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        中小企業(yè)鳥槍換炮 先上ERP后上全面預(yù)算

        發(fā)布時間:  2012/8/15 18:34:29
        這是一個中小信息化創(chuàng)新的時代,也是一個中小企業(yè)鳥槍換炮的時代,告別excel,迎接ERP與全面預(yù)算;當(dāng)前的信息化產(chǎn)業(yè)急需突破強強聯(lián)手實現(xiàn)軟硬一體化,深耕中小企業(yè)信息化市場任重道遠。

          據(jù)調(diào)查,我國中小企業(yè)信息化發(fā)展目標(biāo)明確到2012年,中小企業(yè)信息化的相關(guān)政策基本配套,發(fā)展環(huán)境明顯改善,社會服務(wù)能力顯著提高;中小企業(yè)利用利用信息技術(shù)開展生產(chǎn)、管理、創(chuàng)新活動的比例超過40%,利用移動商務(wù)開展采購、銷售等業(yè)務(wù)的比例也大幅攀升。近年來,我國中小企業(yè)信息化取得了長足進步,但是應(yīng)用普及不夠,總體水平較低。隨著類似于“全面預(yù)算管理”軟件產(chǎn)品的問世,會讓越來越多的中小企業(yè)突破應(yīng)用瓶頸早日實現(xiàn)信息化,讓中小企業(yè)在任何時候、任何地方,都能輕易地開展預(yù)算管理以及電子商務(wù)、實現(xiàn)企業(yè)信息化全面管理。

          浙江嘉利特荏原泵業(yè)公司成功簽約厚盾軟件

          2009年6月25日,浙江嘉利特荏原泵業(yè)有限公司與北京厚盾科技有限公司簽訂了全面預(yù)算管理項目合同。此項目旨在為嘉利特荏原泵業(yè)有限公司建立包括預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行控制、調(diào)整、預(yù)算分析報告、預(yù)算考評的全面預(yù)算管理系統(tǒng)。嘉利特荏原泵業(yè)有限公司通過厚盾全面預(yù)算管理項目,發(fā)揮預(yù)算管理系統(tǒng)在數(shù)據(jù)共享、儲存、傳輸和統(tǒng)計分析等方面的優(yōu)勢,為預(yù)算編制、執(zhí)行控制、分析評價等搭建一個管理平臺,以提高預(yù)算管理效率和效果。

          嘉利特荏原泵業(yè)有限公司(EGP)是一家中日合資的從事機械制造的中小型企業(yè),主要經(jīng)營工業(yè)用離心泵、汽輪機的設(shè)計生產(chǎn)和銷售等業(yè)務(wù)。產(chǎn)銷特點是:以銷定產(chǎn)、單件小批量,生產(chǎn)周期長(從采購→毛坯鑄造→機械加工→組裝測試)。嘉利特荏原泵業(yè)有限公司非常重視信息化的建設(shè),先后導(dǎo)入了ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)、PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和OA協(xié)同辦公系統(tǒng),目前已基本實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營過程的信息化管理。

          為了加強企業(yè)內(nèi)部控制,同時增強企業(yè)對外部環(huán)境的適應(yīng)能力,07年公司制定并發(fā)布了全面預(yù)算管理制度,大力推動預(yù)算管理。目前的現(xiàn)狀是:僅進行了固定費和資本投資方面的預(yù)算管理,變動費預(yù)算沒有做。整個過程通過EXCEL電子表來完成,操作繁鎖,效率低下。因此,尋找適合于本企業(yè)的、較成熟的專門預(yù)算管理工具迫在眉睫。

          厚盾軟件作為國內(nèi)知名的全面預(yù)算管理軟件專業(yè)開發(fā)商,在為全球性大型企業(yè)實施全面預(yù)算管理信息化過程中,不斷探索、總結(jié)國內(nèi)企業(yè)實施全面預(yù)算可能出現(xiàn)的問題,學(xué)習(xí)、借鑒國外專業(yè)全面預(yù)算管理軟件的設(shè)計思路,總結(jié)眾多用戶需求,聯(lián)合知名大學(xué)學(xué)科專家,結(jié)合專業(yè)的軟件技術(shù),推出了成熟的全面預(yù)算管理信息化工具――“厚盾全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)”。很好地解決了企業(yè)在預(yù)算管理中的各種問題,并為客戶提供了基于多種通用財務(wù)核算軟件的可選方案。幾年來,“厚盾全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)”不僅被多部委聯(lián)合認定為國家重點新產(chǎn)品,被列入北京市火炬計劃、自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄(該目錄作為政府與國有企業(yè)優(yōu)先選購產(chǎn)品清單,厚盾全面預(yù)算管理軟件是其中唯一一個預(yù)算管理方面產(chǎn)品),而且,還被多家專業(yè)咨詢與評測機構(gòu)認定為國內(nèi)為數(shù)不多能與國外同類產(chǎn)品相抗衡的全面預(yù)算管理軟件產(chǎn)品之一。

          厚盾全面預(yù)算管理軟件包含完整的預(yù)算管理體系,形成預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算生效發(fā)布、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算差異分析、預(yù)算考核等完整的一個閉環(huán)系統(tǒng)。

          厚盾全面預(yù)算管理軟件支持預(yù)算體系及流程自定義,并可提供二次開發(fā)接口。

          對于本項目,EGP將采用厚盾全面預(yù)算管理軟件的預(yù)算體系、預(yù)算目標(biāo)、預(yù)算編制、預(yù)算變更、預(yù)算執(zhí)行控制(各種控制流程在神碼OA中實現(xiàn),預(yù)算管理系統(tǒng)主要完成月度結(jié)轉(zhuǎn)等后臺操作)、預(yù)算模擬分析等套件,并實現(xiàn)與現(xiàn)有神碼OA實現(xiàn)集成(單一登錄、統(tǒng)一待辦、系統(tǒng)鏈接),實現(xiàn)與神碼ERP系統(tǒng)中財務(wù)信息的接口(包括獲取財務(wù)核算數(shù)據(jù)),并實現(xiàn)在神碼OA中進行預(yù)算執(zhí)行各種流程的開發(fā)(包括費用報銷、合同結(jié)算等預(yù)算執(zhí)行流程)。

          應(yīng)對金融危機軟硬件廠商深耕中小企業(yè)信息化

          聯(lián)想近日宣布,在產(chǎn)品和渠道兩方面同時發(fā)力,繼續(xù)鞏固其在中國中小企業(yè)市場上的優(yōu)勢地位。根據(jù)這一策略,聯(lián)想在中國區(qū)推出了揚天臺式電腦新品,并在Idea產(chǎn)品集團成立后,推出了首批面向中國中小企業(yè)客戶的IdeaPad筆記本系列。聯(lián)想同時宣布,未來兩年時間里將在全國建立1500家專門服務(wù)中小企業(yè)用戶的商用產(chǎn)品體驗店,為中小企業(yè)用戶提供全方位的IT產(chǎn)品服務(wù)。

          業(yè)內(nèi)人士認為,當(dāng)前金融危機之下,國內(nèi)外電腦廠商都在通過發(fā)揮自身優(yōu)勢,尋找新的突破點。前不久,聯(lián)想宣布成立了新興市場集團和Idea產(chǎn)品集團,把中小企業(yè)作為未來聯(lián)想在新興市場重點突破的細分客戶群。此次聯(lián)想在中國市場率先發(fā)布中小企業(yè)新品,是聯(lián)想進入新財年后大舉開拓中小企業(yè)市場的重要一步,顯示聯(lián)想進一步鞏固中國大本營的意圖和決心。

          據(jù)悉,包括方正、惠普等其他多家主流電腦廠商也都建立了針對中小企業(yè)市場的策略。對此,聯(lián)想集團副總裁湯捷表示,在金融危機之下,中小企業(yè)對電腦尤其是筆記本電腦的需求會有所增長。因為中小企業(yè)會比以前更加關(guān)注電腦品質(zhì)和成本,這對電腦企業(yè)來說就是新的機遇。

          國際專業(yè)分析機構(gòu)IDC報告認為,2009年是中國PC市場最艱難的一年。預(yù)計2009年中國PC市場銷售量為4061萬臺左右,增長率僅為3%。因此,深耕中小企業(yè)市場以及積極參與“電腦下鄉(xiāng)”等戰(zhàn)略,有望為各主流電腦廠商應(yīng)對危機、實現(xiàn)突破帶來契機。

          同時,6月2日,IBM與金蝶揮動“藍色之翼”,IBM與金蝶在北京宣布推出“藍色之翼”合作計劃。該計劃將整合IBM的硬件產(chǎn)品與金蝶的ERP軟件產(chǎn)品,瞄準(zhǔn)中國的成長型企業(yè)市場,提供整合統(tǒng)一的產(chǎn)品與技術(shù)方案。這是雙方組成的“戰(zhàn)略聯(lián)盟”繼資本合作和騰云計劃之后的又一項深度合作。據(jù)了解,為了更好地服務(wù)中小企業(yè),IBM服務(wù)器將預(yù)裝金蝶軟件,由于用戶接受的是整合了硬件和軟件的產(chǎn)品,無論是IBM還是金蝶都無法單獨完成從售前到售后的服務(wù)。據(jù)悉,雙方已經(jīng)開始組建“藍色之翼”專屬團隊,保證這種合作模式能夠真正為中小企業(yè)用戶提供方便。

          由于金融危機帶來的影響,部分中小企業(yè)縮減了在IT方面的投資,惠州、佛山等地的中小企業(yè)面臨的困境尤為嚴峻。在這種情況下,面向企業(yè)用戶的硬件和軟件銷售都遭遇挑戰(zhàn),這讓本來就激烈的IT銷售競爭更加白熱化。IBM和金蝶多年的合作歷史使雙方能夠在挑戰(zhàn)面前通過合作創(chuàng)造新價值。徐少春曾表示,“IT業(yè)到了一個大家特別講究合作的時候,孤軍奮戰(zhàn)大家都倍感壓力。”這次“藍色之翼”并不像雙方之前的合作那樣,在某個創(chuàng)新領(lǐng)域共同推進,而是回歸到雙方的主要優(yōu)勢項目上,這也意味著IBM和金蝶的合作關(guān)系更加密切。

          相信,抓好中小企業(yè)信息化建設(shè)是當(dāng)前一項緊迫工作,聯(lián)合各方力量,實現(xiàn)資源優(yōu)勢互補,并樹立中小企業(yè)信息化“行業(yè)樣板”,實現(xiàn)全國推廣,是當(dāng)前中小企業(yè)信息化工作的重點,也是趨勢。


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