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OA的落地，起決定作用的不僅僅是產(chǎn)品問題，更與企業(yè)本身的管理方式和理念息息相關(guān)。很多企業(yè)曾反饋在應(yīng)用中遭遇陳舊管理方式和組織的阻力，應(yīng)用難以深入和擴展；更有反映自己所選用的軟件與自身管理理念不符，或者難以與自身管理理念很好地結(jié)合起來；更多的是企業(yè)在引進了先進的管理軟件之后，面對自身落后的管理組織構(gòu)架和管理方式，遭遇的尷尬和一籌莫展。諸如此類問題，則更多需要企業(yè)管理咨詢的服務(wù)了。
企業(yè)管理咨詢的特點之一是非常需要咨詢服務(wù)專家對企業(yè)的深入了解，以往企業(yè)會選擇專業(yè)的咨詢機構(gòu)來提供支持，這就需要咨詢和軟件廠商的兩重服務(wù)，無疑是個繁雜的過程。而優(yōu)秀軟件廠商本身具有先進的管理理念，并能有效積累企業(yè)信息化建設(shè)和管理的實例經(jīng)驗；那么，能在OA建設(shè)的過程中，積極地增進對企業(yè)的了解并提供及時有效的管理咨詢服務(wù)，也就是通過管理軟件廠商提供“咨詢+IT落地”的一體化服務(wù)模式，成為一條促進企業(yè)管理革新和OA深度應(yīng)用的捷徑。
管理咨詢科學(xué)地引領(lǐng)著企業(yè)信息化建設(shè)的方向，促進企業(yè)管理理念和信息化管理工具的完美結(jié)合。協(xié)同OA應(yīng)用要落地，需要企業(yè)自身的管理理念和管理方式的支持和配合；先進OA系統(tǒng)的高效應(yīng)用又促進管理理念和方式的革新；二者有效的結(jié)合最終決定企業(yè)的管理水平的提升。因此，泛微等優(yōu)秀的協(xié)同OA廠商在發(fā)展之初就比較注重與企業(yè)管理實踐的結(jié)合，并提出過一系列先進的發(fā)展理念，在理念的指導(dǎo)下不斷深入了解企業(yè)管理的實際需要，從革新產(chǎn)品到大力提供管理咨詢服務(wù)，引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展。
泛微運營總監(jiān)熊學(xué)武表示：“所謂高端應(yīng)用，是以產(chǎn)品和服務(wù)能為企業(yè)帶來更多價值、更多幫助為前提的。脫離了市場需求的產(chǎn)品和服務(wù)是無意義的。當前，信息化在企業(yè)中扮演的角色越來越重要，已經(jīng)上升到企業(yè)的戰(zhàn)略層面，作為廠商我們懂協(xié)同OA，但是客戶的需求要求我們必須同時也懂客戶。提供高端consultant服務(wù)，培養(yǎng)懂IT懂業(yè)務(wù)懂管理的咨詢顧問、專家，是泛微近年來一直在做的事情。我們希望借此突圍這個瓶頸，為客戶提供更好的服務(wù)。”
總之，在先進管理理念指導(dǎo)下不斷地革新產(chǎn)品的同時，更提供科學(xué)和有針對性的管理咨詢服務(wù)，可以說是協(xié)同OA發(fā)展的追本朔源之舉。在當前協(xié)同OA發(fā)展不斷遭遇高端應(yīng)用瓶頸的形勢下，提升管理咨詢服務(wù)能力，并辟出管理咨詢服務(wù)之分支，不但促進著企業(yè)信息化管理的發(fā)展，拔高了協(xié)同OA廠商的服務(wù)標準，也是對協(xié)同OA產(chǎn)業(yè)鏈條的拓展和革新。當前，企業(yè)客戶追求“咨詢+IT落地”服務(wù)的需求日漸顯現(xiàn)，而以泛微為代表的OA廠商正帶領(lǐng)整個行業(yè)突圍高端應(yīng)用瓶頸。未來，管理咨詢服務(wù)與IT落地相結(jié)合的模式能否成功突圍協(xié)同OA高端應(yīng)用瓶頸，讓我們拭目以待。
【轉(zhuǎn)載自IT專家網(wǎng)】http://esoft.ctocio.com.cn/132/12319632.shtml
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