三步走，從此拒絕沒(méi)有OA選型經(jīng)驗(yàn)

　　1、文化戰(zhàn)略差異

　　九思軟件團(tuán)隊(duì)成員，憑借在管理軟件領(lǐng)域內(nèi)數(shù)十年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專家閱歷，在產(chǎn)品、客戶、品牌、市場(chǎng)等多個(gè)層面取得了快速發(fā)展。自創(chuàng)辦以來(lái)就專注于高端OA用戶，“去掉浮華、做高端OA精品”，以做百年企業(yè)為目的，關(guān)注OA客戶的項(xiàng)目成功率，從而“與客戶做一生一世的買賣”。在此，提醒高端OA選型客戶，OA廠商的實(shí)力、企業(yè)文化和戰(zhàn)略差異，是OA辦公系統(tǒng)選型需要考量的首要指標(biāo)，只有把OA客戶放在首位的OA廠商，才能保證OA項(xiàng)目的100%成功。

　　2、技術(shù)指標(biāo)，核心應(yīng)用

　　九思軟件提醒高端OA選型客戶，技術(shù)路線至關(guān)重要。同時(shí)，OA系統(tǒng)的應(yīng)用范疇涉及全員，提高工作效率不僅僅是依賴某個(gè)部門、某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、某個(gè)人的效率， OA系統(tǒng)的核心應(yīng)用不容小覷。

　　目前主流的OA技術(shù)路線為JAVA技術(shù)，因其具有易移植性、廣開(kāi)放性、強(qiáng)安全性、快速開(kāi)發(fā)等特性，成為九思軟件等高端OA廠商的技術(shù)主陣地。九思軟件iThink辦公系統(tǒng)的核心應(yīng)用包括：流程管理、協(xié)同工作、公文管理、知識(shí)管理、人事管理、計(jì)劃管理（日程、匯報(bào)、項(xiàng)目管理）、融合通訊、常用工具、辦理中心、系統(tǒng)管理等十幾大核心應(yīng)用模塊、幾千個(gè)功能點(diǎn)；并且能夠部署大量的應(yīng)用接口；通過(guò)九思軟件獨(dú)創(chuàng)的門戶引擎、消息引擎、工作流引擎和數(shù)據(jù)引擎技術(shù)，可以方便的擴(kuò)展各種插件應(yīng)用；可以方便的進(jìn)行第三方應(yīng)用系統(tǒng)整合；可以方便進(jìn)行門戶展現(xiàn)的整合應(yīng)用，支持企業(yè)信息化的可持續(xù)建設(shè)。

　　3、成本控制好

　　九思軟件經(jīng)過(guò)十幾年的OA咨詢和服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)得出，高端集團(tuán)企業(yè)CIO在OA辦公系統(tǒng)成本評(píng)估上，大都會(huì)犯同樣一個(gè)錯(cuò)誤，只考慮到了公司在OA系統(tǒng)上的預(yù)算和供應(yīng)商報(bào)價(jià)，忽略了OA系統(tǒng)部署需要的軟硬件環(huán)境成本、OA系統(tǒng)實(shí)施參與人員的時(shí)間成本、培訓(xùn)成本，以及維護(hù)成本，后期服務(wù)成本，未來(lái)數(shù)據(jù)集成的開(kāi)發(fā)成本、數(shù)據(jù)遷移成本等。所以，提醒高端集團(tuán)企業(yè)CIO，遵循一個(gè)規(guī)則：去掉最便宜的，去掉最貴的，選擇綜合成本受控的OA廠商。

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