東軟ERP成功中標(biāo)殼牌SAP升級(jí)及HR實(shí)施服務(wù)項(xiàng)目

　　殼牌統(tǒng)一(北京)石油化工有限公司是由殼牌控股的專業(yè)潤滑油生產(chǎn)企業(yè)，主要以生產(chǎn)和銷售“統(tǒng)一”牌潤滑油系列產(chǎn)品享譽(yù)國內(nèi)市場，是目前中國最大的車用潤滑油專業(yè)制造商之一。隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，殼牌統(tǒng)一對(duì)其IT建設(shè)提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，如對(duì)財(cái)務(wù)框架的管理以及整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)營的要求等。殼牌統(tǒng)一此前應(yīng)用SAP 4.6C版本系SAP產(chǎn)品的舊版本，在未升級(jí)更新前，該系統(tǒng)已經(jīng)無法應(yīng)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)及管理發(fā)展需求，致使企業(yè)長期面臨著運(yùn)維難題。在老版本的環(huán)境下，企業(yè)所關(guān)注的新技術(shù)應(yīng)用也很難發(fā)揮其應(yīng)有的功效，這些都為企業(yè)的信息化建設(shè)帶來重復(fù)投資的風(fēng)險(xiǎn)。為此，殼牌統(tǒng)一將SAP的升級(jí)工作列為工作計(jì)劃重點(diǎn)，以有效支持公司新業(yè)務(wù)的發(fā)展，尤其是配合集團(tuán)信息化發(fā)展目標(biāo)(鷹計(jì)劃)的實(shí)現(xiàn)。

　　經(jīng)過激烈的角逐，東軟ERP事業(yè)部以其領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和服務(wù)品質(zhì)在眾多廠商中脫穎而出，成功中標(biāo)SAP升級(jí)及HR實(shí)施服務(wù)項(xiàng)目。此后，東軟ERP事業(yè)部將幫助殼牌統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)SAP升級(jí)目標(biāo)，升級(jí)后的SAP系統(tǒng)平臺(tái)將幫助殼牌完成并實(shí)現(xiàn)更多適合企業(yè)需求的新技術(shù)應(yīng)用，包括HR系統(tǒng)，MES系統(tǒng)，DPMS系統(tǒng)，SCM系統(tǒng)，PLM系統(tǒng)，PM系統(tǒng)、TS系統(tǒng)等。同時(shí)，升級(jí)后的系統(tǒng)將和集團(tuán)的系統(tǒng)達(dá)成統(tǒng)一，使集團(tuán)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“同一平臺(tái)，統(tǒng)一規(guī)劃，集中運(yùn)維”，從而有效避免不同系統(tǒng)、不同模塊、不同數(shù)據(jù)之間的集成費(fèi)用，避免了多系統(tǒng)運(yùn)維帶來的高額費(fèi)用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。

　　殼牌統(tǒng)一的SAP升級(jí)與HR系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目是殼牌五年鷹計(jì)劃的開篇之作，對(duì)殼牌集團(tuán)的信息化整體建設(shè)工程具有意義重大，殼牌方面對(duì)東軟ERP項(xiàng)目組的實(shí)施能力表現(xiàn)出了高度信任，并對(duì)該項(xiàng)目寄予厚望。此次合作也標(biāo)志著東軟ERP首次探索能源行業(yè)的信息化建設(shè)，對(duì)東軟ERP的業(yè)務(wù)拓展和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累具有里程碑式的意義。

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