為了適應(yīng)中國企業(yè)特色鮮明的辦公模式，OA系統(tǒng)軟件行業(yè)長期在缺乏標準、缺乏規(guī)范、缺乏指導(dǎo)、缺乏支持、缺乏標桿的狀態(tài)下發(fā)展，就像夾縫中的一棵小草。

      十余年來，一批OA系統(tǒng)公司倒下，又有新的一批公司誕生。在新老交替中，OA行業(yè)循環(huán)上升�；仡欉@些公司的發(fā)展歷史，對我們展望OA系統(tǒng)這個行業(yè)在未來的發(fā)展，必然有著重要的意義。

      代表公司：點擊科技、合強、協(xié)達、網(wǎng)科、新思創(chuàng)、極限、銳翔、奧瑪……

      點擊科技的創(chuàng)始人是當(dāng)時中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大佬——王志東，他是比較公認的中國協(xié)同軟件產(chǎn)業(yè)的開創(chuàng)者。但點擊科技在2001年創(chuàng)辦之后，并沒有實現(xiàn)自身的迅速發(fā)展，相反卻迅速的走向衰落。

       當(dāng)時，點擊科技的協(xié)同軟件產(chǎn)品叫“竟開協(xié)同之星”，其主要功能是關(guān)系管理（名片管理、日程管理、文檔管理、報告中心）、綜合通訊（即時通訊、手機短信、實時語音通話、電子郵件、語音郵件）、協(xié)同工作（網(wǎng)絡(luò)會議、文檔共享、團隊日程），以及功能拓展（業(yè)務(wù)應(yīng)用、電子政務(wù)、銷售管理、人力資源等）。

      點擊科技的失敗可以視作“產(chǎn)品戰(zhàn)略”的失敗，因為這個產(chǎn)品體現(xiàn)了協(xié)同的思想，具有了協(xié)同的雛形和框架，但過于淺顯和簡單，尤其缺乏完善的工作流管理，因此只是一個溝通和共享的工具，無法實現(xiàn)真正的團隊協(xié)同辦公，應(yīng)用價值不明顯，企業(yè)問題沒解決，也就無法獲得企業(yè)的認同。

      合強現(xiàn)在仍然從事OA系統(tǒng)業(yè)務(wù)，但已經(jīng)完全失去了市場領(lǐng)導(dǎo)者的地位。

      為什么會出現(xiàn)這種情況呢？合強的產(chǎn)品基于Lotus平臺，這是協(xié)同始祖IBM開發(fā)出來的一個強大的協(xié)同應(yīng)用平臺。但它的缺點也同樣突出，并越來越凸顯，如：正版授權(quán)成本昂貴，實施周期長，維護極為不便、成本高，二次開發(fā)成本高，開放性、拓展性太弱。

       事實上，應(yīng)用基于Lotus平臺的OA系統(tǒng)的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，絕大多數(shù)在使用幾年后都無以為繼。光是服務(wù)這一項就把很多企業(yè)拖死了，如此一來，也就可以想象該技術(shù)在中國的發(fā)展了。

       當(dāng)然，每種技術(shù)都有適合它的人群，但可以肯定的是，在國內(nèi)運營和應(yīng)用Lotus平臺，對廠家和用戶來說，難度都非常大。對于中小企業(yè)，或沒有自己的Lotus工程師的企業(yè)來說，更是要三思而行。

       那么現(xiàn)在OA系統(tǒng)的主流技術(shù)是什么呢？不是.net，更不是PHP，而是JAVA！目前主流的OA系統(tǒng)廠家中，80%以上是采用基于JAVA平臺的。

      這個類型的公司并沒有明顯的代表者，十年間，至少不下上百家不知名的小型OA軟件公司消失了。

       這些公司的共同點是：企業(yè)規(guī)模很小，往往只有三五條槍。產(chǎn)品在推出市場幾年后，研發(fā)工作就慢慢減少甚至停滯了，導(dǎo)致產(chǎn)品逐漸落后，企業(yè)又沒有精力和決心去維護這塊業(yè)務(wù)，最終導(dǎo)致產(chǎn)品的銷售和服務(wù)都加速萎縮，最后曲終人散。

       這種OA系統(tǒng)的售價都很低，一般都在幾千到幾萬塊錢之間。但畢竟一分錢一分貨，購買了這種OA系統(tǒng)，以后的產(chǎn)品升級和服務(wù)都難以保障，所以企業(yè)千萬不要貪圖小便宜而吃了大虧。

       代表公司：華天動力、九思、普巴、威實、今目標、數(shù)飛、思道、綠葉……

       第二波興起的OA軟件公司，成立時間一般在2005年前后，也有的公司成立時間更早，但在早期并沒有大力推廣OA軟件業(yè)務(wù)。這些公司中，以華天動力和九思、普巴的產(chǎn)品最完善，發(fā)展最迅速，綜合實力最強。而其他公司規(guī)模還很小，未來的發(fā)展還很不確定。

       后來者要想贏得客戶的認可，必須要在前面的產(chǎn)品上取長補短，去粗取精，在某些方面具有過人之處才行，華天動力就是其中的佼佼者。他洞察到OA系統(tǒng)的核心應(yīng)用正是工作流管理，因此就圍繞這個核心，研發(fā)出并發(fā)流、分支流等七大流程類型，可以適應(yīng)企業(yè)各種辦公和業(yè)務(wù)流程管理的需要。根據(jù)信息化發(fā)展和企業(yè)需求的熱點，華天動力適時的在OA系統(tǒng)中增加了靈便的數(shù)據(jù)整合和報表統(tǒng)計功能，達到消除信息孤島，減少重復(fù)工作的目的，贏得了用戶的認可。

      目前，華天動力已依靠行業(yè)領(lǐng)先的三大核心技術(shù)——工作流管理、統(tǒng)計報表和自定義平臺，形成一個充分實現(xiàn)交流、協(xié)作、協(xié)調(diào)、共享的協(xié)同辦公平臺，樹立起實用、易用、開放、技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品形象。2010年初，華天動力在業(yè)內(nèi)率先提出“智慧協(xié)同”理念，代表了協(xié)同軟件發(fā)展的終極方向，已成為業(yè)內(nèi)廣泛認可的共識。

      可見，新興的公司只要認真的研究行業(yè)發(fā)展規(guī)律，認真的研究客戶需求熱點，認真、持續(xù)的完善產(chǎn)品研發(fā)，同樣可以迅速崛起，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

      從這些老去的公司，和新興的公司的發(fā)展軌跡，我們可以清晰的看到OA系統(tǒng)發(fā)展的第一要務(wù)，就是必須完全以客戶的需求為核心，并具有洞察未來的前瞻性。

      對OA系統(tǒng)的廠商來說，必須要規(guī)范OA系統(tǒng)的應(yīng)用邊際，不能漫無目的的拓展，而是要緊密圍繞OA系統(tǒng)應(yīng)用的核心——工作流管理，打造開放、集成、智能、移動的協(xié)同辦公平臺，并持之以恒的完善自己的產(chǎn)品，推動行業(yè)的健康、快速發(fā)展。


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