OA軟件市場目前來看,發(fā)展勢頭勢不可擋,各大OA廠商正在以100%以上的速度快速擴(kuò)容,涌現(xiàn)出了一批領(lǐng)軍OA廠商,如九思軟件(www.jiusi.net)、東軟股份、浪潮軟件等。
近日,北京市發(fā)布了2012年企業(yè)工資指導(dǎo)線。市人力社保局建議,正常生產(chǎn)、效益增長企業(yè),漲薪幅度應(yīng)為11.5%。部分OA廠商在OA軟件市場實(shí)力不斷增強(qiáng),在薪資管理上推出的漲薪規(guī)定自然更給力,也能吸引更多的OA軟件人才融入OA公司,博得更好地發(fā)展前景。
下面筆者以獲得“中國管理軟件項(xiàng)目成功率第一品牌”、“中國高端協(xié)同辦公系統(tǒng)第一品牌”的九思軟件為例,介紹OA廠商如何選擇優(yōu)秀OA人才上,對(duì)待優(yōu)秀OA人才的漲薪制度。
1、誰知道哪塊云會(huì)下雨
九思軟件作為“新世紀(jì)OA公司的領(lǐng)軍品牌”,自創(chuàng)辦以來,在“君子有九思”的文化熏陶下,在中國管理軟件領(lǐng)軍人物的帶領(lǐng)下,憑借十幾年OA公司的專家閱歷,精準(zhǔn)定位高端客戶,服務(wù)集團(tuán)化企業(yè)和政府機(jī)關(guān)。強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭下,人才的聚集成為擺在必須要解決的關(guān)鍵問題。
作為中國家電行業(yè)排頭兵的海爾集團(tuán)在用人上,主張“人人是人才,賽馬不相馬”,為海爾人才提供公平競爭的機(jī)會(huì)和環(huán)境,盡量避免“伯樂”相馬過程中的主管局限性和片面性。九思軟件認(rèn)為兵隨將轉(zhuǎn),無不可用之人。我們?cè)诓恢滥膲K云會(huì)下雨的局面下,首先要給員工設(shè)定一個(gè)有前途的發(fā)展平臺(tái),讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不斷地去發(fā)現(xiàn)人才,建立一個(gè)出人才的機(jī)制,給每個(gè)人相同的競爭機(jī)會(huì)。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),可以不清楚下屬的短處,但一定要確定他們的優(yōu)勢。
每個(gè)人可以參加預(yù)賽,半決賽,決賽,但進(jìn)入新的領(lǐng)域時(shí)必須重新進(jìn)行預(yù)賽。OA廠商必須站在員工的角度,設(shè)定合理的漲薪機(jī)制,激勵(lì)員工的提高協(xié)同工作的積極性,同時(shí)完善自身發(fā)展。
2、漲薪漲多少
薪酬是衡量員工工作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn)。薪是發(fā)給員工的數(shù)據(jù)化工資、保險(xiǎn)、實(shí)物福利、獎(jiǎng)金、提成等。酬是著眼于精神層面的酬勞。企業(yè)在付“酬”上出了問題,大部分是企業(yè)沒有精神、沒有情感,讓員工感覺沒有夢想、沒有前途、沒有安全感,就只能跟企業(yè)談錢,這樣單純的“薪”給付關(guān)系是不會(huì)讓員工產(chǎn)生歸屬感的。
九思軟件作為業(yè)界領(lǐng)軍廠商,在企業(yè)文化信仰上員工非常認(rèn)同,薪酬機(jī)制也比較完善。在2010年,就先于國家出臺(tái)企業(yè)內(nèi)部制度,一是每年至少2次漲薪機(jī)會(huì),二是年度漲薪幅度不低于20%,三是以結(jié)果為導(dǎo)向,不設(shè)漲薪幅度上線。員工在企業(yè)平臺(tái)上發(fā)展有很大的上升空間,尤其不以學(xué)歷為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),只要踏實(shí)工作,初中學(xué)歷也可以拿到5000元的薪資。
一份好的薪資給員工帶來的是強(qiáng)大的激勵(lì),也帶動(dòng)了工作積極性;反之增加怠工情緒,影響工作效率和收益,最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我們相信對(duì)于有一定能力和執(zhí)行力的員工,集團(tuán)的老總們是不會(huì)吝嗇的,使之能夠解除后顧之憂,安心為企業(yè)服務(wù)。
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