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        高投資回報(bào)率ERP產(chǎn)品成中小企業(yè)首選

        發(fā)布時(shí)間:  2012/8/18 9:23:18
        價(jià)格是選購(gòu)ERP至關(guān)重要的因素。前幾年,一個(gè)中大型ERP建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)輒上百萬(wàn)甚者上千萬(wàn)元,建設(shè)周期少則一年半載,多則3、4年,而這正是用戶單位最大困惑:買了,怕實(shí)施周期過(guò)長(zhǎng),嚴(yán)重影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)行;不買,怕企業(yè)失去一個(gè)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)會(huì),因此高昂的價(jià)格一直是制約ERP大規(guī)模普及的重要因素。

          而近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)ERP市場(chǎng)突然風(fēng)云驟變,價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏愈演愈烈,ERP價(jià)格迅速跳水,甚至打起“免費(fèi)”大旗,把ERP從高高神壇上拉下,從而掀起了一場(chǎng)場(chǎng)全國(guó)ERP軟件的普及風(fēng)暴,使ERP大量走入全國(guó)企業(yè),中小企業(yè)為此大受其益。

          神州數(shù)碼宣布將進(jìn)入10萬(wàn)元以下ERP,金蝶發(fā)布小企業(yè)管理軟件――KIS,強(qiáng)調(diào)對(duì)小企業(yè)市場(chǎng)的重視,用友則將某一低端ERP產(chǎn)品最低價(jià)降到了2萬(wàn)元,而一向高高在上、盤(pán)距高端ERP市場(chǎng)的SAP也猛打低價(jià)牌,通過(guò)渠道爆出6.8萬(wàn)元的低價(jià)。速達(dá)5000系列企業(yè)級(jí)產(chǎn)品QUICK-ERP的出現(xiàn),更是將低端ERP價(jià)格拉至谷底,并可通過(guò)招商銀行辦理按揭消費(fèi),令人“瞠目”。順和達(dá)絲毫不遜色,棋高一籌,開(kāi)創(chuàng)了ERP產(chǎn)品試用先河DD采用免費(fèi)下載試用方式,獲取ERP精髓……

          然而,面對(duì)賣出“白菜”價(jià)的ERP,許多用戶不禁迷惑,是拜倒誘人的超低價(jià)格之下,還是繼續(xù)追求高品質(zhì)的“物美”?我們需要對(duì)ERP產(chǎn)品價(jià)格構(gòu)成進(jìn)行分析。

          ERP標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品分為高端ERP軟件、中端ERP軟件、低端的ERP軟件三個(gè)系列和準(zhǔn)ERP軟件。專家分析說(shuō),面向小型和微型企業(yè)應(yīng)用的ERP,一套合理目標(biāo)價(jià)位應(yīng)不低于5萬(wàn)元,面向中小企業(yè)的中端ERP,一般一套產(chǎn)品應(yīng)在50萬(wàn)元以內(nèi);而面向中大型企業(yè)的ERP產(chǎn)品則在80-100萬(wàn)元之間。在生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單的行業(yè)里,一般ERP會(huì)相對(duì)更便宜。

          而象SAP和Oracle這兩種洋產(chǎn)品,它們功能強(qiáng)大,實(shí)施難度大,周期長(zhǎng)。要成功實(shí)施這樣的ERP軟件,價(jià)位一般都在四五百萬(wàn)元以上,這也不足為奇。這樣的系統(tǒng)適合大型企業(yè)集團(tuán),業(yè)務(wù)需求紛繁復(fù)雜,并有充足預(yù)算。

          而準(zhǔn)ERP軟件之所以叫它們“準(zhǔn)ERP”,是因?yàn)樗鼈兙嗾嬲腅RP軟件還有一段差距,雖然其開(kāi)發(fā)商們不遺余力地宣稱是“面向中小企業(yè)的ERP軟件”,但這樣的ERP軟件多半來(lái)自于財(cái)務(wù)軟件與進(jìn)銷存軟件的轉(zhuǎn)型,較為簡(jiǎn)單,所以賣2、3萬(wàn)超低價(jià)也不足為奇,一般只適合規(guī)模小、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單的流通業(yè)、服務(wù)業(yè)、醫(yī)藥業(yè)等,企業(yè)要區(qū)分對(duì)待。

          “一分價(jià)錢一分貨”。過(guò)度的追求價(jià)格低廉,可能會(huì)以喪失技術(shù)水準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量、甚至失敗為代價(jià)。因?yàn)镋RP實(shí)施的很多隱形成本您是看不到的:比如軟件供應(yīng)商的研發(fā)投入、為了保證永續(xù)運(yùn)行的售后服務(wù)的投入、產(chǎn)品不成熟導(dǎo)致二次開(kāi)發(fā)過(guò)多、實(shí)施周期拖長(zhǎng)給企業(yè)帶來(lái)的負(fù)擔(dān)和失敗的風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致實(shí)施的不夠深入、項(xiàng)目控制力度的薄弱等等。

          總之,面對(duì)事關(guān)全局的ERP,不管是大小企業(yè),應(yīng)“不以價(jià)高而悲,不以價(jià)低而喜”,應(yīng)對(duì)ERP選購(gòu)的成本進(jìn)行科學(xué)評(píng)估嚴(yán)格控制,對(duì)ERP的投入必須非常謹(jǐn)慎,重點(diǎn)要注重投資回報(bào)率、產(chǎn)品盈利率,而那些價(jià)廉物美、性價(jià)比高、產(chǎn)出比高的ERP產(chǎn)品應(yīng)始終成為企業(yè)尤其是中小企業(yè)的首選產(chǎn)品。


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