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        揭秘汽車電商百億銷售額“貓膩”

        汽車之家上市了,30億美金的市值讓人們的期待值爆表。無論是支撐這個(gè)股價(jià),還是類似易車這樣想搭車的,都迫切想要在汽車垂直網(wǎng)站這個(gè)領(lǐng)域挖掘出新的亮點(diǎn),最起碼也要有很大的想像空間。于是,為了讓資本市場(chǎng)買單,汽車電商眾望所歸。其實(shí)之前汽車電商的規(guī)模一直不是很大,我記得最早的好像是淘寶推廣移動(dòng)端的時(shí)候,搞過什么一元秒車,最多也就3年時(shí)間。而真正把汽車放在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上賣,貌似也就是今年的事情。?

        汽車之家上市了,30億美金的市值讓人們的期待值爆表。無論是支撐這個(gè)股價(jià),還是類似易車這樣想搭車的,都迫切想要在汽車垂直網(wǎng)站這個(gè)領(lǐng)域挖掘出新的亮點(diǎn),最起碼也要有很大的想像空間。于是,為了讓資本市場(chǎng)買單,汽車電商眾望所歸。其實(shí)之前汽車電商的規(guī)模一直不是很大,我記得最早的好像是淘寶推廣移動(dòng)端的時(shí)候,搞過什么一元秒車,最多也就3年時(shí)間。而真正把汽車放在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上賣,貌似也就是今年的事情。


        最早談汽車之家、易車網(wǎng)玩汽車電商,是11月的某天和一兄弟侃山,談到汽車電商的時(shí)候,哥們講了一個(gè)笑話,據(jù)說某IT界大佬最近閑的無聊,沒事在汽車之家還是易車網(wǎng)一下子訂了25輛單價(jià)上百萬的豪車,所以,類似這種交幾百訂金訂購價(jià)格上十萬商品的銷售數(shù)據(jù)應(yīng)該有很大水分。今天又看到組數(shù)字說,11月汽車電商大戰(zhàn)易車網(wǎng)賣了117億,搜狐汽車賣了92.05億,汽車之家賣了26.43億,里外算了算,光這3家就賣了230多億,按照一輛車10萬計(jì)算,大概23萬多臺(tái)車。另外,易車還聲稱雙12,他家賣了16萬多臺(tái)。

        好吧,僅易車網(wǎng)一家11月加雙12就賣了將近30萬臺(tái)汽車???012年全年,全中國總共也才賣了1900萬輛,今年的銷量預(yù)計(jì)也就2000萬輛左右。易車網(wǎng)僅11月和12月的兩個(gè)活動(dòng)就貢獻(xiàn)了全國全年銷量的1.5%,再算上其他家和時(shí)間因素,這個(gè)數(shù)字想想真的很可怕。

        難道線下4S店真要淪為修理廠了么?

        我找了個(gè)從事汽車銷售14年,現(xiàn)在在某高端品牌汽車最大代理當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的同學(xué)問個(gè)究竟,然后,明白了。這哥們首先說的很明白,除了投放廣告,至少他們沒有和任何汽車網(wǎng)站之間有賣車的合作。而談到我根據(jù)幾家汽車網(wǎng)站數(shù)據(jù)估算出來的這個(gè)銷售數(shù)字,哥們嗤之以鼻、不以為然,總結(jié)下有以下幾點(diǎn):

        一、汽車垂直網(wǎng)站現(xiàn)在主要的作用還是在前端,也就是產(chǎn)品展示、技術(shù)評(píng)測(cè)什么的。如果說汽車垂直網(wǎng)站愿意付出資源與汽車品牌搞聯(lián)合銷售,汽車品牌樂意之致。本身很多汽車品牌也需要促銷來提升銷售,有汽車垂直網(wǎng)站幫忙擴(kuò)大影響,分擔(dān)部分壓力,肯定是好事。

        但是,汽車垂直網(wǎng)站在這中間的作用其實(shí)還是前端的產(chǎn)品展示。雖然,有可能用戶會(huì)在汽車垂直網(wǎng)站交幾百元的訂金,然后再去4S店提車。但之所以這么做,完全是看在汽車垂直網(wǎng)站額外給的那些優(yōu)惠上。如果沒有這些優(yōu)惠,有多少用戶還會(huì)在網(wǎng)站上下訂單值得探討。

        二、傳統(tǒng)電商中,由于節(jié)省了店面和人力的成本優(yōu)勢(shì),在汽車電商領(lǐng)域是不起作用的。在汽車電商銷售這個(gè)過程中,其實(shí)有3方,即4S店、網(wǎng)站和消費(fèi)者。消費(fèi)者得到的越多,4S店和網(wǎng)站得到的越少。而現(xiàn)在的情況是,網(wǎng)站給的優(yōu)惠,4S店基本不會(huì)買單,而是由網(wǎng)站補(bǔ)貼,這種模式的可持續(xù)性要打個(gè)問號(hào)。

        三、如果汽車品牌商和4S店愿意讓出部分利潤,那肯定是這種汽車電商模式對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了很大的話語權(quán),可以左右一個(gè)品牌的銷量了。不過現(xiàn)在看,要走的路還很長。當(dāng)然,不排除一部分4S店愿意以比較低的類似團(tuán)購的價(jià)格與汽車垂直網(wǎng)站合作,不過這個(gè)主動(dòng)權(quán)掌握在4S店手里,他能以團(tuán)購的價(jià)格給汽車垂直網(wǎng)站,也能給直接去店的消費(fèi)者,區(qū)別只在于他愿意或者不愿意。

        四、汽車垂直網(wǎng)站一直只是傳播資訊、評(píng)論的平臺(tái)。汽車品牌商愿意在網(wǎng)站上做廣告完全是品牌策略的需要。品牌商對(duì)于汽車垂直網(wǎng)站的期待并非帶來直接銷售,而是整體品牌的推廣。這個(gè)和汽車垂直網(wǎng)站的受眾有很大關(guān)系。

        汽車垂直網(wǎng)站的黏性用戶往往是發(fā)燒友或者已經(jīng)買車的群體。這些人自己對(duì)于買車或者換車的需求并不大,他們對(duì)于品牌商的作用往往是給熟人推薦。所以說,從一定程度上講,汽車垂直網(wǎng)站的黏性用戶并非直接的潛在用戶。這個(gè)可能造成汽車垂直網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率過低。

        五、如果讓他選擇,他更愿意選擇類似天貓這樣的平臺(tái),而非汽車垂直網(wǎng)站。因?yàn)樘熵埜兇?,只是銷售渠道。如果真的各個(gè)汽車品牌商要做電商,最可能的一種模式是在自己的官網(wǎng)直接做,然后在天貓等平臺(tái)開旗艦店并進(jìn)行系統(tǒng)嫁接。因?yàn)橹挥羞@樣,品牌商才能不啻被底下的渠道商破壞自己的區(qū)域銷售體系與價(jià)格體系。

        六、對(duì)于汽車領(lǐng)域,電商還是有前景的,但是,更多是一個(gè)渠道和平臺(tái)作用。在遠(yuǎn)程體驗(yàn)等新技術(shù)沒有普及前,現(xiàn)在的汽車電商更多是玩概念。

        七、由于汽車是個(gè)相對(duì)復(fù)雜的產(chǎn)品,人人都是維修工不現(xiàn)實(shí)。所以,商品特性決定,4S店不能消失,汽車電商要擺脫4S店的限制很困難。但可以導(dǎo)購,可以周邊。

        八、對(duì)于這次汽車垂直網(wǎng)站的銷售數(shù)據(jù),他聽說有人這么干:比如俺去某4S店買車,和4S店銷售人員侃價(jià),侃到比較低了,但還想要其他優(yōu)惠,這時(shí)候有一些的4S店銷售就會(huì)直接說,這個(gè)價(jià)格確實(shí)最低,但是,你可以去某汽車網(wǎng)站注冊(cè)下,他們那現(xiàn)在搞活動(dòng),在那訂我們的車,除了我這邊給你的優(yōu)惠價(jià)格和贈(zèng)品,這個(gè)汽車網(wǎng)站也會(huì)給你一些類似加油卡之類的東西。注冊(cè)個(gè)賬號(hào)拿幾百上千的實(shí)惠,傻子才不干。

        當(dāng)然,這么干的銷售員比例有多少,無從判斷,不過至少說明這個(gè)銷售數(shù)字里面有一部分是從線下分流到線上網(wǎng)站的,從電商本身角度講,這個(gè)恰恰和電商核心價(jià)值是相違背的。

        九、炒作可恥,自己賠錢炒作愚蠢。

        河南億恩科技股份有限公司(mszdt.com)始創(chuàng)于2000年,專注服務(wù)器托管租用,是國家工信部認(rèn)定的綜合電信服務(wù)運(yùn)營商。億恩為近五十萬的用戶提供服務(wù)器托管、服務(wù)器租用、機(jī)柜租用、云服務(wù)器、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站托管等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)服務(wù),另有網(wǎng)總管、名片俠網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù),使得客戶不斷的獲得更大的收益。
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