數(shù)據(jù)分析讓OA辦公系統(tǒng)大有可為

優(yōu)秀的OA系統(tǒng)正努力在數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析上做得更加出色，讓使用者更加簡便和直觀的使用系統(tǒng)中數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)提升了企業(yè)的決策能力，也提升了OA系統(tǒng)的應(yīng)用價值。

以工作流管理見長的華天動力OA系統(tǒng)是數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的高手，它可以讓企業(yè)輕松的自定義各種類型的表單和報表格式，實現(xiàn)對整個工作流中數(shù)據(jù)的提取、匯總，實時生成各種報表和視圖，來實現(xiàn)其“智慧決策”的理念。

為了便于理解，我們通過華天動力OA官網(wǎng)（www.oa8000.com）上免費開放的在線體驗版，截取了一些實例，通過這些實例，我們能夠看到企業(yè)如何將工作流中的數(shù)據(jù)實時、有效的整合利用起來。

我們以費用管理為例，一張費用單通過工作流審批完成后，單據(jù)中的人員、部門、日期、項目以及金額等信息都會保存在系統(tǒng)中。那我們是否能查看一個時間段內(nèi)各部門的費用情況呢？是否能了解這些費用是由哪些員工產(chǎn)生的？是否能知道這些費用在什么時間、什么情況下產(chǎn)生的呢？

這些問題常常是企業(yè)管理者非常關(guān)心的。

華天動力OA系統(tǒng)的“報表中心”為我們提供了全部問題的答案。這里有非常完善的報表模板，覆蓋了工作流中的全部數(shù)據(jù)，包括財務(wù)、銷售、人事、生產(chǎn)、行政等等，為企業(yè)提供了強大的決策支撐。而筆者要打開的是“部門費用年分析表”，截取的是2011年1月到6月的數(shù)據(jù)，如下圖示：

 
如圖所示，報表以部門為基礎(chǔ)，以報表和折線圖的方式，展示了2011年前6個月的報銷費用明細。

在報表中，管理者可以清晰的看到每個月各部門的費用記錄，以及每個月所有部門的費用合計。

在折線圖中，管理者可以清晰的比較出同一月份每個部門費用的差異，以及同一部門每個月的費用變化。

如此一來，每個部門的費用情況，哪個部門多、哪個部門少，哪個月多、哪個月少，以及變化趨勢都一目了然了。

既然我們已經(jīng)知道了部門報銷費用情況，那我們是否能繼續(xù)深入，進一步了解這些費用都是哪些員工產(chǎn)生的呢？

當(dāng)然可以了。點擊報表表格區(qū)域任意一行數(shù)據(jù)，看看我們能得到什么？我們就以第一列財務(wù)部的數(shù)據(jù)為例，點擊之后，我們得到了一個新的報表，如下圖示（篇幅所限，僅為部分截圖）：

 
報表依然分表格和折現(xiàn)圖兩部分，展示給我們的是“財務(wù)部”員工2011年前6個月的費用情況。報表部分顯示每個員工每個月的費用情況，折線圖部分可以直觀的看到每個月員工的費用差異，及同一員工每個月的費用變化走向。

這還不算完，因為管理者在這時候會繼續(xù)追問：我想知道這些費用都產(chǎn)生在什么地方，是不是有的錢花的太多了，怎么查看呢？

很簡單，再次點擊報表中的行數(shù)據(jù)，你就會查看到該員工的費用明細，比如我們點擊艾雪所在的數(shù)據(jù)行，系統(tǒng)馬上列出了她在2011年前6個月的費用明細：

 
報表中的數(shù)據(jù)全部來自艾雪在該時期內(nèi)的“費用報銷單”，已經(jīng)都是已經(jīng)審批完成的，所以數(shù)據(jù)是真實可靠的。華天動力OA系統(tǒng)還提供了其他多種多樣的查詢視圖，如下圖示：

顯然，通過這些翔實的數(shù)據(jù)和報表，管理者可以全面、及時、精準(zhǔn)的了解每個部門和人員的費用情況，根據(jù)這些數(shù)據(jù)，制定更加合理的費用管理制度。

精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)就像為企業(yè)提供了一雙明目，讓管理者不是依靠感覺，而是精確的分析來做出科學(xué)的決策，不斷的規(guī)范、優(yōu)化企業(yè)管理體系，提升企業(yè)核心競爭力。

OA系統(tǒng)為基于數(shù)據(jù)的科學(xué)決策提供了新的工具，這個工具簡單、實用，大有可為。

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