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        生鮮電商的錢都被順豐賺走了

        順豐一直是快遞業(yè)中冷鏈環(huán)節(jié)做的最好的一個,近日其旗下電商網(wǎng)站順豐優(yōu)選正式啟動花巨資打造的華東倉和華南倉,順豐優(yōu)選也隨著這一動作開始擴張,開通常溫商品配送城市從9個擴展到37個、生鮮商品配送城市從2個擴展到11個,這距離順豐優(yōu)選上線僅一年多時間。

        生鮮必然爆發(fā)

        去年5月順豐優(yōu)選正式上線時,生鮮電商還沒有受到業(yè)內(nèi)關(guān)注。但1個月后,淘寶上線了生態(tài)農(nóng)業(yè)板塊;同年7月,京東推出生鮮頻道;2013年,1號店、天貓商城等也紛紛加入這一領(lǐng)域……此外,易果網(wǎng)、菜管家、萬家歡、沱沱工社、正谷也日益成為規(guī)模較大的農(nóng)產(chǎn)品生鮮垂直電商。各大電商似乎同時嗅到這片食品電商的新藍(lán)海,蔬菜、水果、鮮肉、水產(chǎn)這些曾經(jīng)被人們認(rèn)為永遠(yuǎn)無法在電商平臺上購買的商品,正通過以順豐為代表的一輛輛冷庫車、三輪車直接送到消費者的門口。

        根據(jù)李東起介紹,生鮮電商集中在這一段爆發(fā)是因為這個行業(yè)的需求在過去的時間里是被積壓下來的:“生鮮食品是消費的剛性需求,在過去沒有被引爆主要有三個原因,首先是網(wǎng)上選購食品缺乏固定的客戶群,因為以前買菜的基本都是一些不太上網(wǎng)絡(luò)的人群;其次是消費者對食品安全、品位的要求并不算高;最后的原因則是非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品相對難做。這三個原因現(xiàn)在基本都已經(jīng)解決,所以需求開始爆發(fā)?!?

        在李東起看來,順豐優(yōu)選能夠做到現(xiàn)在的情況主要原因是選擇了正確的商業(yè)模式,“一個電商企業(yè)能否成功最終還是要回到零售層面,供銷模式、產(chǎn)業(yè)鏈、商業(yè)效率才能真正決定企業(yè)能否真正前行。”

        近日,多家生鮮電商企業(yè)開始采用產(chǎn)地直采的模式,這也是順豐優(yōu)選一直堅持的重要路線,李東起對網(wǎng)易科技表示:“在這個行業(yè)中,順豐優(yōu)選做了大量的產(chǎn)地直采,其中很多是利用順豐的線下資源?!?

        李東起坦承順豐優(yōu)選現(xiàn)在還不算非常成功,但這種商業(yè)模式未來會有成功的機會。

        保守的擴張

        順豐優(yōu)選能快速擴張根本原因是依托順豐集團(tuán)的物流基礎(chǔ),理論上只要是順豐集團(tuán)能夠觸及的地方,順豐優(yōu)選都可以到達(dá)。不過,順豐優(yōu)選在擴張方面采取的是保守策略,很多有條件涉足的城市都暫時沒有涉足,所以還要努力解決。

        根據(jù)順豐優(yōu)選介紹,目前順豐優(yōu)選商品覆蓋生鮮食品、母嬰食品、酒水飲料、營養(yǎng)保健、休閑食品、餅干點心、糧油副食、沖調(diào)茶飲、美食用品九大品類,SKU已超過13500,其中超過70%為進(jìn)口商品,未來這一比例還將繼續(xù)擴大。

        但在李東起看來,目前順豐優(yōu)選的策略還偏保守:“保守的戰(zhàn)略來自順豐本身的特質(zhì),順豐全網(wǎng)廣告從上個月才剛剛開始。而順豐優(yōu)選目前在傳統(tǒng)媒體上基本沒做過推廣,所有的推廣僅集中在電商圈內(nèi)的一些渠道,比較謹(jǐn)慎?!睋?jù)其介紹,目前順豐優(yōu)選在營銷方面的花費僅僅占10%15%左右。

        李東起對網(wǎng)易科技表示:“在去年,順豐優(yōu)選已經(jīng)將全程冷鏈測試完成,年初時也已經(jīng)把常溫配送鋪到所有的大城市,所以現(xiàn)在這樣的步伐是水到渠成的?!?

        最新的消息是,順豐優(yōu)選將在今年國慶節(jié)前后入駐天貓,如果能夠抵抗住“雙十一”高峰期的沖擊,在年底順豐優(yōu)選還將繼續(xù)擴張,李東起表示:“現(xiàn)在有多個順豐涉及到的城市提出過擴張的需求,但順豐優(yōu)選還將考慮保守點的擴張策略,如果雙十一沒有太大的壓力,順豐優(yōu)選在年底還會繼續(xù)擴張?!?

        在李東起看來,電商拿錢去賣流量是非常容易的,但順豐優(yōu)選并不急于上量,他甚至表示:“電商必須要回歸到正常的商業(yè)狀態(tài),堅守自己的定位和獨特價值?!?

        這方面有一個反面教材,當(dāng)年的李寧通過奧運會獲得了難以估量的品牌價值,但由于供應(yīng)鏈以及一些其他基礎(chǔ)層面沒有打好,最后有了大量的庫存,企業(yè)的發(fā)展也受到了威脅。

        未來的冷鏈

        近日,生鮮電商沱沱工社CEO杜非在微博中表示,2013年冷鏈物流發(fā)展迅速,天貓暗示垂直生鮮電商,其城際及落地冷鏈配送能力已經(jīng)基本可以承接訂單,先期開放華東地區(qū)。有業(yè)內(nèi)人士表示,順豐也將開放數(shù)十個城市的冷鏈訂單的承接業(yè)務(wù)。

        李東起表示順豐優(yōu)選的冷鏈發(fā)展要符合順豐發(fā)展的需求:“順豐優(yōu)選的冷鏈系統(tǒng)并不僅僅為自身服務(wù),而是希望能夠通過順豐優(yōu)選的摸索,最后開放給其他的電商企業(yè)去做?!薄霸谖磥砣绻承┑貐^(qū)有電商需要冷鏈配送,順豐優(yōu)選就會進(jìn)入這個市場,和其他的電商企業(yè)一起發(fā)展?!?

        在未來,順豐優(yōu)選或許會成為順豐的生鮮冷鏈試驗田,為B2C企業(yè)提供一個生鮮冷鏈解決方案,并在快遞行業(yè)建立新的標(biāo)準(zhǔn)。李東起對網(wǎng)易科技表示,只要順豐優(yōu)選在這11個城市生鮮冷鏈測試成功,順豐在年底前就可能將這一解決方案開放給行業(yè),他甚至還表示在未來可能會將內(nèi)蒙古等地肉類產(chǎn)品通過順豐冷鏈解決方案送至餐館等傳統(tǒng)行業(yè)。

        據(jù)順豐優(yōu)選內(nèi)部人士介紹,未來順豐優(yōu)選將繼續(xù)專注于進(jìn)口食品和國內(nèi)外產(chǎn)地直采食品,還將加強移動互聯(lián)網(wǎng)布局,方便用戶手機購物;據(jù)稱,其iOS客戶端已上線、Android客戶端于近期上線。

        有從業(yè)者感慨:“生鮮電商的錢都被順豐賺走了?!?/strong>

        順豐一直是快遞業(yè)中冷鏈環(huán)節(jié)做的最好的一個,近日其旗下電商網(wǎng)站順豐優(yōu)選正式啟動花巨資打造的華東倉和華南倉,順豐優(yōu)選也隨著這一動作開始擴張,開通常溫商品配送城市從9個擴展到37個、生鮮商品配送城市從2個擴展到11個,這距離順豐優(yōu)選上線僅一年多時間。

        據(jù)了解,順豐優(yōu)選將輻射華東、華南地區(qū)的倉庫選在嘉興和廣州,與其優(yōu)越的地理位置密不可分。新倉庫與北京倉一樣分為5個庫區(qū),可滿足全品類食品的存儲要求,順豐優(yōu)選CEO李東起表示:“雖然外界看起來順豐優(yōu)選最近一段擴張速度飛快,但順豐優(yōu)選依然走的還比較保守?!?/span>

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