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    分眾電商YOHO!有貨:O2O+C2B的混搭革新

    7月31日消息,潮流電商YOHO!有貨于7月27日,在上海展覽館舉辦2013年YO’HOOD新品預(yù)售會,消費者可在活動現(xiàn)場提前一季預(yù)購秋冬商品。這是YOHO!有貨首次嘗試線上線下O2O+C2B預(yù)購的模式,形成一體化的購物體驗。

    731日消息,潮流電商YOHO!有貨于727日,在上海展覽館舉辦2013YOHOOD新品預(yù)售會,消費者可在活動現(xiàn)場提前一季預(yù)購秋冬商品。這是YOHO!有貨首次嘗試線上線下O2O+C2B預(yù)購的模式,形成一體化的購物體驗。

    分眾電商YOHO!有貨:O2O+C2B的混搭革新

    據(jù)悉, 在YOHOOD活動現(xiàn)場,有50余家國內(nèi)外一線潮流品牌,首次在國內(nèi)提前一季發(fā)布秋冬新品預(yù)售。作為新品預(yù)售展覽舉辦方YOHO!有貨,打造了一套先進的導(dǎo)購系統(tǒng)體驗,跟線上一套強大的電商交易平臺相互搭配,這種模式或能讓消費者同時享受線上購物的便捷及線下體驗的實在。消費者在活動現(xiàn)場無需現(xiàn)金交易、無需購物袋,只需通過智能手機APP客戶端,掃描二維碼的形式預(yù)購商品,再通過手機端或PC端,到線上進行支付。

    據(jù)YOHO!創(chuàng)始人梁超介紹,本次YOHOOD YOHO!有貨線下經(jīng)營模式的嘗試。從國際零售發(fā)展前沿來看,線下依舊占據(jù)70%的市場份額,而國內(nèi)線下的份額只會更多。YOHO!正在嘗試接觸線下其他70%以上的顧客,其本質(zhì)是市場拓展新顧客的一種手段。我們關(guān)注到線上獲取用戶的成本越來越貴,而線下除了對品牌有提升外,在理論上是存在另外70%以上顧客的可能。

    online-to-offline”線上+線下一體化的導(dǎo)購平臺,能促進潮流服裝行業(yè)的發(fā)展,通過不同平臺對消費者需求數(shù)據(jù)收集和反饋的整合,不僅極致提升顧客購物體驗,還能提供生產(chǎn)備貨數(shù)據(jù)參考,實現(xiàn)后端供應(yīng)鏈精準(zhǔn)協(xié)同,一能擴展線上渠道,二能提升品牌覆蓋規(guī)模,有利于實現(xiàn)營銷模式轉(zhuǎn)型。目前,YOHO!有貨已有在線下開設(shè)實體店的計劃,最快明年可以實現(xiàn)。首家店鋪將開設(shè)在南京,預(yù)計2015年,可以將實體店覆蓋北上廣等一線城市。

    定位為“分眾電商”的YOHO!有貨,只針對潮人群體,他們對價格的敏感度相對較低,更注重品牌內(nèi)涵和潮流趨勢。因此,YOHO!有貨必須保持商品的調(diào)性和上新速度,確保商品的市場反響。YOHO!有貨的線上銷售要求達到90天全部售罄,而本次包括NIKE、ADIDAS在內(nèi)的國際一線潮牌全部提前一季預(yù)售,就是以消費者的需求為起點,在商業(yè)鏈條上進行波浪式、倒逼式傳導(dǎo),最終形成新的商業(yè)模式。

    “極致化上新”是公司良性運轉(zhuǎn)的綱線。也許未來我們這個電子商務(wù)平臺,C2B預(yù)售將成為我們差異化競爭優(yōu)勢”,梁超解釋道,“即便我們現(xiàn)在已經(jīng)做到了90天全部售罄,那也是從季頭賣到了季尾,這樣的貨品新得還不夠極致化。設(shè)想一下,如果這些新品在別人大規(guī)模上市之前,已經(jīng)被我們的消費者提前預(yù)購,這樣的結(jié)果,不僅符合YOHO!有貨專注新品的生意模型,而且還提前一季搶占了市場”。果真如此,這樣的經(jīng)營生態(tài),與現(xiàn)在電商頻繁的價格戰(zhàn)模式,將產(chǎn)生重大區(qū)隔,形成品牌核心競爭力,具備更大商業(yè)價值。

    梁超特別強調(diào)道,線上線下一體化是實現(xiàn)分眾的步驟,因為我們認(rèn)為70%生意在線下,分眾不是只做線上而是通吃。強化分眾才能降低拉新客成本,線上線下一體化有助于顧客記住YOHO!完成分眾的細分。而這次YOHOOD的嘗試,還有另外一層意義。這次線下新品預(yù)售展C2B模式是大規(guī)模開展的,國際頂尖潮牌能夠參與就非同一般。通常的預(yù)售都是小品牌做仿品,用快速供應(yīng)鏈來做。而頂尖潮牌預(yù)售后,將改變行業(yè)規(guī)則?;ヂ?lián)網(wǎng)“端”到“端”的精神充分體現(xiàn)。誰說大象不會跳舞?頂尖國際潮牌也可以預(yù)售。

    大眾受訪調(diào)查提起YOHO!,大多數(shù)人會聯(lián)想到《YOHO!潮流志》和《YOHO!女生志》這兩本潮流雜志。不過,目前YOHO!集團已經(jīng)形成包括潮流雜志、潮流社區(qū)、潮流APP、潮流電商以及潮流活動YOHOOD的四位一體模式,相互獨立的同時互相協(xié)作。

    而誕生于2008年的電商平臺YOHO!有貨,帶有濃厚的媒體基因。事實上,YOHO!有貨正是開啟了YOHO! 從媒體向“媒體矩陣+電子商務(wù)”業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之路。

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