據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前市場(chǎng)上活躍的大大小小的OA廠(chǎng)商有數(shù)千家之多,而對(duì)于OA產(chǎn)品價(jià)值在宣傳上的虛虛實(shí)實(shí),讓CIO們?cè)谶x型時(shí)難以抉擇,并且隨著企業(yè)IT規(guī)劃意識(shí)的增強(qiáng),對(duì)系統(tǒng)的靈活性、擴(kuò)張性要求更高,讓選型變得難上加難?那么,企業(yè)如何做好OA選型呢?
筆者以為,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行入手:
1、重溝通---關(guān)鍵詞:明確需求
協(xié)同OA是以人和組織為核心的管理系統(tǒng)平臺(tái),專(zhuān)注于企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng),因此與各部門(mén)的溝通至關(guān)重要。專(zhuān)家建議CIO多與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通,明確需求。如果能發(fā)動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)的管理者一起參與OA選型再好不過(guò),當(dāng)然眾口難調(diào),CIO需要掌握好度,并把握最終的決策權(quán)。
2、選品牌---關(guān)鍵詞:去偽存真
在弄明白自己需要什么之后,接下來(lái)就是選品牌。協(xié)同OA不是日常消費(fèi)品,這里也不是要企業(yè)選型的時(shí)候追求所謂的名牌,而是了解協(xié)同OA廠(chǎng)商的品牌定位,進(jìn)而有針對(duì)性的了解。比如:泛微管理的生命力、藍(lán)凌知識(shí)管理專(zhuān)家、致遠(yuǎn)/華天動(dòng)力智慧協(xié)同、金和精確管理等等。當(dāng)然,一些概念上的品牌認(rèn)知尚且無(wú)法促成選擇品牌的全部要素,還需要明確各大廠(chǎng)商的品牌區(qū)隔,像側(cè)重大中型企業(yè)高端OA應(yīng)用的上海泛微,專(zhuān)注中小型企業(yè)的致遠(yuǎn)、金和,以及專(zhuān)注政府軍工的通達(dá)等等。
3、看技術(shù)---架構(gòu)為基
事實(shí)上,架構(gòu)對(duì)協(xié)同OA系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)起著決定性的作用,與系統(tǒng)的靈活性、擴(kuò)展性等密切相關(guān)。以下是幾種常見(jiàn)的協(xié)同OA技術(shù):
4、多體驗(yàn)---關(guān)鍵詞:匹配需求
經(jīng)過(guò)品牌以及技術(shù)架構(gòu)的篩選,初步選定3-5家廠(chǎng)商,接下來(lái)最重要的環(huán)節(jié)就是考察產(chǎn)品、匹配需求。資深人士提示:考察產(chǎn)品一定要要求廠(chǎng)商依據(jù)需求搭建demo,不能僅靠PPT的演示來(lái)進(jìn)行評(píng)判。以下產(chǎn)品評(píng)測(cè)僅供參考:
5、看長(zhǎng)遠(yuǎn)---關(guān)鍵詞:廠(chǎng)商實(shí)力
信息化不是一次性消費(fèi)品,它伴隨著企業(yè)的生命周期而發(fā)展,而信息化合作也是長(zhǎng)期的合作,因此選擇實(shí)力較強(qiáng)的廠(chǎng)商可以使后續(xù)的持續(xù)服務(wù)更有保障。在OA行業(yè)中,總體實(shí)力較強(qiáng)的廠(chǎng)商無(wú)外乎泛微、致遠(yuǎn)、金和等一線(xiàn)老牌廠(chǎng)商,歷經(jīng)行業(yè)浮浮沉沉,這些廠(chǎng)商已然保持著持續(xù)的高速發(fā)展,其內(nèi)在的生命力可見(jiàn)一斑。不過(guò),OA選型最忌盲從,對(duì)廠(chǎng)商實(shí)力的綜合考慮還是需要企業(yè)實(shí)地的考察,以及從CIO同行們那里獲得一手的信息。