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    電子制造業(yè)ERP行業(yè)解決方案力

    發(fā)布時(shí)間:  2012/8/16 10:29:26

    一、行業(yè)分析

     

    電子制造業(yè)是目前世界上發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè),其經(jīng)營(yíng)過(guò)程函蓋了研發(fā)、工程、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷(xiāo)售、物流、服務(wù)、財(cái)務(wù)控制等一系列重要環(huán)節(jié),龐大的數(shù)據(jù)流通、頻繁的業(yè)務(wù)往來(lái)、多變的排程,復(fù)雜的生產(chǎn)工序,讓企業(yè)難以掌控,很難實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

    全球經(jīng)濟(jì)一體化的到來(lái),促使近年來(lái)電子制造業(yè)向亞洲的轉(zhuǎn)移逐步深入,中國(guó)成為電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展最活躍的地區(qū),由于中國(guó)國(guó)情的特殊性,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜缱畲蟮募庸すS,同時(shí)也面臨了前所未有的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。主要體現(xiàn)在:一、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)融合加快,使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力增大;二、貿(mào)易摩擦呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),特別是在中國(guó)企業(yè)迫切要求“走出去”的情況下,國(guó)際貿(mào)易壁壘、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛等對(duì)中國(guó)企業(yè)出口形成障礙;三、電子產(chǎn)品價(jià)格不斷降低,而成本卻在上升,這使得電子制造商的贏利空間更加微;四、客戶(hù)要求的服務(wù)質(zhì)量越來(lái)越高,環(huán)保觀念逐步增強(qiáng),在這樣競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,企業(yè)要想發(fā)展,贏得更大的利潤(rùn)空間,不得不突破傳統(tǒng)尋找新的出路;重視管理、控制過(guò)程,降低成本,提高產(chǎn)品良品率,才能使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力;精細(xì)管理,有效控制,才能掌控企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高獲利能力。

     

    二、行業(yè)特點(diǎn)

     

    1、客戶(hù)需求多變,交期短,插單頻繁,要求制造商備料,訂單變化大,難把握。

    2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。但產(chǎn)品升級(jí)快,版本多,控制復(fù)雜。

    3、生產(chǎn)周期短,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,物料計(jì)劃及采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合要求高,多種生產(chǎn)方式并存(自制,外協(xié))。

    4、產(chǎn)品質(zhì)量受重視,良品率要求高。

    5、多品種,小批量,返工頻繁,大部分生產(chǎn)可逆。

    6、生產(chǎn)方式多樣。有的企業(yè)按照訂單生產(chǎn),有的企業(yè)采用訂單結(jié)合預(yù)測(cè)生產(chǎn),有的企業(yè)以預(yù)測(cè)為主生產(chǎn),有的可能三種生產(chǎn)方式兼有。

    7、成本核算復(fù)雜,成本難以真正的分?jǐn)偟矫恳粋(gè)產(chǎn)品。

    8、供應(yīng)商交期不好把握,一些主元器件交期長(zhǎng),需做市場(chǎng)預(yù)測(cè),提前預(yù)訂或倉(cāng)庫(kù)備貨。

    9、供應(yīng)商根據(jù)付款條件經(jīng)常月底提前送貨,增加庫(kù)存資金積壓。

    10、通用物料存在物料替換,做物料計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮。對(duì)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合要求很高。

    11、物料種類(lèi)繁多,發(fā)料數(shù)量大,普通物料需要發(fā)備料,經(jīng)常出現(xiàn)二次發(fā)備料的情況。

     

    三、行業(yè)困擾及解決方案

     

    1、電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,物料種類(lèi)繁多,性質(zhì)復(fù)雜。

    ■解決方案

    天尊ERP提供專(zhuān)業(yè)的物料管理模塊。編碼唯一性控制,人工審核物料是否生效,源碼控制物料的用途,系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別物料是否需要備料。ABC編碼進(jìn)一步優(yōu)化物料管理。避免了物料重復(fù),極大降低物料使用出錯(cuò)幾率。

    2、產(chǎn)品升級(jí)快,版本多,管理復(fù)雜。

    ■解決方案

    天尊ERP提供完善的BOM管理模塊。方便的BOM信息錄入,通過(guò)BOM復(fù)制功能,產(chǎn)品升級(jí)只要復(fù)制原來(lái)的BOM,進(jìn)行簡(jiǎn)單修改。即可減少工作量,又降低錯(cuò)誤的發(fā)生概率。引進(jìn)了組合BOM的理念,一個(gè)組合的BOM相當(dāng)于多種產(chǎn)品的集合,用戶(hù)通過(guò)選擇產(chǎn)品的功能就可以得到標(biāo)準(zhǔn)的BOM。大大減少了工程部門(mén)的工作量。

    3、電子產(chǎn)品供應(yīng)商眾多,如何篩選優(yōu)秀的供應(yīng)商是電子業(yè)管理的重點(diǎn)

    ■解決方案

    天尊ERP提供供應(yīng)商管理子模塊,記錄了供應(yīng)商的基本信息。透支額度、付款條件,支付貨幣的設(shè)置,方便了與財(cái)務(wù)對(duì)帳。供應(yīng)商業(yè)績(jī)報(bào)表自動(dòng)統(tǒng)計(jì)采購(gòu)交期、送貨品質(zhì),方便企業(yè)評(píng)估供應(yīng)商,幫助企業(yè)篩選優(yōu)秀供應(yīng)商。

    4、生產(chǎn)周期短,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,物料計(jì)劃及采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合要求高,多種生產(chǎn)方式并存(自制,外協(xié))

    ■解決方案

    天尊ERP根據(jù)采購(gòu)提前期、制造提前期等要素,提供了物料需求可行性分析,對(duì)物料的當(dāng)前庫(kù)存,現(xiàn)行分配,當(dāng)前缺料量,在單量,品質(zhì)控制數(shù)量,短缺數(shù)量,本期可用數(shù)量整合分析。自動(dòng)生成申購(gòu)單,縮短做生產(chǎn)計(jì)劃,物料計(jì)劃的周期,增強(qiáng)了部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合。

     

    5、電子制造業(yè)采購(gòu)物料眾多,價(jià)格變化快;采購(gòu)訂單數(shù)量繁多,跟蹤困難,容易造成交期延長(zhǎng)。

    ■解決方案

    天尊ERP提供完整的物料價(jià)格管理,公用與特殊價(jià)格的定位;嚴(yán)格的采購(gòu)審核,全程的采購(gòu)單追蹤及監(jiān)控,實(shí)時(shí)反饋采購(gòu)單從下單到品質(zhì)(QC)質(zhì)檢入庫(kù)的狀況。配套報(bào)表有追溯功能,能分析某一階段的采購(gòu)狀況。對(duì)交貨日期的控制,可避免供應(yīng)商月底提前送貨。

    6、倉(cāng)庫(kù)管理混亂,庫(kù)存難以控制,需要的物料倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有備料,不需要的卻出現(xiàn)了呆滯料。

    ■解決方案

    天尊ERP提供理想庫(kù)存的理念,存貨功能能靈活設(shè)置不同用途的倉(cāng)庫(kù),物料間位置可清楚知道物料在倉(cāng)庫(kù)的具體存放位置,規(guī)范了倉(cāng)庫(kù)管理;安全庫(kù)存實(shí)現(xiàn)對(duì)物料庫(kù)存的監(jiān)控,提供決策依據(jù),優(yōu)化物料的庫(kù)存。配套報(bào)表可追溯某一階段進(jìn)出庫(kù)記錄。

    7、盤(pán)點(diǎn)困難。電子制造業(yè)物料型號(hào)規(guī)格多,盤(pán)點(diǎn)工作繁重,盤(pán)點(diǎn)周期長(zhǎng),需要停工,倉(cāng)庫(kù)凍結(jié),影響正常作業(yè)。

    ■解決方案

    天尊ERP提供了完整盤(pán)點(diǎn)管理功能?梢罁(jù)倉(cāng)庫(kù)物料類(lèi)別盤(pán)點(diǎn);可對(duì)一種物料存放在倉(cāng)庫(kù)不同位置的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。配套的報(bào)表把系統(tǒng)庫(kù)存量與盤(pán)點(diǎn)實(shí)物數(shù)量對(duì)比,自動(dòng)計(jì)算出數(shù)量及庫(kù)存金額的差異。

    8、生產(chǎn)過(guò)程管理混亂,成品/半成品報(bào)廢數(shù)量多,卻又難以發(fā)現(xiàn)是哪個(gè)環(huán)出現(xiàn)問(wèn)題。

    ■解決方案

    天尊ERP提出生產(chǎn)過(guò)程控制,精益生產(chǎn)的理念,降低成本,提高質(zhì)量,縮短交期,改善安全,提升士氣。提供的“途程”功能,靈活的班組分配,細(xì)化的生產(chǎn)工藝,明確的工序,使生產(chǎn)過(guò)程更加流暢;完整的工令功能對(duì)每個(gè)生產(chǎn)工序?qū)嵭斜O(jiān)控,自動(dòng)統(tǒng)計(jì)直通率,提供良品率分析,讓用戶(hù)準(zhǔn)確掌控每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

    9:成本核算復(fù)雜,電子產(chǎn)品零件多,采購(gòu)次數(shù)頻繁,物料成本核算工作量大,人工成本分?jǐn)傠y 。

    ■解決方案

    天尊ERP提供行業(yè)成本、理想成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)際成本等多種成本相比較,精細(xì)的成本核算,把成本真正分?jǐn)偟矫總(gè)產(chǎn)品,提出目標(biāo)理念,強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制。

    10、電子業(yè)供應(yīng)商,客戶(hù)復(fù)雜,存在多種付款方式,多貨幣的。應(yīng)收、應(yīng)付帳統(tǒng)計(jì)復(fù)雜,對(duì)帳煩瑣。

    ■解決方案

    天尊ERP提供的財(cái)務(wù)模塊,實(shí)現(xiàn)了多貨幣共同使用,多匯率之間的轉(zhuǎn)換,以本幣核算;規(guī)范的財(cái)務(wù)流程,清晰的應(yīng)收應(yīng)付明細(xì)報(bào)表,最大限度的降低風(fēng)險(xiǎn),簡(jiǎn)化對(duì)帳。

    11、多點(diǎn)辦公。

    目前許多公司擁有不同的部門(mén),存在多個(gè)辦公地點(diǎn),這就使多點(diǎn)辦公成為了一種實(shí)際需求,通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用就使多點(diǎn)辦公成為了可能。

    ■解決方案

    系統(tǒng)采用B/S結(jié)構(gòu),支持多地點(diǎn)多人聯(lián)網(wǎng)操作,支持遠(yuǎn)程VPN連接,無(wú)論管理人員走到哪里都可以進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行操作,監(jiān)控公司運(yùn)作。


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