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    服裝行業(yè)ERP必須解決那些關(guān)鍵問題?

    發(fā)布時(shí)間:  2012/8/16 14:44:00
    1、簡明、清晰解決服裝款號、面料、顏色、尺碼四維因素的難題

      在服裝行業(yè)ERP采用面料組、顏色組、尺碼組、部件組來簡化解決復(fù)雜的款式、面料、顏色、尺碼思維特性因素,采用雙界面方式解決四要素的錄入界面、報(bào)表及打印問題。很好解決單據(jù)、報(bào)表、打印三大難題,全面解決四維行業(yè)報(bào)表的實(shí)現(xiàn)。

      2、很好解決服裝研發(fā)、設(shè)計(jì)、打樣系統(tǒng),力求做到和CAD集成化、一體化

      能夠全過程管理服裝研發(fā)、設(shè)計(jì)、打樣,隨時(shí)掌握研發(fā)進(jìn)度、費(fèi)用及成果,實(shí)現(xiàn),服裝設(shè)計(jì)開發(fā)(市場預(yù)測→圖稿設(shè)計(jì)→樣衣物料采購→生產(chǎn)→驗(yàn)證及評審→更正→確認(rèn)→輸出完整的BOM表、尺寸規(guī)格表、工藝圖、工藝路徑及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)/成本、工藝標(biāo)準(zhǔn)及說明、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn))的管理流程。

      3、全面、集成解決復(fù)雜的服裝工藝管理難題

      服裝行業(yè)ERP的工藝卡就是藍(lán)圖與脈搏,必須將物料表、尺寸規(guī)格表、工藝圖、裁剪圖、樣圖、繡花圖、吊嘜圖等集成管理,并在工序、工藝路線中集中管理各工序的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)成本、標(biāo)準(zhǔn)工價(jià),工藝標(biāo)準(zhǔn)說明、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、分扎方式、成本歸集標(biāo)識等。

      4、完美解決服裝BOM快捷錄入與自動(dòng)生成的難題

      服裝行業(yè)ERP的BOM就是神經(jīng),必須能在同一界面,通過對一個(gè)款號錄入單耗表、配色表等信息,立即自動(dòng)生成多顏色、多尺碼制造BOM,同時(shí)須解決同款變異BOM,同款同色同碼物料變異,BOM分段設(shè)定,BOM頻繁更改,同款多面料BOM;

      5、全面采用條形碼,解決服裝生產(chǎn)繁雜的工票、飛仔跟蹤難題

      服裝工票就是血液,服裝工票(飛仔)條碼管理系統(tǒng)(裁床、工票、計(jì)件一體化),采用條碼跟單和計(jì)飛技術(shù),大大提高工作的效率和企業(yè)管理水平。根據(jù)裁床記錄,自動(dòng)生成工單工票,自動(dòng)分扎,生產(chǎn)過程自始至終跟蹤扎號,同時(shí)打印分扎條碼工票單據(jù),工序結(jié)束可以快速掃描工票,自動(dòng)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度及計(jì)件工資。

      采用嘜架比例分扎技術(shù)解決裁床裁剪管理難題

      裁床管理是服裝生產(chǎn)關(guān)鍵工序也是物控、發(fā)料、工票管理的關(guān)鍵,及其重要。服裝行業(yè)ERP根據(jù)設(shè)定裁剪方案,錄入麥架比例,登記拉布數(shù)量及分層數(shù)據(jù),自動(dòng)生成裁片明細(xì),并自動(dòng)分扎。始終以扎跟蹤生產(chǎn)。打印裁床拉布記錄、床次打印、扎號打印。

      6、必須解決服裝工單智能、快速排程瓶頸難題

      服裝排程就是大腦。服裝行業(yè)ERP必須解決服裝生產(chǎn)排程的瓶頸問題,工單安排可即時(shí)了解下達(dá)生產(chǎn)車間、班組的產(chǎn)能、負(fù)荷率,可以從工時(shí)、人力、設(shè)備三個(gè)方面提供準(zhǔn)確的產(chǎn)能信息,同時(shí)可以方便快捷的了解各車間、班組、工序的產(chǎn)能情況,生產(chǎn)進(jìn)度情況,用甘特圖表示生產(chǎn)進(jìn)度及預(yù)計(jì)完成情況,用甘特圖表示產(chǎn)能比例等。實(shí)時(shí)了解人力、設(shè)備能力,在產(chǎn)進(jìn)度,預(yù)測生產(chǎn)完成日期使調(diào)度人員能準(zhǔn)確下達(dá)工單任務(wù)。

      7、多角度解決服裝訂單、生產(chǎn)、工單的多環(huán)節(jié)跟蹤難題

      服裝行業(yè)ERP必須完整解決服裝生產(chǎn)的進(jìn)度跟蹤問題,包括樣衣生產(chǎn)進(jìn)度、采購進(jìn)度、紙樣嘜架進(jìn)度、裁床與印繡花進(jìn)度、車縫生產(chǎn)進(jìn)度,工飛掃描、工序錄入、實(shí)際工時(shí)/成本/效率分析、預(yù)警與各進(jìn)度的調(diào)整,可以進(jìn)行各關(guān)鍵工序的進(jìn)度分析。

      8、解決服裝的分類成本核算及控管問題

      必須科學(xué)解決如何將眾多的物料能方便、簡易的按物料大類(主料、輔料、包裝)小類(前片、后片、里料、拉鏈、膠袋)歸集為材料成本,將眾多細(xì)小工序的直接人工成本歸集到大工序(剪裁、縫制、整燙、包裝),同時(shí),可以以單款單件成本,單款多件成本,多款多件成本報(bào)表。

      9、必須解決服裝生產(chǎn)的裝箱配碼、裝箱單、按件按箱管理庫存與發(fā)貨

      服裝行業(yè)ERP必須完整解決服裝生產(chǎn)的進(jìn)度跟蹤問題,包括樣衣生產(chǎn)進(jìn)度、采購進(jìn)度、紙樣嘜架進(jìn)度、裁床與印繡花進(jìn)度、車縫生產(chǎn)進(jìn)度,工飛掃描、工序錄入、實(shí)際工時(shí)/成本/效率分析、預(yù)警與各進(jìn)度的調(diào)整,可以進(jìn)行各關(guān)鍵工序的進(jìn)度分析。

      10、解決服裝多變環(huán)境的生產(chǎn)管理及一系列行業(yè)特性及生產(chǎn)特殊問題

      主要特殊問題或行業(yè)特性問題包括:面料分段采購與下達(dá),BOM的分段設(shè)定,物料變更、款式顏色尺碼計(jì)劃變更、生產(chǎn)人員變更,客戶的訂單的邊設(shè)計(jì)、邊生產(chǎn)、邊采購問題;主要面料、輔料、專用材料的訂單分配問題,主要材料的備料管理,解決已分配量、可用量、凍結(jié)量問題。


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