個重要原因是因為沒有ERP的后續(xù)管理,PDM成為沒有結(jié)果的產(chǎn)品數(shù)據(jù),成為功倍事半的結(jié)果。實際上,這兩中說法都無不有道理,都是說的一個現(xiàn)象:ERP離不開PDM,PDM也離不開ERP。

          最近兩年,上面的實事已經(jīng)為很多企業(yè)家所領(lǐng)悟,但是,他們始終認為總有誰先誰后的問題。企業(yè)內(nèi)部對于ERP與PDM誰先誰后的問題成為困擾推進企業(yè)信息化難決的難題。

          成為企業(yè)爭論不休、一拖多年的難題。技術(shù)廠長說:沒有可靠的產(chǎn)品數(shù)據(jù),沒有可靠的產(chǎn)品設(shè)計,何來的生產(chǎn)管理?必須先上PDM!經(jīng)營廠長說,再好的產(chǎn)品設(shè)計,沒有先進的管理,哪有效益?應(yīng)該先上ERP!實際上,這個難題,已經(jīng)為能夠給企業(yè)提供ERP、PDM一體化解決方案的信息化提供商所解決。

          ERP與PDM沒有誰先誰后,只有統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施,重點突破。這就是說,企業(yè)規(guī)劃企業(yè)信息化時,不應(yīng)該只考慮誰先誰后的問題,應(yīng)該更多考慮ERP與PDM一體化的問題,因為,時代發(fā)展到今天,PDM與ERP已經(jīng)進入共存時代。

          二、什么是PDM與ERP共存時代?

          所謂共存時代,就是說,ERP、PDM可以共存于同一信息系統(tǒng)中,信息化提供商可以提供ERP、PDM一體化共存的集成系統(tǒng),企業(yè)的信息化從一開始就可以將ERP、PDM共存于一個信息系統(tǒng)中。企業(yè)一定要將ERP與PDM共存考慮與規(guī)劃。ERP與PDM的信息共存于一個數(shù)據(jù)庫中。

          有人說:PDM的市場前景非常巨大,非?春,實際上,應(yīng)該說ERP與PDM一體化的信息系統(tǒng)市場才是最有前景的。

          為什么ERP已經(jīng)離不開PDM呢?ERP系統(tǒng)自己也有BOM系統(tǒng),為什么非要從PDM中讀取數(shù)據(jù)才是正確的呢?因為普遍的現(xiàn)實情況是,沒有PDM系統(tǒng)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)常常十分混亂。制造業(yè)企業(yè)的ERP要成功運行當(dāng)然要依賴準(zhǔn)確性一致性達到比較高的產(chǎn)品數(shù)據(jù)。實際上在實施PDM時,把產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理好,等于給實施ERP打好了數(shù)據(jù)準(zhǔn)備基礎(chǔ)。ERP和PDM在數(shù)據(jù)和功能上都有相當(dāng)大的重疊。實施PDM也就等于首先實施ERP內(nèi)部管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)的部分--物料,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),工程變更,可配置產(chǎn)品等等。物料需求計劃MRP完全要依靠BOM才能運轉(zhuǎn)。

          獨立的PDM肯定要在物料和BOM數(shù)據(jù)的存儲與管理上和ERP發(fā)生重復(fù),如果能統(tǒng)一ERP、PDM系統(tǒng),才能最大限度的減少這種冗余和維護數(shù)據(jù)一致性。但是統(tǒng)一的ERP/PDM系統(tǒng),過去,只有國外少數(shù)廠商能提供,目前ERP已經(jīng)與PDM做到完全一體化。

          為什么PDM(ProductDataManagementSystem,即:產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng))離不開ERP呢?產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的最終目的就是為制造管理服務(wù)的,如果PDM的數(shù)據(jù)離開ERP,只能成為美麗花瓶,成為不能結(jié)果的花朵。

          數(shù)據(jù)編碼、物料編號必須與ERP統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一編碼,ERP的物料資料與PDM零部件管理必須高度集成與統(tǒng)一管理,、PDM的BOM與ERP產(chǎn)品結(jié)構(gòu)必須高度統(tǒng)一與相互協(xié)調(diào),PDM的工藝數(shù)據(jù)與ERP的工藝管理必須高度一致。

          科思構(gòu)件化ERP平臺為企業(yè)ERP、PDM共存的大需求提供了可能與技術(shù)支持。

          三、ERP與PDM的區(qū)別與聯(lián)系

          過去,PDM和ERP被視為先進制造技術(shù)群中涉及企業(yè)信息化中,管理信息化與技術(shù)管理的兩個不同領(lǐng)域。從理論上說,PDM能夠集成并管理所有與產(chǎn)品有關(guān)的信息和與產(chǎn)品相關(guān)的過程。它能幫助企業(yè)構(gòu)造一個適合異構(gòu)計算機運作環(huán)境的集成應(yīng)用平臺,對"粗放型"發(fā)展的各種單項計算機輔助技術(shù)進行"集約化"管理。ERP則是在MRP-II基礎(chǔ)上發(fā)展起來的、先進的企業(yè)經(jīng)營管理模式。ERP進一步吸取了現(xiàn)代管理思想,對企業(yè)活動中和制造有關(guān)的所有資源和過程進行統(tǒng)一的管理,在目標(biāo)上充分體現(xiàn)對成本的控制、對質(zhì)量的控制和對客戶服務(wù)的管理,著眼于企業(yè)制造領(lǐng)域準(zhǔn)連續(xù)的計算機化管理,主要用于生產(chǎn)制造階段和后勤管理。雖然PDM和ERP在管理重點上有所不同,但是,由于同一產(chǎn)品的形成周期涉及PDM和ERP兩個領(lǐng)域,所以,對PDM和ERP進行系統(tǒng)集成研究,對于有效縮短產(chǎn)品形成周期、加速產(chǎn)品從設(shè)計領(lǐng)域到制造領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化,從而,從根本上促進企業(yè)的現(xiàn)代化進程具有十分重要的現(xiàn)實意義。

          PDM和ERP在管理內(nèi)容、過程發(fā)展形式、系統(tǒng)內(nèi)部運作關(guān)系等方面存在著不同程度的區(qū)別。由于,現(xiàn)代企業(yè)的運作是基于信息流和物料流相相輔相成的一個動態(tài)系統(tǒng),而產(chǎn)品的形成周期涉及PDM和ERP兩個領(lǐng)域,所以,基于完整的產(chǎn)品形成周期,以系統(tǒng)的眼光來看,PDM和ERP則有著密切的聯(lián)系,兩者過程作用對象之間存在著因果關(guān)系,ERP系統(tǒng)中的過程作用對象例如零部件或產(chǎn)品,是PDM系統(tǒng)中過程作用對象;ERP與PDM過程的邏輯序列間存在著執(zhí)行和驗證關(guān)系,其管理目標(biāo)都是試圖通過科學(xué)的調(diào)度和控制,減少失誤和返工,在盡可能短的時間內(nèi)、通過最少的資源耗費、用最為經(jīng)濟的手段和方式、保證產(chǎn)品的最優(yōu)化,成本最小化,利潤最大化。

          四、ERP與PDM實現(xiàn)一體化大趨勢

          ERP與PDM大集成、大統(tǒng)一、大集中,是當(dāng)前企業(yè)信息化的最高的呼聲。其目標(biāo)就是一個系統(tǒng)、一個數(shù)據(jù)庫,PDM與ERP的一體化已經(jīng)越來越迫切,他們功能的相似性與關(guān)聯(lián)性太多,功能的重復(fù)性太多,完全應(yīng)該是一體化的,制造數(shù)據(jù)設(shè)計管理與制造資源管理是密不可分的一個整體。PDM實際上就是ERP擴展的功能。

          ERP與PDM的一體化,將兩者本來是獨立的系統(tǒng)大集成,并不是牽強附會,而是時代的要求、是用戶的需求、是ERP發(fā)展的必然。進一步分析,可以知道,上述本來不是經(jīng)典ERP系統(tǒng)的功能的,實際上,應(yīng)該屬于ERP發(fā)展過程中必然要擴展的領(lǐng)域,只不過,研究PDM、PM的人,先于ERP的發(fā)展,從不同的角度與領(lǐng)域,另立門戶而已,今天,就是到了將這些本應(yīng)一體化的領(lǐng)域合并與集成,將這些分立門戶的系統(tǒng)拆墻,將這些造成企業(yè)信息孤島的系統(tǒng)分類法統(tǒng)統(tǒng)歸為ERP系統(tǒng)之中,從根本上治理孤島的根源。

          五、構(gòu)件化ERP平臺為大集成、一體化提供實現(xiàn)工具

          ERP平臺的出現(xiàn),特別是科思構(gòu)件化ERP平臺的推出,為實現(xiàn)ERP、PDM的完全一體化提供了可能與支持?扑夹嫉呐cERP一體化的PDM就是基于構(gòu)件化ERP平臺,為企業(yè)提供了ERP與PDM的完全一體化、集成化完整解決方案。實際上,ERP平臺已經(jīng)為企業(yè)應(yīng)用集成提供了理論基礎(chǔ)及實現(xiàn)工具,企業(yè)應(yīng)用集成的捷徑就是走ERP平臺的道路。

          KS-ERP平臺為企業(yè)應(yīng)用集成前所未有的提供了理論基礎(chǔ)、技術(shù)手段與實現(xiàn)方案:

         、佟睦碚撋,ERP平臺的的根本目標(biāo)之一就是是通過開發(fā)工具、建模工具、流程工具等技術(shù)手段建立統(tǒng)一的信息平臺。在ERP平臺上建立統(tǒng)一的應(yīng)用,可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)對象級的協(xié)作,ERP系統(tǒng)平臺實際上給企業(yè)搭建統(tǒng)一的IT應(yīng)用環(huán)境,徹底改變企業(yè)不同種類的多個應(yīng)用難以協(xié)作的狀況,建立在KS-ERP平臺上的眾多應(yīng)用系統(tǒng),實現(xiàn)全面和高效的協(xié)作,即在數(shù)據(jù)、信息、文檔、流程、分工層次上進行高層次緊密協(xié)作,使企業(yè)管理真正實現(xiàn)整體集成。

          ②、在技術(shù)上,ERP平臺主要基于構(gòu)件技術(shù)、組件技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)、架構(gòu)平臺技術(shù)、任務(wù)箱技術(shù)、業(yè)務(wù)建模技術(shù)等,能快速實現(xiàn)應(yīng)用的一體化,使企業(yè)應(yīng)用集成變得可重構(gòu)、可剪裁和可配置的。

         、邸⒃趹(yīng)用上,KS-ERP平臺的業(yè)務(wù)構(gòu)件、功能構(gòu)件、模塊構(gòu)件就是專門為實現(xiàn)企業(yè)應(yīng)用集成而設(shè)計的專業(yè)化構(gòu)件,這些構(gòu)件抽象了管理軟件的共同特點,特別是實現(xiàn)功能的共同特點,象BOM功能構(gòu)件就是應(yīng)用于所有具有層次結(jié)構(gòu)、需進行卷積計算的功能,象項目管理功能構(gòu)件就是應(yīng)用于所有具有組織結(jié)構(gòu)的、任務(wù)分解的、需要進度管理的功能,向編碼器功能構(gòu)件就是應(yīng)用于各種需自動編碼的功能等。KS業(yè)務(wù)構(gòu)件和功能構(gòu)件提供了快速的、免編程的搭建各類應(yīng)用系統(tǒng),更是提供了實用、可靠的集成化開發(fā)與建模工具。

          六、KS-ERP與KS-PDM實現(xiàn)一體化情況

          科思ERP/K6系統(tǒng)V6.0革命性采用構(gòu)件化ERP平臺,實現(xiàn)布魯克斯著名的《人月神話》的重大突破,成為ERP革命中最重要的事件!

          K6系統(tǒng)正是基于科思構(gòu)件化ERP平臺,完全采用ERP構(gòu)件,實現(xiàn)了‘企業(yè)應(yīng)用集成EAI’完整的、徹底的解決方案,將ERP、PDM、PM、OA、Wf一體化,一個系統(tǒng)、一個數(shù)據(jù)庫!利用KS-ERP平臺技術(shù)、構(gòu)件,搭建并實現(xiàn)了ERP、PDM、PM、OA等的一體化標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。其特點如下:

         、、ERP、PDM基于同一平臺、同一數(shù)據(jù)庫、同一技術(shù)。數(shù)據(jù)高度集成、高度一體化;

         、、可簡單的分拆為ERP、PDM的獨立系統(tǒng),可分步實施,獨立應(yīng)用。

         、邸RP、PDM的產(chǎn)品管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(BOM)、零部件管理、產(chǎn)品配置管理高度集成,但信息級別及用途不同,使從數(shù)據(jù)設(shè)計到資源應(yīng)用是一體化的,又嚴(yán)格區(qū)分工作區(qū)、發(fā)布區(qū)的不同階段,嚴(yán)格區(qū)分設(shè)計BOM、制造BOM的不同應(yīng)用。PDM中的項目管理與ERP的項目管理用統(tǒng)一構(gòu)件、同一結(jié)構(gòu),項目管理是一體化的,方便企業(yè)的統(tǒng)一的項目管理。

         、、K6任務(wù)箱可以集成來自PDM的工作流任務(wù)、文檔管理的簽核任務(wù)、項目管理的任務(wù)、ERP中單據(jù)的生成、簽核任務(wù)?傊,用戶可以在自己的任務(wù)箱中完成來自任何ERP業(yè)務(wù)、PDM技術(shù)任務(wù)、OA行政的任務(wù)或者項目管理中的項目任務(wù)。

          科思KS-ERP與KS-PDM在數(shù)據(jù)編碼、物料編號上共用同一個數(shù)據(jù)分類構(gòu)件與自動編碼構(gòu)件,做到ERP與PDM物料編號統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一編碼,KS-ERP與KS-PDM中共用一個數(shù)據(jù)表,將ERP的物料資料與PDM零部件管理高度集成并實現(xiàn)統(tǒng)一管理,數(shù)據(jù)源統(tǒng)一,界面各異,KS-PDM的BOM與KS-ERP產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)高度統(tǒng)一,相互協(xié)調(diào),互相自動更新,在制造過程中發(fā)生的工程數(shù)據(jù)更新與在設(shè)計過程中發(fā)生的工程數(shù)據(jù)更新、版本更新也是高度一致。KS-PDM的工藝數(shù)據(jù)與KS-ERP的工藝管理也是趨向高度一致。KS-ERP與KS-PDM中的項目管理采用的也是同一構(gòu)件,可以管理技術(shù)項目、設(shè)計項目、管理項目,在模具管理系統(tǒng)中用項目管理構(gòu)件管理模具項目,給用戶帶來極大的方便。同樣在,在郵件管理與任務(wù)箱管理方面KS-ERP與KS-PDM更是一體化,同一個郵件系統(tǒng),同一個任務(wù)箱系統(tǒng),真正實現(xiàn)經(jīng)營管理與技術(shù)管理、生產(chǎn)管理與設(shè)計管理、制造數(shù)據(jù)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)高度集成、高度一體化,KS-ERP與KS-PDM做到一個規(guī)則、一個數(shù)據(jù)庫、兩個系統(tǒng),分別進入,協(xié)同工作的目標(biāo)。

          綜上所述,在一個平臺上的集成的系統(tǒng)、一體化的系統(tǒng),更具體的說,基于構(gòu)件化的ERP平臺上的ERP、PDM一體化的大系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)信息化的整體解決方案,實現(xiàn)企業(yè)ERP與PDM共存與集成應(yīng)用。


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